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上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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2022/03/23
績(jī)效管理培訓(xùn) | 年度戰(zhàn)略研討工作坊
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行”，建立一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)。案例詳情 -
2022/03/22
公司內(nèi)部培訓(xùn) | 職場(chǎng)必備Excel通關(guān)秘籍
Excel能給我們帶來(lái)什么？ 技巧比努力更重要，我寧愿你偷懶，都不愿你這樣認(rèn)真。案例詳情 -
2022/03/22
人力資源培訓(xùn)項(xiàng)目 | 薪資體系優(yōu)化咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目
在規(guī)劃中著重滿(mǎn)足人才在薪酬體系中的發(fā)展需求，對(duì)接人才的成長(zhǎng)，使得企業(yè)崗位配置有保障、薪酬激勵(lì)有支持、職業(yè)發(fā)展有方向。為企業(yè)崗位及個(gè)人績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核管理機(jī)制優(yōu)化等全模塊的績(jī)效考核體系方案，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，助力企業(yè)提升績(jī)效考核體系的科學(xué)性、先進(jìn)性和應(yīng)用性。案例詳情 -
2022/03/22
班組長(zhǎng)培訓(xùn) | 從精兵到強(qiáng)將 - 班組長(zhǎng)能力提升訓(xùn)練項(xiàng)目
如何讓一線主管從碎片化的管理走向系統(tǒng)化的管理，把握管理的方向，掌握管理的要法，以思維為航向，以結(jié)果為導(dǎo)向，以方法為方向來(lái)管理好自己，管理好工作及管理好下屬。案例詳情 -
2022/03/22
公司管理層培訓(xùn) | 管理者的八項(xiàng)基本管理技能
組織中最希望看到的是：每一個(gè)人都可以在組織中充分發(fā)揮作用，每一個(gè)人都有能力解決自身問(wèn)題，而每一個(gè)管理者都可以讓下屬擁有績(jī)效，并獲得成長(zhǎng)；更重要的是，因?yàn)楣芾碚哂行У墓芾硇袨?，本不能勝任的工作得已勝任，同樣的資源投入獲得更大的產(chǎn)出。 工業(yè)時(shí)代的管理更多的是側(cè)重對(duì)內(nèi)的人和事進(jìn)行協(xié)調(diào)組織，目的是為了提高組織效率，而今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)都需要重新審視管理的變革，那就是管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào)組織更多的要促進(jìn)組織發(fā)展，促進(jìn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。案例詳情 -
2022/03/22
管理人員培訓(xùn)課程 | 電氣安全機(jī)械防護(hù)設(shè)計(jì)和本質(zhì)安全實(shí)現(xiàn)
了解、熟知電氣安全機(jī)械防護(hù)設(shè)計(jì)和本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)、電氣安全機(jī)械防護(hù)設(shè)計(jì)和本質(zhì)安全防護(hù)裝置選擇與應(yīng)用、電氣安全機(jī)械防護(hù)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與實(shí)踐、電氣安全機(jī)械防護(hù)設(shè)計(jì)和本質(zhì)安全設(shè)計(jì)，能夠運(yùn)用在電氣安全機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，以達(dá)到電氣安全機(jī)械設(shè)備本質(zhì)安全，預(yù)防事故發(fā)生，降低運(yùn)行后期修正改造的經(jīng)濟(jì)和時(shí)間成本。案例詳情 -
2021/05/26
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) | 角色風(fēng)暴 - 樂(lè)團(tuán)隊(duì)工作坊
采用獨(dú)特核心流程和工具，通過(guò)樂(lè)高模擬，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中了解并模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景，發(fā)揮每個(gè)人的作用，以最為適合的方式達(dá)成共識(shí)。增進(jìn)對(duì)人和組織的理解，基于實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析，找到與愿景關(guān)聯(lián)的行動(dòng)。案例詳情 -
2021/05/26
TTT培訓(xùn) | 煉“經(jīng)”成金 - 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)對(duì)成員的期望越來(lái)越高，培訓(xùn)已成企業(yè)管理的“重頭戲”新員工需要培訓(xùn)、業(yè)務(wù)人員需要培訓(xùn)、服務(wù)人員需要培訓(xùn)、員工晉職提升需要培訓(xùn)、建立企業(yè)文化需要培訓(xùn)、提高競(jìng)爭(zhēng)力需要培訓(xùn)、個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)需要培訓(xùn)案例詳情 -
2021/05/20
研發(fā)管理培訓(xùn) | 產(chǎn)品型IT項(xiàng)目過(guò)程管理要點(diǎn)
項(xiàng)目管理已經(jīng)成為一種系統(tǒng)做事的方法，一種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的良好途徑，一種對(duì)過(guò)程進(jìn)行有效控制的手段。項(xiàng)目管理作為提升組織執(zhí)行力的有效手段和方法，使提升執(zhí)行力的目標(biāo)管理與過(guò)程控制得到了最佳的結(jié)合。然而企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中也遇到很多問(wèn)題，比如交付不達(dá)標(biāo)、進(jìn)度失控、成本超支、甚至徹底失敗，因而對(duì)項(xiàng)目管理人才一直求賢若渴。案例詳情 -
2020/03/25
經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn) | Top - BOSS企業(yè)模擬PK賽之稻盛和夫經(jīng)營(yíng)學(xué)
BOSS課程一直作為世界聞名的商學(xué)院MBA啟蒙課程和核心項(xiàng)目之一。在歐美、日本等許多大企業(yè)如英特爾（Intel）、西門(mén)子（Siemens）、朗訊科技(Lucent Technology)、IBM、飛利浦、TOYOTA等將其作為中高層主管的必修訓(xùn)練課程。案例詳情