創(chuàng)新研發(fā)培訓(xùn) | 基于TRIZ的問(wèn)題創(chuàng)新解決與突破
圍繞企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品痛點(diǎn)和技術(shù)難題開(kāi)展技術(shù)革新和創(chuàng)造發(fā)明，形成創(chuàng)新成果，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才。
2023/03/09
中高層管理人員培訓(xùn) | 關(guān)鍵人才培養(yǎng)計(jì)劃
筑基中層管理效能，重塑企業(yè)核心力量。
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項(xiàng)目簡(jiǎn)介
PROJECT DESCPTION
【中層管理者面臨的管理瓶頸】
1、缺乏自我管理、角色認(rèn)知
2、因?yàn)闆](méi)有管人的方法，團(tuán)隊(duì)一盤(pán)散沙
3、因?yàn)楣芾砟芰Σ蛔?，造成人員流失率高
4、在用人的時(shí)候發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人可用，不知道如何培育部署
5、對(duì)工作計(jì)劃、執(zhí)行、管控的能力缺乏
6、專業(yè)能力合格，卻不能起到承上啟下的作用
7、只按照經(jīng)驗(yàn)管理，沒(méi)有科學(xué)的管理方法
本期重點(diǎn)
Focus
1、了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，看到自己的差距
2、在心理上，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過(guò)渡
3、提升上下級(jí)和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通能力
4、學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門(mén)的人力資源，優(yōu)化配置
5、提高目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
6、提高培育員工的能力，讓團(tuán)隊(duì)人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源
7、提升激勵(lì)員工的能力，讓員工和管理者一起動(dòng)起來(lái)，打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)
8、提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有權(quán)力之外的影響力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)，支持公司實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)
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