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4006-900-901

全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式

參加對(duì)象:適合總經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、加盟商、代理商及老板,私域部門等服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
培訓(xùn)價(jià)格:3980/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年04月23~24日 上海
  • 2025年08月07~08日 上海
  • 2025年12月10~11日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

企業(yè)數(shù)量不斷增加,各行業(yè)市場(chǎng)飽和度高,企業(yè)不僅面臨同行的直接競(jìng)爭(zhēng),還受到跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。例如,傳統(tǒng)零售企業(yè)不僅要與同類型的實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng),還要與電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下,企業(yè)需要尋找新的盈利增長(zhǎng)模式來突出重圍,全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式為企業(yè)提供了一種綜合性的應(yīng)對(duì)策略。

消費(fèi)者在面對(duì)眾多產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),選擇的自主性更強(qiáng),且需求更加多樣化、個(gè)性化。企業(yè)難以通過單一的產(chǎn)品或渠道滿足所有消費(fèi)者的需求,必須整合多種資源和渠道,全方位地滿足消費(fèi)者的需求,才能實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,線上購(gòu)物成為主流消費(fèi)方式之一,但線下實(shí)體店仍然具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。線上線下融合的新零售模式逐漸興起,企業(yè)需要打通線上線下渠道,實(shí)現(xiàn)商品、庫(kù)存、會(huì)員等數(shù)據(jù)的互通,為消費(fèi)者提供無縫的購(gòu)物體驗(yàn)。例如,消費(fèi)者可以在線上下單購(gòu)買商品,然后到線下門店自提或享受售后服務(wù),全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式能夠幫助企業(yè)更好地適應(yīng)這種融合趨勢(shì)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、走好現(xiàn)在,才有未來,針對(duì)新型商業(yè)一針見血,解決商業(yè)新策略問題;

2、給零售一面鏡子,看到自己的瓶頸,解析利弊直達(dá)商業(yè)零售問題根源;

3、重新對(duì)商業(yè)正確認(rèn)知管理,把握當(dāng)下快變趨勢(shì),找到零售業(yè)績(jī)提升方向;

4、學(xué)習(xí)公域如何轉(zhuǎn)化成私欲,平臺(tái)商業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷策略體系,提拉業(yè)績(jī)方向;

5、一堂課,終生受益,通過深度互動(dòng),為私域流量保駕護(hù)航倍增業(yè)績(jī)。

課程大綱  COURSE OUTLINE

模塊一 整合思維:全域經(jīng)濟(jì)思維增長(zhǎng)模式

單元一

課程內(nèi)容

落地方式

新零售時(shí)代商業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷之路

★ 新商業(yè)時(shí)代消費(fèi)升級(jí)思維認(rèn)知

★ 成交升維全域戰(zhàn)略的落地方法

★ 多維度新零售營(yíng)銷的落地方法

★ 新商業(yè)零售業(yè)績(jī)倍增贏利模式

★ 內(nèi)容經(jīng)濟(jì)時(shí)代全域流量的營(yíng)銷

★ 用戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代下全域核心驅(qū)動(dòng)

思維解析:固有思維是傳統(tǒng)老板心中魔鬼

情景分析:商業(yè)零售平面思維到多維思維

實(shí)戰(zhàn)案例:前端吸粉、后端賺錢模式布局

版權(quán)模型:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最快就是等于最優(yōu)

版權(quán)思維:新零售粉絲思維跨界打劫突圍

情景分析:把握新媒體終端巨大商機(jī)突破

模塊二 整合成交:全域經(jīng)濟(jì)用戶增長(zhǎng)模式

單元二

課程內(nèi)容

落地方式

新零售營(yíng)銷業(yè)績(jī)維護(hù)跟進(jìn)

★ 新零售情懷與溫度全域社交

★ 新零售線上線下的服務(wù)模式

★ 新零售全域客戶的增長(zhǎng)模式

★ 新零售新體系的倍增進(jìn)店率

★ 新零售沙漠掘金、盤活目標(biāo)

★ 新零售用戶畫像的成交鎖定

★ 新零售情感攻心忠誠(chéng)度管理 

★ 新零售解決進(jìn)店率、回頭率

★ 新零售有效互動(dòng)傳播的裂變

實(shí)戰(zhàn)落地:先社交后成交進(jìn)店率引流方式

實(shí)戰(zhàn)落地:五星級(jí)朋友圈是私域決策陣地

管理模型:360度客戶檔案管理執(zhí)行維護(hù)

情景演練:店鋪銷售不跟蹤、最后一場(chǎng)空

實(shí)戰(zhàn)技巧:短視頻零售就是打通線上線下

實(shí)戰(zhàn)落地:無償發(fā)送價(jià)值福利的答謝活動(dòng)

