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4006-900-901

《2025年兩會(huì)解讀》

參加對(duì)象:行業(yè)有需求人群
課程費(fèi)用:電話咨詢(xún)
授課天數(shù):0.5天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程大綱  COURSE OUTLINE

一、外部環(huán)境沖擊

    1.俄烏沖突延宕

    2.中東局勢(shì)外溢風(fēng)險(xiǎn)增大

    3.國(guó)際局勢(shì)總態(tài)勢(shì)

    4.國(guó)際局勢(shì)新變數(shù)


二、經(jīng)濟(jì)面臨的主要問(wèn)題

  一)國(guó)際層面問(wèn)題

   1.大變局加速演進(jìn)

   2.世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能不足

   3.地緣政治緊張

  二)國(guó)內(nèi)問(wèn)題

   1.有效需求不足

   2.部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難

   3.民生領(lǐng)域存在短板

   4.風(fēng)險(xiǎn)防范工作需要強(qiáng)化

   5.地方財(cái)政比較困難

  三)新規(guī)律新認(rèn)識(shí)


三、宏觀政策組合

   1.預(yù)期發(fā)展目標(biāo)

   2.更加積極的財(cái)政政策

   3.適度寬松的貨幣政策

   4.宏觀政策民生導(dǎo)向


四、25年相關(guān)舉措

   1.大力提振消費(fèi)、提高投資效益,全方位擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求

   2.因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

   3.深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略,提升國(guó)家創(chuàng)新體系整體效能

   4.推動(dòng)標(biāo)志性改革舉措落地,更好發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體制改革牽引作用

   5.擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放,積極穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資

   6.有效防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線

   7.著力抓好“三農(nóng)”工作,深入推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興

   8.推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展空間格局

   9.協(xié)同推進(jìn)降碳減污擴(kuò)綠增長(zhǎng),加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型

   10.加大保障和改善民生力度,提升社會(huì)治理效能


我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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