1. 認(rèn)識(shí)在客戶形成對(duì)我們的看法的過(guò)程中學(xué)員自己所起的作用
2. 學(xué)習(xí)如何與內(nèi)部相關(guān)部門共同形成為外部顧客服務(wù)的團(tuán)隊(duì)
3. 掌握在與客戶打交道過(guò)程中的有效的行為模式
4. 掌握透過(guò)表面期望洞悉客戶內(nèi)心真正需要的能力
5. 掌握理解客戶期望并且管理客戶期望的能力
6. 掌握從雙贏角度出發(fā)既最大限度滿足客戶需求，又保護(hù)公司利益，設(shè)計(jì)行動(dòng)方案的能力

一、MOT模型概述

· 角色模擬：客戶體驗(yàn)

· 關(guān)注客戶體驗(yàn)對(duì)公司和個(gè)人重要性

· MOT定義和模型介紹：探詢-提議-行動(dòng)-確認(rèn)

· 課程目標(biāo)和案例探討規(guī)則

二、活動(dòng)一：誰(shuí)毀了這個(gè)合同

· 視頻：誰(shuí)毀了這個(gè)合同 以及案例問(wèn)題小組討論

· 重視客戶觀點(diǎn)的意義：商業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)

· 客戶體驗(yàn)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的意義

三、活動(dòng)二：無(wú)辜的留話者

· 視頻：無(wú)辜的留話者 和 令人不快的結(jié)果 以及問(wèn)題討論

· 客戶體驗(yàn)的案例打分

· 關(guān)鍵時(shí)刻的挑戰(zhàn)

· 視頻：原本可以這樣做 以及問(wèn)題小組討論

· 為客戶創(chuàng)造價(jià)值的方式

四、 活動(dòng)三：MOT技巧一之“探詢”

· 視頻：探詢技巧

· 替客戶著想：客戶利益和個(gè)人利益，結(jié)合案例分享討論

· 客戶期望的探討和確認(rèn)

· 積極聆聽的重要性以及聆聽的7個(gè)習(xí)慣

五、活動(dòng)四：好意的同事

· 視頻：好意的同事 以及 問(wèn)題小組討論

· 內(nèi)部客戶的重要性

· 視頻：本應(yīng)該如此

· 經(jīng)營(yíng)內(nèi)部客戶感覺的技巧

六、活動(dòng)五：繁忙的客戶經(jīng)理

· 視頻：繁忙的客戶經(jīng)理 以及問(wèn)題小組討論

· 維護(hù)老客戶的重要提醒

· 專業(yè)知識(shí)的價(jià)值

· 視頻：后果

七、活動(dòng)六：MOT技巧二之“提議”

· 視頻：適當(dāng)?shù)奶嶙h 以及 問(wèn)題討論

· 適當(dāng)?shù)奶嶙h：完整、實(shí)際、雙贏

· 視頻：雙贏的行動(dòng) 以及 雙贏的重要性

· 不應(yīng)作出提議的四種情況

· 過(guò)度承諾的六個(gè)原因

· 說(shuō)“不”的技巧：建設(shè)性的說(shuō)“不”

八、活動(dòng)七：MOT技巧三之“行動(dòng)”和技巧四之“確認(rèn)”

· 視頻：行動(dòng)的5C原則

· 行動(dòng)5C講解 以及 案例分享

· 視頻：確認(rèn)的重要性

· 確認(rèn)環(huán)節(jié)對(duì)客戶體驗(yàn)的三個(gè)重要影響

九、活動(dòng)八：于事無(wú)補(bǔ)的服務(wù)熱線

· 視頻：于事無(wú)補(bǔ)的服務(wù)熱線 以及 問(wèn)題小組討論

· 糟糕服務(wù)的重大影響

· 討論：誰(shuí)毀了這個(gè)合同

十、活動(dòng)九：總結(jié)與課后行動(dòng)建議

· 課程要點(diǎn)回顧與答疑

· 課后改善行動(dòng)計(jì)劃表填寫