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4006-900-901

“四步為師”:結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)的邏輯與框架

參加對象:企業(yè)有志于成為講師的員工、專職和兼職講師、企業(yè)的管理者等
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨詢&報(bào)名

課程背景  COURSE BACKGROUND

培訓(xùn)方式 Method

  • 頭腦風(fēng)暴在討論中激發(fā)潛力,并相互學(xué)習(xí)

  • 案例討論剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,提問針對性強(qiáng),充分啟發(fā)學(xué)員

  • 情景分析運(yùn)用圖片、聲頻、視頻等多媒體教學(xué)方式模擬各種情景,在比較中學(xué)習(xí)

  • 導(dǎo)師講解強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),用通俗易懂的語言幫助學(xué)員理解

  • 經(jīng)驗(yàn)分享復(fù)習(xí)、鞏固所學(xué)知識,對課程中的精彩內(nèi)容進(jìn)行再現(xiàn)


課程收益  PROGRAM BENEFITS

按照課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程與要求,獨(dú)立進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化課程的設(shè)計(jì)與開發(fā),并能夠設(shè)計(jì)開發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)的課程文件

  • 能夠按照學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技術(shù),根據(jù)不同的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)課程目標(biāo)

  • 明確培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的原則并進(jìn)行課程的整體設(shè)計(jì)與開發(fā)

  • 掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的程序并能夠結(jié)合自己的工作進(jìn)行課程的開發(fā)

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)的內(nèi)涵與框架

(一)課程設(shè)計(jì)開發(fā)的10個(gè)真相

(二)課堂教學(xué)的變革:從到“學(xué)”的改變

(三)不能用替代學(xué),要用學(xué)引導(dǎo)學(xué)

(四)PPT課件是劇本,學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)是腳本

(五)課程內(nèi)容開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的“四有”模型

(六)課程開發(fā)的7個(gè)要點(diǎn)

 

二、基于學(xué)習(xí)者的需求分析

(一)組織的需求

(二)員工需求

(三)任務(wù)需求

 

三、課程主題的創(chuàng)意設(shè)計(jì)

(一)課程主題設(shè)計(jì)中常見的問題

(二)標(biāo)準(zhǔn)化的課程主題設(shè)計(jì)

(三)創(chuàng)意性的課程主題實(shí)例

-結(jié)構(gòu)化命名法

-形象命名法

-具體命名法

-簡稱命名法

-要素集合命名法

-路徑命名法

-張力命名法

實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)練習(xí):對自己選擇的課程內(nèi)容進(jìn)行課程主題的創(chuàng)意設(shè)計(jì)

 

四、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的ABCD表達(dá)法

(一)課程目標(biāo)的深度解讀

(二)課程目標(biāo)的三個(gè)類型

(三)課程目標(biāo)的三大要素:績效、情景和標(biāo)準(zhǔn)

(四)課程目標(biāo)ABCD表達(dá)法

-A:學(xué)習(xí)對象是誰

-B:行為

-C:條件

-D:標(biāo)準(zhǔn)/程度

實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)練習(xí):選擇自己的課程主題,按照ABCD法的要求撰寫課程目標(biāo)

 

五、課程邏輯與課程單元內(nèi)容設(shè)計(jì)

(一)金字塔原理:建立課程整體邏輯

-時(shí)間順序/空間順序/程度順序

(二)課程單元設(shè)計(jì)的2個(gè)關(guān)鍵

-選擇哪些內(nèi)容進(jìn)行講授

-按照什么樣的順序進(jìn)行講授

(三)選擇課程內(nèi)容的三大原則

(四)組織課程單元內(nèi)容

-是什么

-為什么

-如何做

(五)課程設(shè)計(jì)的5個(gè)經(jīng)典模型

(六)課程單元的四步設(shè)計(jì)

-現(xiàn)狀是什么

-為什么是這樣

-怎樣改變

-如何快速改變

(七)課程單元設(shè)計(jì)的六項(xiàng)內(nèi)容

實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)練習(xí):按照課程單元設(shè)計(jì)的四個(gè)步驟進(jìn)行自己課程的單元設(shè)計(jì)

(八)課程規(guī)劃的五線譜技術(shù)

內(nèi)容線/時(shí)間線/情緒線/方法線/輔助線

實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)練習(xí):根據(jù)課程五線譜的技術(shù)要求,繪制自己所承擔(dān)課程的五線譜

(九)課程心電圖設(shè)計(jì)

 

六、課件文件編制

(一)課程大綱

(二)課程PPT演示文件

(三)教師手冊設(shè)計(jì)

(四)學(xué)員手冊設(shè)計(jì)

(五)課程案例與練習(xí)手冊

(六)測試題

(七)課程工具素材包

 

七、產(chǎn)品類/政策法規(guī)類的課程設(shè)計(jì)

(一)產(chǎn)品類/政策法規(guī)類教學(xué)目標(biāo)定位

(二)確定課程學(xué)習(xí)結(jié)果評價(jià)方式

(三)KSA的課程內(nèi)容解構(gòu)

(四)三類知識的學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)

  • K-知識類內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計(jì)

  • S-技能類內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計(jì)

  • A-態(tài)度類內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計(jì)

(五)KSA學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)方式的展示與評價(jià)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
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獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
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戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
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