實(shí)戰(zhàn)落地:誘餌引流話題促進(jìn)私域的成交

管理模型:利用占便宜、好奇心成交用戶

實(shí)戰(zhàn)工具:構(gòu)建私域用戶客流量引流工具

模塊三 整合實(shí)戰(zhàn):全域經(jīng)濟(jì)社群增長(zhǎng)模式

單元三

課程內(nèi)容

落地方式

新零售社群引流

★ 社群崗位價(jià)值運(yùn)營(yíng)中的群結(jié)構(gòu)

★ 如何尋找你的社群私域群人員

★ 形成社群特色文化私域群儀式

★ 用高轉(zhuǎn)化率鎖定私域的群積分

★ 解救進(jìn)店率情感鏈接的群中獎(jiǎng)

★ 每戰(zhàn)必勝并保持私域的群話題

★ 快速賺到錢的贈(zèng)品營(yíng)銷群誘餌

★ 影響任何人決策行為的群小號(hào)

★ 時(shí)間哪里財(cái)富在哪里的群游戲

★ 驅(qū)動(dòng)性快速突破運(yùn)營(yíng)的群裂變

 

實(shí)戰(zhàn)案例:定崗定人定職責(zé)的框架式結(jié)構(gòu)

實(shí)戰(zhàn)分析:高情商、善溝通引流用戶進(jìn)店

實(shí)戰(zhàn)落地:無償發(fā)送價(jià)值福利的答謝活動(dòng)

實(shí)戰(zhàn)分析:制定高進(jìn)店率的引人規(guī)則制度

版權(quán)模型:確定所有的時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及儀式

實(shí)戰(zhàn)策略:積分營(yíng)銷中的套中套、圈中圈

實(shí)戰(zhàn)策略:群中獎(jiǎng)倍增業(yè)績(jī)門店的成交率

實(shí)戰(zhàn)落地:誘餌引流話題促進(jìn)產(chǎn)品的成交

實(shí)戰(zhàn)分析:引流型、成交型、攻心型誘餌

實(shí)戰(zhàn)方法:讓社群成交更有活力充滿氛圍

模塊四 整合平臺(tái):全域經(jīng)濟(jì)平臺(tái)增長(zhǎng)模式

單元四

課程內(nèi)容

落地方式

新零售直播十短視頻十工具引流成交

★ 直播業(yè)績(jī)?nèi)急讓舆壿?/span>

★ 直播團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)搭建方式

★ 直播間搭建場(chǎng)景的布置

★ 各類直播購(gòu)物平臺(tái)選擇

★ 各類站外引流拓客技巧

★ 抖音網(wǎng)紅直播賬號(hào)定位

★ 抖音直播標(biāo)題破粉引流

★ 抖音直播轉(zhuǎn)化引流技巧

DOU+直播的實(shí)戰(zhàn)技巧

★ 執(zhí)行賣貨模擬直播演練

實(shí)戰(zhàn)案例:主播IP網(wǎng)紅打造策略

實(shí)戰(zhàn)工具:直播設(shè)備使用搭建策略

實(shí)戰(zhàn)工具:主播定位方向構(gòu)架建立

實(shí)戰(zhàn)分析:抖音直播店鋪設(shè)計(jì)制作

實(shí)戰(zhàn)策略:自媒體平臺(tái)渠道引流法

實(shí)戰(zhàn)方法:抖音直播迭代算法邏輯

實(shí)戰(zhàn)技巧:抖音直播熱門五大布局

實(shí)戰(zhàn)策略:抖音直播內(nèi)容運(yùn)營(yíng)實(shí)操

實(shí)戰(zhàn)落地:抖音視頻制作軟件運(yùn)用

實(shí)戰(zhàn)技巧:網(wǎng)紅主播模擬運(yùn)營(yíng)演練

模塊五 整合促銷:全域經(jīng)濟(jì)促銷增長(zhǎng)模式

單元五

課程內(nèi)容

落地方式

新零售武器贏利制高點(diǎn)

  鋪業(yè)績(jī)倍增促銷的核心

  免費(fèi)會(huì)員卡的促銷鎖定

  終生鎖定客戶購(gòu)買方法

  顧客裂變免費(fèi)模式鎖客

  免單鎖定現(xiàn)金流復(fù)購(gòu)率

  循環(huán)鎖客方案終生鎖客

  線上引流線下粉絲鎖客

  購(gòu)買趣券鎖定年度用戶

  會(huì)員回流積分的套種套

  贈(zèng)品促成顏值充值方法

  零成本倒貼賺取促銷法

實(shí)戰(zhàn)策略:如何打造出有價(jià)值的店鋪

實(shí)戰(zhàn)案例:讓客戶重新消費(fèi)的會(huì)員卡

實(shí)戰(zhàn)案例:讓顧客購(gòu)物后加微信鎖定

實(shí)戰(zhàn)案例:如何設(shè)計(jì)特權(quán)日和幸運(yùn)日

實(shí)戰(zhàn)案例:讓顧客消費(fèi)后主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹

