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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
一、藥品行業(yè)物流是一個傳統(tǒng)的行業(yè),也是一個創(chuàng)新的行業(yè),如何了如指掌
二、現(xiàn)代物流場景需要知己知彼,我卻無從下手
三、物流創(chuàng)新方法千種,技巧萬萬,我卻無法合理利用
四、 物流數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)理解如何不被動
五、有什么樣的思維模型工具能夠幫助到我們的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)理解
六、作為服務(wù)行業(yè),我們的思維模型工具方法的原理是什么
本課程將從藥品冷鏈物流的認知,運營管理,風(fēng)險管理以及未來發(fā)展四個方面,給學(xué)員詳述藥品冷鏈物流管理的特點,難點和痛點,同時教會大叫如何管理好藥品冷鏈物流的管理和運營
● 掌握藥品冷鏈物流的特點
● 掌握藥品冷鏈物流的運營管理技巧和方法
● 清楚藥品冷鏈物流發(fā)展的趨勢
● 學(xué)以致用
第一講:認知藥品冷鏈物流
一、什么是藥品冷鏈物流
1.藥品冷鏈物流是指藥品在生產(chǎn)、儲存、運輸和銷售等環(huán)節(jié)中所涉及到的溫度、濕度、光照等環(huán)境因素進行全面控制和檢測,以確保藥品的質(zhì)量、安全性和有效性。藥品冷鏈物流管理的主要目標(biāo)是保證藥品在整個供應(yīng)鏈中的質(zhì)量和安全性,減少藥品的損失和浪費,提高藥品的效益和滿意度。
二、藥品冷鏈物流管理包含哪些內(nèi)容
1.采購和供應(yīng)商選擇
(1)選擇合格的供應(yīng)商
(2)提供合格的、符合藥品冷鏈物流要求的運輸設(shè)備和服務(wù)
2.藥品儲存
(1)制定合理的儲存方案
(2)對儲存換進進行監(jiān)督和管理
(3)確保藥品儲存條件符合要求
3.藥品運輸
(1)全程監(jiān)督和透明化
(2)確保在途全程冷鏈
(3)關(guān)注運輸全過程的溫度和濕度以及光照等條件管理
4.藥品配送
(1)進出貨物批次管理
(2)追索和記錄管理
(3)配送時效管理
(4)服務(wù)質(zhì)量管理
(5)客戶投訴管理
5.藥品質(zhì)量管理
(1)建立質(zhì)量管理體系
(2)全面監(jiān)測和控制管理
(3)應(yīng)急處理預(yù)案和處理機制
(4)及時發(fā)現(xiàn)和處理藥品質(zhì)量問題,杜絕問題產(chǎn)品流通市場
研討:本企業(yè)的藥品冷鏈物流主要包含哪些內(nèi)容,哪些是本企業(yè)目前面對的痛點問題?有什么優(yōu)化和管理的思路
第二講:藥品冷鏈物流的模式設(shè)計重點設(shè)計因素
一、溫度設(shè)計
1.不同階段的溫度環(huán)境設(shè)計
2.制定對應(yīng)的溫度要求和標(biāo)準(zhǔn)
二、運輸方式設(shè)計
1.分類管理和設(shè)計
2.考慮時間和空間距離確定運輸方式
3.公路運輸,空運,水運,鐵路多種運輸方式的選擇和確認
4.細分長途短途和終端運輸管理
三、倉庫管理設(shè)計
1.建立專用冷鏈倉庫
2.確保溫度、濕度等環(huán)境條件符合藥品儲存的要求
3.建立倉庫進出庫管理制度和標(biāo)準(zhǔn)
4.建立庫存管理制度和標(biāo)準(zhǔn)
5.嚴格執(zhí)行進出庫管理制度
四、檢測與控制管理設(shè)計
1.建立監(jiān)測和控制系統(tǒng)
2.對溫度和濕度實施監(jiān)測和控制
3.確保藥品冷鏈物流全流程物流過程始終處于良好條件
五、安全保障設(shè)計
1.建立安全保障機制
2.健全安全措施和緊急救援預(yù)案
3.確保倉儲、運輸和交付全流程安全管理
案例:京東醫(yī)藥冷鏈物流
第三講:藥品冷鏈物流管理的主要內(nèi)容和范圍
一、冷鏈設(shè)備的選擇和維護
1.設(shè)備和匹配性和適用性標(biāo)準(zhǔn)
2.確定符合要求的供應(yīng)商或者定制專門的冷鏈設(shè)備
3.建立定期維護和保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和制度
4.保證設(shè)備正常運行
二、溫度監(jiān)測和記錄
1.實施記錄藥品冷鏈全過程的溫度和濕度
2.對環(huán)境進行監(jiān)測和管理
3.確保溫度等符合藥品冷鏈物流的管理標(biāo)準(zhǔn)
三、藥品包裝和標(biāo)識
1.建立包裝和標(biāo)示的標(biāo)準(zhǔn)
2.建立包裝和表示管理制度
3.包裝和標(biāo)示在符合藥品管理規(guī)定和國家醫(yī)藥行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)外,還需要考慮方便物流操作和管理
4.執(zhí)行按照規(guī)定進行包裝和表示,確保藥品的安全和有效性
四、運輸和存儲操作規(guī)范
