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4006-900-901

創(chuàng)新與系統(tǒng)思維

參加對象:面向公司的管理層
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程收益  PROGRAM BENEFITS

創(chuàng)新不是拍拍腦袋和碰運氣,需要建立和掌握科學(xué)而系統(tǒng)的思維方式才能走得扎扎實實,有根有據(jù)。

本課程三大重點:

1. 深刻認(rèn)識創(chuàng)新的至關(guān)重要

2.  如何掌握創(chuàng)新的系統(tǒng)思維方式與舉例

3.  創(chuàng)新的技能與工具練習(xí)

課程大綱  COURSE OUTLINE

課程大綱:

上午:

創(chuàng)新的重要性與嚴(yán)謹(jǐn)性:

  • 從新加坡的四次社會轉(zhuǎn)型、彎道超車看創(chuàng)新的規(guī)則制定
  • 從改革開放看創(chuàng)新的必須及團隊競爭意識的培養(yǎng)
  • 狼來了,農(nóng)業(yè)大國的弱點,叢林規(guī)則與狼性
  • 學(xué)習(xí)歸零現(xiàn)象與學(xué)習(xí)型組織和個人的建立
  • 創(chuàng)新的根本目的:提高生產(chǎn)力與競爭力,創(chuàng)造更大價值
  • 創(chuàng)新的關(guān)鍵:思維的開發(fā)與工具的掌握
  • 練習(xí):4條線連接9個點

創(chuàng)新思維與競爭意識的培養(yǎng):

  • 從荒島賣鞋看創(chuàng)新思維的培養(yǎng)(thinking out of the box
  • 圓西瓜到方西瓜(發(fā)現(xiàn)問題到獲得解決方案的過程)
  • 發(fā)現(xiàn)問題(徒手到武器,石器到鐵器,弓箭到槍炮 。。。)
  • 提出解決方案
  • 舉例:學(xué)員課堂練習(xí)與老師解答《經(jīng)濟衰退中的獵頭行業(yè)》

創(chuàng)新的技巧與運用:

  • 頭腦風(fēng)暴法實操練習(xí):發(fā)散與收斂 - 學(xué)員討論與分享《開源與節(jié)流》
  • 創(chuàng)新常用方法舉例
    • 正向思維與逆向思維
    • 聯(lián)想類比法:(仿生學(xué) 。。。)
    • 擴展預(yù)測法(推土機與挖溝機)

下午:

  • 打下扎實的科學(xué)分析方法才能創(chuàng)新:
    • SWOT分析法,學(xué)員討論與分享:我們的SWOT分析
      • 我們的應(yīng)對之策
    • PEST分析法,學(xué)員討論與分享:我們的PEST分析
      • 我們的應(yīng)對之策
    • 競爭五力分析法
      • 學(xué)員討論與分享:我們的競爭五力情況(列表)
  • 科學(xué)分析創(chuàng)新所需資源的方法:馬斯洛的需求層次工具的運用

·         課程小結(jié)與學(xué)員問答,結(jié)束。

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
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