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4006-900-901

供應(yīng)鏈體系化-藥品冷鏈物流管理與運營

參加對象:醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者,醫(yī)院,物流從業(yè)者,醫(yī)藥貿(mào)易商,藥品和設(shè)備制造商
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

一、藥品行業(yè)物流是一個傳統(tǒng)的行業(yè),也是一個創(chuàng)新的行業(yè),如何了如指掌

二、現(xiàn)代物流場景需要知己知彼,我卻無從下手

三、物流創(chuàng)新方法千種,技巧萬萬,我卻無法合理利用

四、 物流數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)理解如何不被動

五、有什么樣的思維模型工具能夠幫助到我們的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)理解

六、作為服務(wù)行業(yè),我們的思維模型工具方法的原理是什么

 

本課程將從藥品冷鏈物流的認知,運營管理,風(fēng)險管理以及未來發(fā)展四個方面,給學(xué)員詳述藥品冷鏈物流管理的特點,難點和痛點,同時教會大叫如何管理好藥品冷鏈物流的管理和運營


課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 掌握藥品冷鏈物流的特點

● 掌握藥品冷鏈物流的運營管理技巧和方法

● 清楚藥品冷鏈物流發(fā)展的趨勢

● 學(xué)以致用

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:認知藥品冷鏈物流

一、什么是藥品冷鏈物流

1.藥品冷鏈物流是指藥品在生產(chǎn)、儲存、運輸和銷售等環(huán)節(jié)中所涉及到的溫度、濕度、光照等環(huán)境因素進行全面控制和檢測,以確保藥品的質(zhì)量、安全性和有效性。藥品冷鏈物流管理的主要目標(biāo)是保證藥品在整個供應(yīng)鏈中的質(zhì)量和安全性,減少藥品的損失和浪費,提高藥品的效益和滿意度。

二、藥品冷鏈物流管理包含哪些內(nèi)容

1.采購和供應(yīng)商選擇

(1)選擇合格的供應(yīng)商

(2)提供合格的、符合藥品冷鏈物流要求的運輸設(shè)備和服務(wù)

2.藥品儲存

(1)制定合理的儲存方案

(2)對儲存換進進行監(jiān)督和管理

(3)確保藥品儲存條件符合要求

3.藥品運輸

(1)全程監(jiān)督和透明化

(2)確保在途全程冷鏈

(3)關(guān)注運輸全過程的溫度和濕度以及光照等條件管理

4.藥品配送

(1)進出貨物批次管理

(2)追索和記錄管理

(3)配送時效管理

(4)服務(wù)質(zhì)量管理

(5)客戶投訴管理

5.藥品質(zhì)量管理

(1)建立質(zhì)量管理體系

(2)全面監(jiān)測和控制管理

(3)應(yīng)急處理預(yù)案和處理機制

(4)及時發(fā)現(xiàn)和處理藥品質(zhì)量問題,杜絕問題產(chǎn)品流通市場

研討:本企業(yè)的藥品冷鏈物流主要包含哪些內(nèi)容,哪些是本企業(yè)目前面對的痛點問題?有什么優(yōu)化和管理的思路


第二講:藥品冷鏈物流的模式設(shè)計重點設(shè)計因素

一、溫度設(shè)計

1.不同階段的溫度環(huán)境設(shè)計

2.制定對應(yīng)的溫度要求和標(biāo)準(zhǔn)

二、運輸方式設(shè)計

1.分類管理和設(shè)計

2.考慮時間和空間距離確定運輸方式

3.公路運輸,空運,水運,鐵路多種運輸方式的選擇和確認

4.細分長途短途和終端運輸管理

三、倉庫管理設(shè)計

1.建立專用冷鏈倉庫

2.確保溫度、濕度等環(huán)境條件符合藥品儲存的要求

3.建立倉庫進出庫管理制度和標(biāo)準(zhǔn)

4.建立庫存管理制度和標(biāo)準(zhǔn)

5.嚴格執(zhí)行進出庫管理制度

四、檢測與控制管理設(shè)計

1.建立監(jiān)測和控制系統(tǒng)

2.對溫度和濕度實施監(jiān)測和控制

3.確保藥品冷鏈物流全流程物流過程始終處于良好條件

五、安全保障設(shè)計

1.建立安全保障機制

2.健全安全措施和緊急救援預(yù)案

3.確保倉儲、運輸和交付全流程安全管理

    案例:京東醫(yī)藥冷鏈物流


第三講:藥品冷鏈物流管理的主要內(nèi)容和范圍

一、冷鏈設(shè)備的選擇和維護

1.設(shè)備和匹配性和適用性標(biāo)準(zhǔn)

2.確定符合要求的供應(yīng)商或者定制專門的冷鏈設(shè)備

3.建立定期維護和保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和制度

4.保證設(shè)備正常運行

二、溫度監(jiān)測和記錄

1.實施記錄藥品冷鏈全過程的溫度和濕度

2.對環(huán)境進行監(jiān)測和管理

3.確保溫度等符合藥品冷鏈物流的管理標(biāo)準(zhǔn)

三、藥品包裝和標(biāo)識

1.建立包裝和標(biāo)示的標(biāo)準(zhǔn)

2.建立包裝和表示管理制度

3.包裝和標(biāo)示在符合藥品管理規(guī)定和國家醫(yī)藥行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)外,還需要考慮方便物流操作和管理

