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4006-900-901

TTT培訓(xùn)師培訓(xùn):核心授課技能五項(xiàng)修煉

參加對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(專職/兼職)、學(xué)習(xí)發(fā)展專業(yè)人員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

    TTT,英文短語(yǔ)Training the Trainer to Train的縮寫(xiě),意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過(guò)選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊(duì),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程中常常會(huì)遇到如下問(wèn)題:

  1. 自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)?
  2. 要上課了,不知道準(zhǔn)備什么?以及怎樣準(zhǔn)備,確保課程有效執(zhí)行?
  3. 課程氣氛沉悶,不知道如何生動(dòng)化課程?
  4. 內(nèi)容混亂,學(xué)員聽(tīng)不懂,不知如何合理邏輯排序及加工?
  5. 教學(xué)互動(dòng)形式單一,不知道怎么做更有效的互動(dòng)?
  6. 經(jīng)驗(yàn)不足、學(xué)員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導(dǎo)致緊張,不知如何控制?
  7. 教學(xué)混亂,無(wú)節(jié)奏,不知道課程怎么開(kāi)場(chǎng)和收尾?
  8. PPT課件不美觀,學(xué)員感受差、影響教學(xué)效果,該如何快速優(yōu)化?

    本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場(chǎng)

課程收益  PROGRAM BENEFITS

通過(guò)2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠掌握現(xiàn)場(chǎng)授課與課程設(shè)計(jì)必備的60組關(guān)鍵技巧,達(dá)成15項(xiàng)核心價(jià)值收獲:

  1. 準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)
  2. 運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)學(xué)員注意力
  3. 描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)化表達(dá)
  4. 運(yùn)用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識(shí)點(diǎn),確保學(xué)員有效記憶和訓(xùn)后遷移
  5. 演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類課程內(nèi)容(ASK)互動(dòng)技巧
  6. 運(yùn)用控場(chǎng)技術(shù)有效完成課程的主動(dòng)與被動(dòng)控場(chǎng),確保課程順利進(jìn)行
  7. 運(yùn)用開(kāi)場(chǎng)與收尾核心原則演示出課程的標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)場(chǎng)和收尾
  8. 能夠運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對(duì)原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級(jí),高效授課
  9. 意識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位和價(jià)值,有意愿和能力承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)

課程大綱  COURSE OUTLINE

課程導(dǎo)論

1、 優(yōu)秀授課講師模型

1)   一個(gè)中心:學(xué)員為中心

2)   兩項(xiàng)交流:學(xué)生與學(xué)生、老師與學(xué)生

3)   三部曲:導(dǎo)、展、收

4)   四步驟:勾、學(xué)、練、查

 

2、修煉一:AL POP開(kāi)場(chǎng)五步法

1)   啟動(dòng)注意

2)   建立連結(jié)

3)   聚焦問(wèn)題

4)   明確目標(biāo)

5)   內(nèi)容介紹

教學(xué)活動(dòng):頭腦風(fēng)暴、情境模擬練習(xí)

課程產(chǎn)出:開(kāi)場(chǎng)工具表、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)

 

3、修煉二:理性升華

1)   內(nèi)容排序

2)   邏輯有度

3)   內(nèi)容萃取

教學(xué)活動(dòng):大風(fēng)吹、小組共創(chuàng)

課程產(chǎn)出:課程邏輯匹配表、模型構(gòu)建學(xué)習(xí)卡,5分鐘微課呈現(xiàn)

 

4、修煉三:感性演繹

1)   實(shí)物道具:獎(jiǎng)品類、活動(dòng)類、示范類

2)   場(chǎng)景再現(xiàn):舉例、故事、畫(huà)面語(yǔ)

3)   圖形展示:實(shí)景圖片、示意圖、圖表、概念圖

4)   輕型互動(dòng):提問(wèn)、討論、筆記、讀片、口號(hào)、小游戲

5)   修辭手法:夸張、排比、對(duì)比、比喻、引用

6)   才藝表演:唱歌、跳舞、玩魔術(shù)、單人劇

7)   幽默語(yǔ)言:自嘲、網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)、就說(shuō)新語(yǔ)、歇后語(yǔ)

8)   視頻材料:自拍、截取視頻、FLASH

9)   親身示范:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、操作示范

教學(xué)活動(dòng):優(yōu)秀講師視頻案例分析、小組共創(chuàng)、課程金字塔制作、感性語(yǔ)言模擬練習(xí)、形式感性設(shè)計(jì)練習(xí)

課程產(chǎn)出:5分鐘標(biāo)準(zhǔn)微型面授課程呈現(xiàn)

 

5、修煉四:全面互動(dòng)

1)   動(dòng)作技能練習(xí)方法:實(shí)操練習(xí)

      講:我說(shuō)你聽(tīng)

      示:我做你看

      練:我做你做

      評(píng):你做我評(píng)

2)   人際技能練習(xí)方法:角色扮演

3)   智慧技能練習(xí)方法:案例分析

教學(xué)活動(dòng):研討會(huì)、模擬訓(xùn)練、分解互動(dòng)技巧模擬訓(xùn)練、8分鐘微課程模擬訓(xùn)練

課程產(chǎn)出:互動(dòng)匹配學(xué)習(xí)卡、課程五線譜

 

6、 修煉五:完美收尾

1)   查收獲的三大原則:學(xué)員中心、有興趣點(diǎn)、抓住重點(diǎn)

2)   查收獲的經(jīng)典方法:有獎(jiǎng)競(jìng)賽、腦圖制作、海外游學(xué)、團(tuán)隊(duì)接龍、小組互測(cè)、專家采訪、轉(zhuǎn)身交流三國(guó)殺、拋球回顧、學(xué)員互測(cè)、概念圖制作、拉伸回顧

教學(xué)活動(dòng):研討會(huì)、收尾模擬練習(xí)

課程產(chǎn)出:531計(jì)劃表、收尾模板、標(biāo)準(zhǔn)收尾現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)

 

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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