創(chuàng)新研發(fā)培訓(xùn) | 基于TRIZ的問題創(chuàng)新解決與突破
圍繞企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品痛點(diǎn)和技術(shù)難題開展技術(shù)革新和創(chuàng)造發(fā)明，形成創(chuàng)新成果，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才。
2022/10/24
企業(yè)員工培訓(xùn) | 用結(jié)構(gòu)化思維，理清工作匯報(bào)邏輯
在工作中，掌握工作匯報(bào)與演講表達(dá)的核心理念，能清晰而全面的進(jìn)行思考，從而提高效率、達(dá)成共識。
-
了解詳細(xì)案例
留下聯(lián)系方式
項(xiàng)目簡介
PROJECT DESCPTION
高效匯報(bào)有四個(gè)基本原則，分別是:
論——結(jié)論先行證——自上而下
類——?dú)w類分組
比——邏輯遞進(jìn)
------------------------------------------------------------------------------------------------
結(jié)構(gòu)化匯報(bào)思維方式的調(diào)整（口頭匯報(bào)，書面PPT匯報(bào)和書面郵件匯報(bào)）
- 結(jié)論先行：很多人習(xí)慣委婉，先因后果，而高效的人更希望先講結(jié)果，后講原因
- 邏輯清晰：很多人習(xí)慣談感情，想到哪里說到哪里，而高效人更注重理性，講究邏輯
- 重點(diǎn)突出：很多人說話習(xí)慣繞彎子，而高效人希望直截了當(dāng)說重點(diǎn)
- 數(shù)據(jù)說話：很多人習(xí)慣談經(jīng)驗(yàn)和感覺，而高效人習(xí)慣用數(shù)字來描述狀況
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
向上匯報(bào)的思維不同：
1. 員工思維：以自己為中心，站在自己角度表達(dá)。
2. 老板思維：以老板為中心，站在老板角度表達(dá)。
本期重點(diǎn)
Focus
獨(dú)立思考能力：掌握工作匯報(bào)與演講表達(dá)的核心理念，能清晰而全面的進(jìn)行思考
匯報(bào)表達(dá)能力：表達(dá)時(shí)，使觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，能更有效說服他人
說服能力提升：在短時(shí)間內(nèi)找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，形成具有說服力的匯報(bào)材料
PPT制作能力提升：高效制作邏輯清晰，重點(diǎn)突出，圖文并茂的匯報(bào)PPT
精彩回顧
Review
評價(jià)反饋
Feedback
