2021/05/26
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) | 角色風(fēng)暴 - 樂(lè)團(tuán)隊(duì)工作坊
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了解詳細(xì)案例
留下聯(lián)系方式
項(xiàng)目簡(jiǎn)介
PROJECT DESCPTION
是共同尋找答案 不是告訴現(xiàn)成答案
是依據(jù)現(xiàn)實(shí)共同思考 不是簡(jiǎn)單傳遞已有信息
是每個(gè)人決定如何做 不是告訴別人怎么做
本期重點(diǎn)
Focus
01. 組織中的你 02. 我們的組織 03. 組織所處的環(huán)境
04. 統(tǒng)中的聯(lián)系 05. 當(dāng)變化來(lái)臨時(shí) 06. 計(jì)劃行動(dòng)與總結(jié)
精彩回顧
Review
評(píng)價(jià)反饋
Feedback
- 成果:了解每個(gè)人在組織中的角色,目前的狀況,遇到的障礙,發(fā)展的契機(jī)等。
- 成果:將個(gè)人放入組織中,集中討論組織遇到的問(wèn)題,以及未來(lái)發(fā)展的建議。
- 成果:考慮組織所處的大環(huán)境,分清內(nèi)外部關(guān)鍵資源與客戶,跳出原有的角度看問(wèn)題。
- 成果:分析各部分之間的聯(lián)系以及互動(dòng)關(guān)系,為組織尋找更好的合作方式,并與個(gè)人愿景相關(guān)聯(lián)。
- 成果:通過(guò)情景模擬檢驗(yàn)組織的計(jì)劃、組織、溝通、合作、執(zhí)行等能力,發(fā)現(xiàn)需要改善和加以發(fā)揮的方面。