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4006-900-901

文化自信與品牌傳播

參加對(duì)象:企業(yè)文化建設(shè)與管理人員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨詢&報(bào)名

課程背景  COURSE BACKGROUND

       新思路,新時(shí)代,在國(guó)家倡導(dǎo)文化自信中國(guó)精神中國(guó)價(jià)值中國(guó)力量的同時(shí),推動(dòng)文化品牌勢(shì)在必行,文化力也是品牌力,文化彰顯品牌又驅(qū)動(dòng)品牌,一個(gè)有文化的企業(yè)是有故事的企業(yè),一個(gè)有品牌的企業(yè)是有文化的企業(yè)。

老師將通過(guò)大量案例告訴你如何做好企業(yè)文化品牌建設(shè),如何通過(guò)企業(yè)文化塑造好品牌。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 明晰新形勢(shì)下企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能及建設(shè)的誤區(qū);

  2. 幫助文化工作者了解企業(yè)文化品牌打造理念;

  3. 了解企業(yè)對(duì)內(nèi)宣傳和對(duì)外宣傳工作的主要特點(diǎn)和任務(wù),掌握內(nèi)宣和外宣的基本方法。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:新經(jīng)濟(jì)下的文化趨勢(shì)——文化自信從哪里來(lái)?

1、新經(jīng)濟(jì)下我們的文化自信從哪里來(lái)?

案例互動(dòng):傳統(tǒng)文化的復(fù)興讓文化更自信

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的文化趨勢(shì)特點(diǎn):文化的3大轉(zhuǎn)變

3、文化正成為大眾的一種情感元素

案例分享+案例互動(dòng)

4、文化產(chǎn)業(yè)變革成為一種文化品牌

1)國(guó)家品牌計(jì)劃推動(dòng)企業(yè)文化打造品牌力量

2)品牌的背后是文化+情感+創(chuàng)意

5、品牌到底是什么?系列案例解讀

品牌的8力和品牌的三角模型

文化是魂(靈),管理是根(身),品牌是心


第二講:新經(jīng)濟(jì)下的文化品牌定位

1、品牌度認(rèn)知:美譽(yù)度、滿意度、信譽(yù)度、忠誠(chéng)度、認(rèn)知度

海爾的品牌案例分享

2、品牌驅(qū)動(dòng)的維度:

國(guó)家品牌戰(zhàn)略

城市品牌發(fā)展

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要

時(shí)代文化驅(qū)動(dòng)

3、品牌建設(shè)的4個(gè)中心影響力

產(chǎn)品、組織、服務(wù)、個(gè)人品牌

4、品牌傳播的5個(gè)層次

5、品牌定位應(yīng)該注意的問(wèn)題:

A、1)發(fā)現(xiàn)=流量

2)購(gòu)買=轉(zhuǎn)化

3)復(fù)購(gòu)=認(rèn)可

4)多買=關(guān)聯(lián)

B、品牌定位的誤區(qū):

不是產(chǎn)品決定品牌,而是品牌決定產(chǎn)品

不是產(chǎn)品決定顧客購(gòu)買,而是品牌決定顧客購(gòu)買

2、品牌傳播需要的幾個(gè)定位:

市場(chǎng)營(yíng)銷的傳播定位

目標(biāo)消費(fèi)群體定位

不同層次消費(fèi)定位

市場(chǎng)空白點(diǎn)的定位

企業(yè)文化的定位

著名企業(yè)案例分享

3、打造企業(yè)自己的感官品牌:

觸覺(jué)、嗅覺(jué)、視覺(jué)、味覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)

案例分享


第三講  企業(yè)文化品牌的打造

1、企業(yè)文化核心價(jià)值觀的提煉

2、開(kāi)發(fā)企業(yè)多樣化的表現(xiàn)形式

案例演練:

3、企業(yè)文化的表現(xiàn)規(guī)范化和差異化

4、樹(shù)立文化品牌的規(guī)劃意識(shí)多方位傳播

分組作業(yè)案例練習(xí)和點(diǎn)評(píng)

5、文化品牌入手傳播的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1)導(dǎo)入文化元素

2)符合品牌訴求:

為消費(fèi)者帶來(lái)什么?消費(fèi)者認(rèn)可什么?品牌文化如何與目標(biāo)消費(fèi)者溝通

3)文化的持續(xù)性和傳遞性

6、品牌背后文化情感或故事的支撐

1)、有故事的企業(yè)首先是有文化的企業(yè)

2)、文化需要故事承接

3)、品牌的背后需要導(dǎo)入情感元素

眾多案例分享


第四講、文化造勢(shì)助力品牌影響力

1、高層重視 文化給力

高層管理者在企業(yè)文化的推動(dòng)角色

2、文化造勢(shì)推動(dòng)品牌影響力

1)、企業(yè)文化造勢(shì)的核心媒體

對(duì)內(nèi):報(bào)紙、內(nèi)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、OA、桌面、自媒體

對(duì)外:社交媒體、自媒體……

2)、文化從建立理念引導(dǎo)行為開(kāi)始

一個(gè)文化理念如何詮釋到員工的品牌故事

文化滲透方式:從思想到形式

1)講故事、講案例、樹(shù)標(biāo)桿 做典型

2)文化微小品、文化漫畫(huà)、文化演說(shuō)

案例分享和案例演練

3)文化品牌要進(jìn)行策劃造勢(shì)

推動(dòng)文化品牌的5借造勢(shì)管理

針對(duì)需求設(shè)計(jì)主題活動(dòng)

案例練習(xí)和案例分享


第五講:課程小結(jié)學(xué)以致用

1、課程互動(dòng) 課程小結(jié)

2、分享收獲 行動(dòng)計(jì)劃

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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