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4006-900-901

創(chuàng)新思維工作坊

參加對象:中高層管理者
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

面對變化的環(huán)境,最終的選擇無非有兩種:繼續(xù)保持現(xiàn)狀和積極擁抱變革。從實踐來看,只有積極創(chuàng)新?lián)肀ё兏锊拍芰⒂诓粩≈?。本課程從創(chuàng)新的定義開始,引申出創(chuàng)新所需的條件,繼而提出指導(dǎo)創(chuàng)新的具體工具,讓創(chuàng)新活動通過行動落地,繼而營造企業(yè)的創(chuàng)新氛圍。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

了解創(chuàng)新與價值的關(guān)系

掌握創(chuàng)新必要的技能

通過流程將創(chuàng)新付諸實踐

課程大綱  COURSE OUTLINE

1、什么是創(chuàng)新

  1. 創(chuàng)新的定義
  2. 創(chuàng)新中的變與不變
  3. 從創(chuàng)意到創(chuàng)新
  4. 創(chuàng)新的價值與風險

2、創(chuàng)新的準備

  1. 打破舒適區(qū)
  2. 考慮現(xiàn)有的條件
  3. 新的思維模式
  4. 信息的收集

3、不同的創(chuàng)新偏好

  1. 創(chuàng)新中的人
  2. 創(chuàng)新的偏好
  3. 了解自己的創(chuàng)新偏好
  4. 與他人共同創(chuàng)新

4、創(chuàng)新工具

  1. 水平思考的啟示
  2. 神奇的創(chuàng)新工具
  3. 工具的實際應(yīng)用
  4. 與工作相關(guān)聯(lián)

5、創(chuàng)新的實踐

  1. 選定主題 
  2. 澄清信息
  3. 計劃執(zhí)行
  4. 改善推廣

6、營造創(chuàng)新的環(huán)境

  1. 充滿信任的溝通
  2. 對創(chuàng)新的一致態(tài)度
  3. 挑戰(zhàn)性的問題
  4. 常見的陷阱

7、課程總結(jié)

  1. 世界咖啡:收獲盤點
  2. 制定行動計劃



我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
人力資源
勞動法
培訓發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
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