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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
隨著人工智能(AI)技術(shù)的飛速發(fā)展,它正在深刻改變?nèi)肆Y源領(lǐng)域的運作模式。從自然語言處理到機器學(xué)習(xí),從計算機視覺到語音與翻譯,AI的四大核心領(lǐng)域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預(yù)測,到2025年,HR崗位將經(jīng)歷重大變革,部分傳統(tǒng)事務(wù)性崗位可能被自動化工具取代,而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個趨勢對HR的能力提出了更高、更緊迫的要求,不懂AI的HR從業(yè)者可能會逐漸落伍,甚至面臨被淘汰的風(fēng)險。因此,學(xué)習(xí)AI技術(shù),掌握與AI協(xié)作的方法,已成為HR從業(yè)者實現(xiàn)從傳統(tǒng)事務(wù)型向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路。
1. 知識筑基:了解自然語言處理、機器學(xué)習(xí)、計算機視覺等AI技術(shù)在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用,提升對AI的認知水平;
2. 技能提升:掌握“5W”提示詞公式和“9式”溝通技巧,提升與AI協(xié)作的效率;
3. 增強績效管理能力:通過AI工具實現(xiàn)績效管理的精細化和數(shù)據(jù)化,能夠快速生成和敏捷調(diào)整不同類型的績效指標(biāo);
4. 提升招聘精準度:利用AI技術(shù)生成精準的崗位描述(JD)、面試問題和筆試題目,提升招聘效率和質(zhì)量。
5. 實現(xiàn)培訓(xùn)的價值:借助AI生成精準培訓(xùn)需求分析、課程匹配和經(jīng)驗萃取,提升培訓(xùn)的效果和價值。
第一章 顛覆未來:AI如何重構(gòu)人力資源新紀元
一、AI的四大領(lǐng)域
1. 自然語言處理:讓AI成為你的首席知識官
2. 機器學(xué)習(xí):讓你成為模型大師
3. 計算機視覺:讓職場效能翻倍
4. 語音與翻譯:全球化HR的時空折疊術(shù)
二、AI神器對決:全球頂級工具的競賽對比
1. 國際超級工具:ChatGPT-4o的核裂變應(yīng)用
2. 國產(chǎn)超新星崛起:DeepSeek 的深度思考
3. 現(xiàn)場PK演示:中文語境下chatgpt vs deepseek
4. 趨勢暴擊:Gartner最新預(yù)測——2025年HR崗位的消亡清單與新生地圖
三、HR超體進階:AI賦能的五大黃金場景
1. 極致績效管理:AI驅(qū)動數(shù)據(jù)決策,助力團隊卓越成長。
2. 智能招聘優(yōu)化:AI淬煉面試官團隊,精準匹配候選人。
3. 戰(zhàn)略培訓(xùn)升級:AI定制個性化培訓(xùn),提升培訓(xùn)價值。
4. 組織能力重構(gòu):AI賦能HR,從事務(wù)型向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變。
第二章:為我所用:與AI高效溝通的策略
一、與AI溝通的四大黃金原則
1. 精準與專業(yè)
2. 完整且清晰
3. 簡潔與直接
4. 連貫與一致
二、與AI高效溝通的策略
1. “5W”提示詞萬能公式,幫助AI更精準理解需求
2. AI溝通“9式”,助你玩轉(zhuǎn)AI大模型
1)填空式 2)比較式 3)逆向式
4)表格式 5)思維鏈式 6)總結(jié)式
7)推理式 8)翻譯式 9)拓展式
3. 基于DeepSeek的全新溝通模式:通過深度語義搜索與理解技術(shù)
1)直接推進式
2)角色換位式
第三章 用AI打造極致績效管理,讓數(shù)據(jù)驅(qū)動卓越團隊
一、AI重構(gòu)績效管理的底層邏輯
1. 透視績效管理的AI爆破點
2. 讓管理精度提升300%的AI筑基工程:工作分析與流程分析
案例:自然語言模型構(gòu)建/流程分析生成工作分析
二、AI賦能績效管理四大實戰(zhàn)場景
1. BSC四維雷達:從戰(zhàn)略模糊到執(zhí)行清晰的AI破壁術(shù)
案例:某獨角獸企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行提速的AI路徑
2. KPI/OKR智能兵工廠:產(chǎn)出即戰(zhàn)力的指標(biāo)生成體系
3. 權(quán)重配置計算:三類賦權(quán)法
4. 智能復(fù)盤與數(shù)據(jù)棱鏡:從結(jié)果數(shù)據(jù)到行為數(shù)據(jù)的穿透式分析
案例:某TOP銷售從85分到97分的AI進化路徑
【武器庫】
? 3套AI裝備庫:從戰(zhàn)略解碼到個體賦能的完整工具
? 魔法咒語庫:即拿即用的3組黃金Prompt指令
第四章 用AI教練面試官團隊,用智能武器打贏人才爭奪戰(zhàn)
一、AI顛覆招聘戰(zhàn)場的底層邏輯
1. 傳統(tǒng)招聘的三大致命傷:技能斷層、標(biāo)準失真、戰(zhàn)力分散
2. 人才戰(zhàn)爭的AI核能力建設(shè):崗位勝任力要素的拆解
二、AI賦能招聘四大實戰(zhàn)場景
1. JD智能生成器:
1) 從崗位分析到企業(yè)JD的秒級轉(zhuǎn)化
2) 雙維生成算法:業(yè)務(wù)痛點×人才癢點的精準對焦
案例:某大廠JD投遞轉(zhuǎn)化率提升50%的實戰(zhàn)案例
2. 面試問題兵工廠:
1) 1鍵生成標(biāo)準化面試攻防題庫
2) 基于候選人簡歷的定制化問題生成系統(tǒng)
3. 筆試自動生成器:高效節(jié)約無效面試時間
案例:某科技公司筆試淘汰提升面試準確率30%
4. 簡歷解碼:多維度人才簡歷掃描,智能排雷提升識別能力
案例:20份簡歷閃電生成評價報告
【武器庫】
‐ 2套人才戰(zhàn)爭裝備:從人才雷達圖到?jīng)Q策駕駛艙的完整工具鏈
‐ 魔法咒語庫:開箱即用的2組黃金Prompt指令
第五章 用AI撕裂傳統(tǒng)培訓(xùn),降維打擊讓培訓(xùn)更精準
一、AI顛覆培訓(xùn)戰(zhàn)場的底層邏輯
1. 培訓(xùn)出彩的3條鐵律:服務(wù)戰(zhàn)略、支撐績效、賦能管理
2. 培訓(xùn)管理的AI核能力建設(shè):戰(zhàn)略支撐性分析
二、AI賦能培訓(xùn)四大實戰(zhàn)場景
1. 建立智能需求分析系統(tǒng):培訓(xùn)需求的粒子級診斷
戰(zhàn)情沙盤:業(yè)務(wù)波動曲線×能力缺口熱力圖×人才流失預(yù)警的三維建模
案例:某集團年度培訓(xùn)破局升級
2. 生成基于組織戰(zhàn)略的能力抓取與課程自動匹配引擎
3. 打造課件生產(chǎn)流水線:3步走生成課程雛形
案例:某內(nèi)訓(xùn)師課綱&課件開發(fā)周期從2周壓縮至6小時
【武器庫】
‐ 3套智能學(xué)習(xí)裝備:從戰(zhàn)略解碼儀到數(shù)字教官的完整作戰(zhàn)體系
魔法咒語庫:即學(xué)即用的4組黃金Prompt指令
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