4.執(zhí)行按照規(guī)定進行包裝和表示,確保藥品的安全和有效性

四、運輸和存儲操作規(guī)范

1.制定藥品冷鏈運輸和儲存操作規(guī)范

2.建立標(biāo)準(zhǔn)化流程

3.建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書

4.詳細設(shè)計流程說明和關(guān)鍵節(jié)點管理規(guī)范

5.對全過程進行管理和控制

6.確保藥品質(zhì)量和有效性在冷鏈物流過程中不受損失

五、廢棄物處理

1.建立專門的回收處理流程

2.建立報廢等標(biāo)準(zhǔn)

3.廢棄物按照國家要求,專門機構(gòu)處理,確保環(huán)境衛(wèi)生和安全


第四講:藥品冷鏈的倉儲物流管理

一、確定合適的倉庫溫度和濕度

1.庫區(qū)溫度分區(qū)管理

2.依據(jù)不同藥品類型和規(guī)格,設(shè)置不同的溫度和濕度環(huán)境

二、進行物料分類

1.分類管理

2.不同規(guī)格的藥品放置不同的區(qū)域

3.收貨和出貨時進行物料分類和標(biāo)示

4.建立暫存區(qū),出庫區(qū),和特種產(chǎn)品區(qū)

三、建立庫存管理體系

1.依據(jù)生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,藥品品種,建立相應(yīng)的庫存管理系統(tǒng)

2.建立倉庫管理流程和標(biāo)準(zhǔn)

3.制定作業(yè)指導(dǎo)書和易錯易混藥品清單

4.按照倉庫管理流程和內(nèi)容,對藥品進行入庫、出庫、盤點等跟蹤和管理

四、建立安全管理制度

1.藥品屬于特殊產(chǎn)品,需要專業(yè)人員管理

2.對倉庫管理人員進行培訓(xùn),讓倉管了解藥品的性質(zhì)和使用方法

3.專業(yè)人員管理,確保藥品的安全和質(zhì)量

五、定期進行設(shè)備監(jiān)測和維護

1.定期監(jiān)測和維護溫度及濕度設(shè)備

2.確保設(shè)備正常運行

六、建立藥品質(zhì)量跟蹤制度

1.建立藥品質(zhì)量跟蹤制度

2.對每批藥品進行質(zhì)量記錄和跟蹤

3.確保藥品質(zhì)量安全可靠

七、建立應(yīng)急處理預(yù)案

1.建立倉庫安全管理制度

2.建立應(yīng)急處理預(yù)案

3.對突發(fā)時間進行響應(yīng)和處理

4.減少藥品損失和質(zhì)量問題發(fā)生

案例:京東醫(yī)藥冷鏈倉儲


第五講:藥品冷鏈物流的運輸管理

一、選擇合適的運輸方式

1.確定主要運輸方式

2.確定運輸距離和運輸要求

3.選擇合適的運輸工具

4.確保過程管理的有效性和在線化

二、計劃運輸路線

1.制定合理的運輸線路

2.考慮交通擁堵和天氣變化

3.減少運輸時間和縮短運輸距離

4.降低運輸在途風(fēng)險

5.利用GPS和地圖技術(shù),實時管理和監(jiān)督運輸過程

6.利用傳感器及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實時監(jiān)督再度溫度和濕度

三、控制溫度和濕度

1.監(jiān)督在途過程的濕度和溫度

2.確保藥品處于良好環(huán)境條件

四、加強倉庫進出口裝出規(guī)范管理和監(jiān)督

1.藥品出庫入庫過程的操作規(guī)范

2.縮短藥品在常溫區(qū)停留時間

3.嚴格按單出貨,先進先出管理

五、建立安全保障機制

1.運輸建立完善的安全臺賬

2.出車檢查和在途預(yù)防性駕駛管理

3.對運輸過程中的各種狀況進行預(yù)判,建立完善的應(yīng)急預(yù)案和救援機制

六、進行有效的全程監(jiān)督和管理

1.利用信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對運輸過程進行監(jiān)督和管理,異常停車等危險行為進行及時干預(yù)

2.對干倉配全過程進行管理和控制

3.建立全程透明化管理的機制

七、定期設(shè)備維護和管理

1.定期對車輛進行維護和檢查

2.定期對壓縮機等冷鏈設(shè)備進進行維護和檢查

3.定期對溫度和濕度設(shè)備和傳感器進行維護和檢查

4.建立積分卡和KPI指標(biāo)定期評估

5.設(shè)計管理工具,對出車,在途和裝卸貨進行管理和控制

   案例:順豐冷運


第六講:藥品冷鏈物流發(fā)展趨勢及風(fēng)險識別管理

一、人工智能技術(shù)將被廣泛應(yīng)用

二、區(qū)塊鏈技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用將推動藥品冷鏈物流的全程透明化管理

三、運輸工具的自動化和無人駕駛技術(shù)的應(yīng)用將提高藥品冷鏈物流的安全性和可靠性

四、環(huán)保節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用將提高藥品冷鏈物流的可持續(xù)性

五、藥品冷鏈物流的風(fēng)險識別管理

1.運輸溫度波動

2.儲存條件不良

3.包裝破損

4.配送延誤

5.追索難度大

6.設(shè)備故障

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