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4006-900-901

商務談判技巧

參加對象:采購人員、銷售人員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

現(xiàn)代信息社會到來,使得人與人之間的市場互動越來越強烈,在同質(zhì)化競爭日益激烈的情況下,談判作為商業(yè)交往的特殊形式,越來越受到企業(yè)的重視。商務談判是人們在各類經(jīng)濟業(yè)務中,為使雙方(或多方)的意見趨于一致而進行的洽談磋商。

這是一個較為復雜的過程,既要確定各自的權(quán)利與利益,又要考慮他方的惠利方面,因此,商務談判猶如對弈,在方寸上廝殺,但又要共同聯(lián)手合作,這是既矛盾又統(tǒng)一的,既個體又整體的利益所在。然而現(xiàn)實中經(jīng)常是一方強勢刀俎,另一方為弱勢魚肉;或者兩方勢均力敵,雖有共同利益,卻總會不歡而散;如何在談判中巧破障局、僵局,及盤活死局,共創(chuàng)贏局是每一名業(yè)務人員必備的技能?;谶@種客觀的社會需要,博采百家之長,形成本課程。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

認知商務談判流程、方法論與核心理念

規(guī)范商務談判模式、流程與方法

提升談判中的溝通技能

了解談判整體流程,利用關鍵節(jié)點創(chuàng)造有利時機

能夠自主制定談判方案,明確談判目標

掌握討價還價技巧,并智破障局、僵局和死局

學會應用開局、磋商、終局的相關技巧,爭取最大利益

課程大綱  COURSE OUTLINE

開場:分桔子的兄弟倆

第一講:認識商務談判

一、商務談判的定義

二、兩種談判方式

1. 立場式談判:溫和型與強硬型

2. 原則式談判:雙贏POINTS

1)PEOPLE -人,人際關系

2)OPTIONS-選項,可以有哪些選擇

3)INTERESE-利益,明確彼此利益

4)THING-事,對事不對人

5)STANDARD-標準  按標準辦事

三、兩種談判區(qū)別

四、商務談判的類型和三要素

1. 類型:按參與方數(shù)量、按態(tài)度、按所在地、按內(nèi)容

2. 三要素:當事人、分歧點、接受點

互動:小組討論、案例

案例:王明和李白的“談談”

第二講:談判時勢選擇術

一、信息戰(zhàn)術

1. 披露信息

2. 創(chuàng)造事實

3. 篩選漏斗

案例:搶簽摩托車廠

二、組合談判人員

1.“五人團”機構(gòu)

2.“一條龍”力量

3. 李代桃僵術

三、談判議程安排

1. 合理安排時間

2. 照顧對方意見

3. 挽救困境的措施

案例:一個意外的電話

四、設置談判場地

1. 地理位置優(yōu)越

2. 座次排列的奧秘

互動:討論座次順序

第三講:商務談判者的四種“力”量場

一、表達力——講清楚、說明白

1. 語音語調(diào)語速:三五成群,一句一重音

2. 內(nèi)容不涉:紅、黃、黑、灰、白

3. 表達結(jié)構(gòu):理先論結(jié)、前后對應

二、理解力——聽得見、記得準

1. 傾聽:事實+情感、重復、確認、靜默

2. 提問:七種提問打開認知盲區(qū)

三、反彈力——尊重感受,回應有力

1. 反饋:正負反饋、零級反饋

2. 同理心的四個層級

四、抗壓力——調(diào)整情緒,營造氛圍

1. 紅轉(zhuǎn)綠情緒工具:AMBR-態(tài)度、想法、行為、結(jié)果

2. 善于察言觀色:表情、肢體….

互動:視頻、小組討論、分享、練習

案例:何媽的同理心


第四講:談判程序

一、談判的準備階段

1. 可行性分析

1)信息與資料分析

2)方案的比較與選擇

3)談判的價值構(gòu)成分析:起點、界點、爭取點….

互動:練習價值構(gòu)成

2. 知彼解己

1)火力偵察

2)預備演練:假設推理和預備練習

3. 擬定方案

1)談判目標的制定

2)制定各項最低接受的限度

3)規(guī)定談判的期限

4)談判班子的組成與分工

5)聯(lián)絡通訊方式及匯報制度

互動:討論制定實際情境的談判方案

二、談判的過程:前中后

1. 談判的開局階段

1)謹防保守

2)萬勿激進

2. 談判的磋商階段

1)傳達信息的優(yōu)先順序

2)評估調(diào)整方案

3)彼些妥協(xié)讓步

3. 談判的終局階段

1)障局,用“繞、切、放”

2)僵局,用“換”

視頻:中國合伙人

3)死局,用“上”

第五講:商務談判謀略

一、和談策略

1. 創(chuàng)造氣氛

1)營造氛圍:學會用暖場問題開場

2)主場確認:用PPPTS進行主場確認

互動:角色扮演,實例練習

案例:銷冠的秘訣

2. 耐心說服

1)避免無謂的爭論三個措施

2)削弱反對意見九步法

3)改變對方立場

3. 拋磚引玉

1)探聽虛實:提問方式

2)誘導式13種方法

案例:書店買書的經(jīng)歷

4. 留有余地

1)不輕易許諾

2)不把對方逼上絕路的準則

案例:準客戶的丟單經(jīng)歷

二、進攻策略

視頻:看看運用多少談判技巧

1. 施加壓力的原則規(guī)范

1)讓對方感到吃驚

2)黑白臉策略

2. 最后期限的使用禁忌

3. 拖延攻勢

1)以退為進

2)聲東擊西

三、御守策略

1. 軟化對方:寵將法、以柔克剛法

2. 虛張聲勢:一驚二詐、情緒引爆

3. 家庭策略

課堂練習

四、價格策略

1. 要價藝術

1)設上下限的標價

2)獅子大開口

3)讓對方感到便宜

2. 議價技巧

1)試探對方:常見(10種問題)

2)起點要高

案例:買衣服的經(jīng)歷

五、讓步策略

1. 讓步的8種形態(tài)及利害關系

2. 吊胃口策略

3. 逼迫讓步

互動:小組討論-8種讓步形態(tài)的對客戶的影響

案例:視頻驗證-多少談判技巧


結(jié)束:總結(jié)回顧

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