實(shí)戰(zhàn)案例:如何設(shè)計(jì)贏利的消費(fèi)免單

實(shí)戰(zhàn)案例:設(shè)計(jì)現(xiàn)金激活卡鎖定客戶

實(shí)戰(zhàn)案例:線上成交后再引流到線下

實(shí)戰(zhàn)案例:如何能提前鎖定客戶資源

實(shí)戰(zhàn)案例:引誘顧客到線下店領(lǐng)禮品

實(shí)戰(zhàn)案例:促使客戶回流的積分兌換

模塊六 整合落地:全域經(jīng)濟(jì)刀槍實(shí)彈增長(zhǎng)模式

單元六

課程內(nèi)容

落地方式

新零售執(zhí)行落地體系

★ 我如何在認(rèn)知上對(duì)商業(yè)升級(jí)

★ 我對(duì)新零售賺錢的成交方法

★ 我終端門店的客戶到底是誰

★ 我終端門店客戶來源在哪里

★ 我終端門店的客戶如何吸引

★ 我客戶除了產(chǎn)品外還有需求

★ 我能夠解決客戶的那些痛點(diǎn)

★ 我社群贏利模式需解決問題

★ 我如何讓我客戶來認(rèn)可價(jià)值

★ 我如何讓門店客戶來相信我

★ 如何門店從線上引流到線下

★ 用什么樣成交方案來做業(yè)績(jī)

★ 我有哪些資源可以整合利用

★ 如何做精、做強(qiáng)、裂變社群

 

實(shí)戰(zhàn)落地:所有的一切,客戶才是我們的金礦

實(shí)戰(zhàn)落地:所有的結(jié)果是干出來,干就是做到

實(shí)戰(zhàn)落地:通過人性的需求,提升門店成交率

實(shí)戰(zhàn)落地:客戶是天然存在,業(yè)績(jī)天然存在的

實(shí)戰(zhàn)落地:價(jià)值核心是塑造,塑造核心是策劃

實(shí)戰(zhàn)落地:從賣貨思維到買客思維的認(rèn)知轉(zhuǎn)變

實(shí)戰(zhàn)落地:物流通、服務(wù)通、商品通、會(huì)員通

實(shí)戰(zhàn)落地:平臺(tái)聯(lián)盟、社群聯(lián)盟以及服務(wù)聯(lián)盟

管理模型:道術(shù)共謀、以利誘之、環(huán)環(huán)相扣

實(shí)戰(zhàn)技巧:思維、理念、模式、工具、整合

實(shí)戰(zhàn)落地:門店運(yùn)營(yíng)核心是進(jìn)店率、成交率

實(shí)戰(zhàn)案例:跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率的執(zhí)行策略

實(shí)戰(zhàn)案例:不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界的聯(lián)盟合作

實(shí)戰(zhàn)方法:執(zhí)行門店新營(yíng)銷實(shí)操落地五步法

 


講師介紹  LECTURER

高級(jí)新媒體運(yùn)營(yíng)管理師

中國(guó)總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練

中國(guó)著名零售行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師

中國(guó)經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家

英國(guó)布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授

曾擔(dān)任寶姿服飾(國(guó)際)有限公司總經(jīng)理

曾擔(dān)任Inditex集團(tuán)ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)

 

部分服務(wù)客戶:

寶姿、李寧、ZARAJASONWOOD、笛莎公主、比音勒芬、駱駝、鴻星爾克、紅蜻蜓、夢(mèng)潔家紡、馬克華菲、艾萊依、依曼麗、莎蓮妮、玖姿、季候風(fēng)、花花公子、沙馳、皮爾卡丹、曼妮芬、伊維斯、蘭卓麗、哥弟、達(dá)點(diǎn)、啄木鳥、米祖、飄蕾、芬騰、安乃安、小馬包、雅鹿、七只羊、帛逸、榮子、快魚、百斯盾、美特斯邦威、迪萊克斯、雅戈?duì)?、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、BODY BEAUTY、喬百仕、COYEEE、鄂爾多斯、駱豪、報(bào)喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎、羅夫羅倫、巴拉巴拉、娃哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩(shī)尼、優(yōu)衣庫(kù)、adidas、耐克、姣瑩內(nèi)衣、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領(lǐng)、婭麗維斯、巴黎公主、圣德西、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、貝舒樂、沃爾瑪、萬事利、生活家、周大生、周大福、海南航空、萬匯珠寶等上千家企業(yè)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
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