創(chuàng)新研發(fā)培訓(xùn) | 基于TRIZ的問題創(chuàng)新解決與突破
圍繞企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品痛點(diǎn)和技術(shù)難題開展技術(shù)革新和創(chuàng)造發(fā)明，形成創(chuàng)新成果，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才。
2020/03/25
經(jīng)營管理培訓(xùn) | Top - BOSS企業(yè)模擬PK賽之稻盛和夫經(jīng)營學(xué)
BOSS課程一直作為世界聞名的商學(xué)院MBA啟蒙課程和核心項(xiàng)目之一。在歐美、日本等許多大企業(yè)如英特爾（Intel）、西門子（Siemens）、朗訊科技(Lucent Technology)、IBM、飛利浦、TOYOTA等將其作為中高層主管的必修訓(xùn)練課程。
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PROJECT DESCPTION
BOSS模擬了一個(gè)動(dòng)態(tài)的利伯維爾場經(jīng)濟(jì)體系，在該市場經(jīng)濟(jì)體系中：信息是模糊的、不充分的；環(huán)境是不確定的、變化的；一切結(jié)果均取決于勢均力敵的對手相互競爭狀況。
BOSS將參加訓(xùn)練人員隨機(jī)分成多個(gè)相互競爭的小組，每小組5～7人，分別擔(dān)任CEO、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，模擬產(chǎn)品在四個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況不同的地區(qū)展開設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售的全方位競爭，通過5~6個(gè)財(cái)務(wù)季度的管理運(yùn)營期，使參與者學(xué)會(huì)如何在一個(gè)動(dòng)態(tài)的、快速變化的全球化商業(yè)環(huán)境中駕馭企業(yè)。
本期重點(diǎn)
Focus
精彩回顧
Review
評價(jià)反饋
Feedback
在短時(shí)間內(nèi)提高了戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營能力；
能夠?qū)Σ少?、生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)有一個(gè)整體的認(rèn)識；
在體驗(yàn)的學(xué)習(xí)過程中，學(xué)會(huì)了如何進(jìn)市場分析、預(yù)算編制、營運(yùn)管理和績效管理；
即知即行，將發(fā)展商業(yè)模式的知識與技能，應(yīng)用在實(shí)際工作上。