1.制定藥品冷鏈運輸和儲存操作規(guī)范
2.建立標(biāo)準(zhǔn)化流程
3.建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書
4.詳細設(shè)計流程說明和關(guān)鍵節(jié)點管理規(guī)范
5.對全過程進行管理和控制
6.確保藥品質(zhì)量和有效性在冷鏈物流過程中不受損失
五、廢棄物處理
1.建立專門的回收處理流程
2.建立報廢等標(biāo)準(zhǔn)
3.廢棄物按照國家要求,專門機構(gòu)處理,確保環(huán)境衛(wèi)生和安全
第四講:藥品冷鏈的倉儲物流管理
一、確定合適的倉庫溫度和濕度
1.庫區(qū)溫度分區(qū)管理
2.依據(jù)不同藥品類型和規(guī)格,設(shè)置不同的溫度和濕度環(huán)境
二、進行物料分類
1.分類管理
2.不同規(guī)格的藥品放置不同的區(qū)域
3.收貨和出貨時進行物料分類和標(biāo)示
4.建立暫存區(qū),出庫區(qū),和特種產(chǎn)品區(qū)
三、建立庫存管理體系
1.依據(jù)生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,藥品品種,建立相應(yīng)的庫存管理系統(tǒng)
2.建立倉庫管理流程和標(biāo)準(zhǔn)
3.制定作業(yè)指導(dǎo)書和易錯易混藥品清單
4.按照倉庫管理流程和內(nèi)容,對藥品進行入庫、出庫、盤點等跟蹤和管理
四、建立安全管理制度
1.藥品屬于特殊產(chǎn)品,需要專業(yè)人員管理
2.對倉庫管理人員進行培訓(xùn),讓倉管了解藥品的性質(zhì)和使用方法
3.專業(yè)人員管理,確保藥品的安全和質(zhì)量
五、定期進行設(shè)備監(jiān)測和維護
1.定期監(jiān)測和維護溫度及濕度設(shè)備
2.確保設(shè)備正常運行
六、建立藥品質(zhì)量跟蹤制度
1.建立藥品質(zhì)量跟蹤制度
2.對每批藥品進行質(zhì)量記錄和跟蹤
3.確保藥品質(zhì)量安全可靠
七、建立應(yīng)急處理預(yù)案
1.建立倉庫安全管理制度
2.建立應(yīng)急處理預(yù)案
3.對突發(fā)時間進行響應(yīng)和處理
4.減少藥品損失和質(zhì)量問題發(fā)生
案例:京東醫(yī)藥冷鏈倉儲
第五講:藥品冷鏈物流的運輸管理
一、選擇合適的運輸方式
1.確定主要運輸方式
2.確定運輸距離和運輸要求
3.選擇合適的運輸工具
4.確保過程管理的有效性和在線化
二、計劃運輸路線
1.制定合理的運輸線路
2.考慮交通擁堵和天氣變化
3.減少運輸時間和縮短運輸距離
4.降低運輸在途風(fēng)險
5.利用GPS和地圖技術(shù),實時管理和監(jiān)督運輸過程
6.利用傳感器及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實時監(jiān)督再度溫度和濕度
三、控制溫度和濕度
1.監(jiān)督在途過程的濕度和溫度
2.確保藥品處于良好環(huán)境條件
四、加強倉庫進出口裝出規(guī)范管理和監(jiān)督
1.藥品出庫入庫過程的操作規(guī)范
2.縮短藥品在常溫區(qū)停留時間
3.嚴格按單出貨,先進先出管理
五、建立安全保障機制
1.運輸建立完善的安全臺賬
2.出車檢查和在途預(yù)防性駕駛管理
3.對運輸過程中的各種狀況進行預(yù)判,建立完善的應(yīng)急預(yù)案和救援機制
六、進行有效的全程監(jiān)督和管理
1.利用信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對運輸過程進行監(jiān)督和管理,異常停車等危險行為進行及時干預(yù)
2.對干倉配全過程進行管理和控制
3.建立全程透明化管理的機制
七、定期設(shè)備維護和管理
1.定期對車輛進行維護和檢查
2.定期對壓縮機等冷鏈設(shè)備進進行維護和檢查
3.定期對溫度和濕度設(shè)備和傳感器進行維護和檢查
4.建立積分卡和KPI指標(biāo)定期評估
5.設(shè)計管理工具,對出車,在途和裝卸貨進行管理和控制
案例:順豐冷運
第六講:藥品冷鏈物流發(fā)展趨勢及風(fēng)險識別管理
一、人工智能技術(shù)將被廣泛應(yīng)用
二、區(qū)塊鏈技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用將推動藥品冷鏈物流的全程透明化管理
三、運輸工具的自動化和無人駕駛技術(shù)的應(yīng)用將提高藥品冷鏈物流的安全性和可靠性
四、環(huán)保節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用將提高藥品冷鏈物流的可持續(xù)性
五、藥品冷鏈物流的風(fēng)險識別管理
1.運輸溫度波動
2.儲存條件不良
3.包裝破損
4.配送延誤
5.追索難度大
6.設(shè)備故障
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