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4006-900-901

涉外實(shí)用商務(wù)禮儀

參加對象:面對需經(jīng)常與外商打交道的高層經(jīng)理及公司的骨干團(tuán)隊(duì)
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程收益  PROGRAM BENEFITS

       在帶領(lǐng)學(xué)員熟悉國內(nèi)商務(wù)禮儀的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)講解及練習(xí)涉外的商務(wù)禮儀。同時(shí),根據(jù)客戶是德資企業(yè)的特點(diǎn),介紹一些講師在西門子德國慕尼黑工作數(shù)年的親身經(jīng)歷中體驗(yàn)到的德國人的交往模式。從而帶給學(xué)員實(shí)用而夠水準(zhǔn)的商務(wù)禮儀技能,提升我們涉外交往人員的專業(yè)形象及工作能力。

       培訓(xùn)中還會增加一些對其他西方國家文化的了解,如法國人的浪漫(散漫)、英國人的教條、美國人的靈活、意大利的狡猾、北歐人的誠懇等等,則《涉外商務(wù)禮儀》這門課會帶給學(xué)員豐富的知識,配有案例、學(xué)員練習(xí)、短片觀摩,分享與示范等等。使之在對內(nèi)及對外交往中表現(xiàn)出足夠的專業(yè)、成熟和自信
課程大綱  COURSE OUTLINE

課程大綱:

上午:

從思維方式掌握商務(wù)禮儀:嚴(yán)謹(jǐn)、自律、專業(yè)是德國人的特點(diǎn),可以說掌握了德國人的思維方式也就基本上掌握了西方國家傳統(tǒng)的商務(wù)思維方式。

  • 全天商務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容介紹
  1. 思維決定行為:
    1. 東西方的商務(wù)思維差異

                                                   i.     東方的思維方式 先朋友后商務(wù),舉例……

                                                 ii.     西方的思維方式 先商務(wù)后朋友,舉例……

    1. 案例:早期中國代表團(tuán)赴德商務(wù)談判的尷尬與行程表的重要
    2. 西方各國思維方式舉例(英、法、美、歐……)
  1. 建立職業(yè)第一印象的著裝
    1. 男士的著裝 (衣服的材料,式樣,色彩,上下的搭配)
    2. 女士的著裝 (衣服的材料,式樣,色彩,配件,上下的搭配)
    3. 著裝的TOP原則 - 商務(wù)、休閑、裝飾、化妝、季節(jié)的變通
    4. 中國人常出現(xiàn)的著裝問題
  2. 握手的方式和名片的交換(加練習(xí))
    1. 如何握手(女士要特別注意的)
    2. 交換名片時(shí)的目光
    3. 相互介紹過程中先后次序的禮儀
    4. 為什么要讀一下對方的名片?
    5. 會談時(shí)名片的擺放
    6. 索取名片的技巧 加學(xué)員練習(xí)

下午:

  1. 經(jīng)商的禮儀與溝通方式
    1. 人際需求與商務(wù)需求的關(guān)系模式與處理方式
    2. 學(xué)員白板不干膠貼紙練習(xí)
    3. 案例一:商務(wù)交往中遇到僵局的處理方式(新加坡-馬來西亞水供談判)
  2. 宴請與餐桌禮儀
    1. 宴會上座位的安排
    2. 西餐點(diǎn)菜的學(xué)問
    3. 餐桌上的談吐與禁忌
    4. 和德國人吃飯
    5. 倒酒的學(xué)問與忌諱
    6. 開車的座位安排
    7. 商務(wù)會議的座位安排
  3. 商務(wù)電話禮儀
    1. 13分鐘錄像短片觀摩
    2. 講解(語音、語氣、身體語言……)
  • 學(xué)員培訓(xùn)心得分享
  • 學(xué)員的其他興趣點(diǎn)/需求點(diǎn)的提問與答疑
  • 小結(jié)

  結(jié)束

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
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