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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
現(xiàn)代信息社會到來,使得人與人之間的市場互動越來越強烈,在同質(zhì)化競爭日益激烈的情況下,談判作為商業(yè)交往的特殊形式,越來越受到企業(yè)的重視。商務談判是人們在各類經(jīng)濟業(yè)務中,為使雙方(或多方)的意見趨于一致而進行的洽談磋商。
這是一個較為復雜的過程,既要確定各自的權(quán)利與利益,又要考慮他方的惠利方面,因此,商務談判猶如對弈,在方寸上廝殺,但又要共同聯(lián)手合作,這是既矛盾又統(tǒng)一的,既個體又整體的利益所在。然而現(xiàn)實中經(jīng)常是一方強勢刀俎,另一方為弱勢魚肉;或者兩方勢均力敵,雖有共同利益,卻總會不歡而散;如何在談判中巧破障局、僵局,及盤活死局,共創(chuàng)贏局是每一名業(yè)務人員必備的技能?;谶@種客觀的社會需要,博采百家之長,形成本課程。
認知商務談判流程、方法論與核心理念
規(guī)范商務談判模式、流程與方法
提升談判中的溝通技能
了解談判整體流程,利用關鍵節(jié)點創(chuàng)造有利時機
能夠自主制定談判方案,明確談判目標
掌握討價還價技巧,并智破障局、僵局和死局
學會應用開局、磋商、終局的相關技巧,爭取最大利益
開場:分桔子的兄弟倆
第一講:認識商務談判
一、商務談判的定義
二、兩種談判方式
1. 立場式談判:溫和型與強硬型
2. 原則式談判:雙贏POINTS
1)PEOPLE -人,人際關系
2)OPTIONS-選項,可以有哪些選擇
3)INTERESE-利益,明確彼此利益
4)THING-事,對事不對人
5)STANDARD-標準 按標準辦事
三、兩種談判區(qū)別
四、商務談判的類型和三要素
1. 類型:按參與方數(shù)量、按態(tài)度、按所在地、按內(nèi)容…
2. 三要素:當事人、分歧點、接受點
互動:小組討論、案例
案例:王明和李白的“談談”
第二講:談判時勢選擇術
一、信息戰(zhàn)術
1. 披露信息
2. 創(chuàng)造事實
3. 篩選漏斗
案例:搶簽摩托車廠
二、組合談判人員
1.“五人團”機構(gòu)
2.“一條龍”力量
3. 李代桃僵術
三、談判議程安排
1. 合理安排時間
2. 照顧對方意見
3. 挽救困境的措施
案例:一個意外的電話
四、設置談判場地
1. 地理位置優(yōu)越
2. 座次排列的奧秘
互動:討論座次順序
第三講:商務談判者的四種“力”量場
一、表達力——講清楚、說明白
1. 語音語調(diào)語速:三五成群,一句一重音
2. 內(nèi)容不涉:紅、黃、黑、灰、白
3. 表達結(jié)構(gòu):理先論結(jié)、前后對應
二、理解力——聽得見、記得準
1. 傾聽:事實+情感、重復、確認、靜默
2. 提問:七種提問打開認知盲區(qū)
三、反彈力——尊重感受,回應有力
1. 反饋:正負反饋、零級反饋
2. 同理心的四個層級
四、抗壓力——調(diào)整情緒,營造氛圍
1. 紅轉(zhuǎn)綠情緒工具:AMBR-態(tài)度、想法、行為、結(jié)果
2. 善于察言觀色:表情、肢體….
互動:視頻、小組討論、分享、練習
案例:何媽的同理心
第四講:談判程序
一、談判的準備階段
1. 可行性分析
1)信息與資料分析
2)方案的比較與選擇
3)談判的價值構(gòu)成分析:起點、界點、爭取點….
互動:練習價值構(gòu)成
2. 知彼解己
1)火力偵察
2)預備演練:假設推理和預備練習
3. 擬定方案
1)談判目標的制定
2)制定各項最低接受的限度
3)規(guī)定談判的期限
4)談判班子的組成與分工
5)聯(lián)絡通訊方式及匯報制度
互動:討論制定實際情境的談判方案
二、談判的過程:前中后
1. 談判的開局階段
1)謹防保守
2)萬勿激進
2. 談判的磋商階段
1)傳達信息的優(yōu)先順序
2)評估調(diào)整方案
3)彼些妥協(xié)讓步
3. 談判的終局階段
1)障局,用“繞、切、放”
2)僵局,用“換”
視頻:中國合伙人
3)死局,用“上”
第五講:商務談判謀略
一、和談策略
1. 創(chuàng)造氣氛
1)營造氛圍:學會用暖場問題開場
2)主場確認:用PPPTS進行主場確認
互動:角色扮演,實例練習
案例:銷冠的秘訣
2. 耐心說服
1)避免無謂的爭論三個措施
2)削弱反對意見九步法
3)改變對方立場
3. 拋磚引玉
1)探聽虛實:提問方式
2)誘導式13種方法
案例:書店買書的經(jīng)歷
4. 留有余地
1)不輕易許諾
2)不把對方逼上絕路的準則
案例:準客戶的丟單經(jīng)歷
二、進攻策略
視頻:看看運用多少談判技巧
1. 施加壓力的原則規(guī)范
1)讓對方感到吃驚
2)黑白臉策略
2. 最后期限的使用禁忌
3. 拖延攻勢
1)以退為進
2)聲東擊西
三、御守策略
1. 軟化對方:寵將法、以柔克剛法
2. 虛張聲勢:一驚二詐、情緒引爆
3. 家庭策略
課堂練習
四、價格策略
1. 要價藝術
1)設上下限的標價
2)獅子大開口
3)讓對方感到便宜
2. 議價技巧
1)試探對方:常見(10種問題)
2)起點要高
案例:買衣服的經(jīng)歷
五、讓步策略
1. 讓步的8種形態(tài)及利害關系
2. 吊胃口策略
3. 逼迫讓步
互動:小組討論-8種讓步形態(tài)的對客戶的影響
案例:視頻驗證-多少談判技巧
結(jié)束:總結(jié)回顧
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