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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
傳統(tǒng)企業(yè)在企業(yè)品牌與產品推廣的時候往往選用電視、廣播、報紙、機場廊橋、大牌高炮等傳統(tǒng)媒體形式,這類媒體形式的特點是費用昂貴,效果還不一定好,千人成本極高,在互聯(lián)網時代,我們認為真正好的廣告宣傳是低成本的事件營銷,例如:任正非等車、順豐王衛(wèi)的仗義執(zhí)言,讓華為和順豐冠以美名,但這兩家企業(yè)都沒有給微信錢,這就表示這個互聯(lián)的時代,是可以做到低成本營銷的。
那么如何開展這類的營銷呢,正是我們開設這門課程的目的。通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點,通過互聯(lián)網手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。
● 了解事件營銷的意義及重要性
● 掌握開展事件營銷的方法
● 掌握如何策劃開展線上線下的社群活動
● 掌握開展新媒體平臺推廣和廣告投放技巧
● 學習開展直播營銷的方法
導入篇:互聯(lián)網事件營銷與線上線下活動策劃
第一講:互聯(lián)網事件營銷與活動策劃的意義
案例分析:從唐三藏為什么要去西天取經說起
1. 降低營銷成本
2. 吸引消費者眼球
3. 提高企業(yè)的知名度和美譽度
4. 彰顯產品的優(yōu)勢與賣點
案例分析:任正非等車
實戰(zhàn)篇:活動策劃與新媒體營銷八步曲
第二講:事件營銷與活動策劃
第一步:定人群——你的活動的目標對象是誰
1. 客戶需求數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)
1)企業(yè)常??蛻魟澐值牡谝粯藴省笆杖搿?/span>
2)企業(yè)常常客戶劃分的第二標準——“年齡”
3)企業(yè)常??蛻魟澐值牡谌龢藴省靶詣e”
2. 客戶正確的用戶畫像參數(shù)
1)年齡 2)性別 3)標簽 4)職業(yè)
5)收入 6)調性 7)喜好 8)消費習慣
第二步:立訴求——總結歸納品牌優(yōu)勢與產品賣點
1. 訴求挖掘的基本理念
1)客戶與用戶——客戶是買單者,用戶是使用者
2)賣點與買點
3)消費者心理需求的挖掘
a前提:挖掘消費者內心真實的想法
案例分析:交運校車策劃案
b中心:圍繞產品的訴求(賣點)來展開事件營銷
第三步:找話題——找一個具有一定爭議性的話題
1. 為什么要找話題
案例分析:京東劉強東快遞
2. 抓熱點引爆用戶情緒
案例分析:州專車與的“beat U”事件
3. 找熱點話題的相關APP
第四步:做海報——設計一款逼格很高的文案海報
1. 活動文案撰寫的三個理念
1)賣點VS買點 2)產品VS情懷 3)活動VS品牌
2. 活動文案撰寫的技巧——生活化、具象化、場景化
案例分析:支付寶十年知托付文案
3. 活動海報設計的技巧——準、專、簡、新
4. 海報文案設計的八大必殺技
1)數(shù)字法 2)夸張法 3)對比法 4)象征法
5)共謀法 6)雙關法 7)懸念法 8)比附法
第五步:策活動——具備話題性的活動更能引起大眾關注
1. 活動策劃的五要素——主題性、娛樂性、參與性、傳播性、延續(xù)性
案例分析:極限挑戰(zhàn)——為高考加油活動
2. 三種類型的活動
1)按照人群劃分的活動策劃
2)按照調性劃分的活動策劃
3)按照節(jié)日劃分的活動策劃
3. 傳播性——如何讓用戶自主自發(fā)地將廣告?zhèn)鞑コ鋈?/span>
4. 比附營銷:最好能傍到一個有影響力的名人、品牌或IP
案例分析:蒙牛的比附營銷
5. 線上社群微沙龍活動開展流程
1)微沙龍活動全流程
發(fā)海報→進群開場→活動進行→活動收尾→建立會員群
2)發(fā)紅包的小技巧
a意義:師出有名,要有價值
b頻次:要么夠大,要么夠多
c時間:固定發(fā)布,形成習慣
3)社群打卡
4)社群種簡單的互動游戲
工具分享:包包部落小程序
5. 線下活動策劃全流程
發(fā)邀請函→準備物料→流程規(guī)劃→活動開展→植入產品→派發(fā)禮品→拍照宣傳→后續(xù)跟蹤
案例分析:我團隊幫助蕭山農商行策劃的3個月的社群活動詳解
第六步:巧送禮——活動中送的禮品要讓客戶留下深刻印象
1. 禮品設計的原則
1)投其所好 2)精致禮包 3)三用原則(實用、常用、耐用)
4)種類多樣 5)多次高頻 6)存三送四
2. 四種禮品的類型——驚喜禮、品牌禮、印象禮、頻次禮
3. 贈送策略與條件
第三講:新媒體平臺廣告推廣與直播帶貨營銷全流程
第七步:引媒體——尋找互聯(lián)網強勢媒體為活動進行推廣宣傳
1. 互聯(lián)網時代下傳統(tǒng)媒體遇到的四大變革
1)渠道化模式向平臺化模式轉型
2)直敘式內容向場景化內容轉型
3)吶喊式傳播向裂變式傳播轉型
4)灌酒式營銷向觸點式營銷轉型
2. 渠道化模式——平臺化模式
1)“互聯(lián)網+”VS“+互聯(lián)網”
2)“互聯(lián)網+”的三大特點——去邊界化、去中心化去中介化
3)傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網媒體的基本商業(yè)邏輯
a傳統(tǒng)媒體=前端渠道資源差價變現(xiàn)
b互聯(lián)網媒體=前端內容+后端變現(xiàn)
案例分析:傳統(tǒng)電視與天貓盒子之戰(zhàn)
4)傳統(tǒng)媒體平臺革命(平臺模式的基本構建方式)
視頻分享:馬云遼寧衛(wèi)視演講視頻
5)移動端平臺(APP)運營策略
a工具性——移動端媒體平臺解決用戶哪些問題
b連接性——如何增強用戶對移動端媒體平臺使用的粘性
案例分析:親寶寶APP親子互動媒體平臺的運營策略
3. 直敘式內容——場景化內容
1)傳統(tǒng)平鋪直敘式廣告VS新媒體場景化廣告
2)如何做好場景化廣告內容設計
a前提:挖掘消費者內心真實的想法
案例分析:交運校車廣告策劃案
b方法:三維場景營銷法(共感/共振/共鳴)
案例分析:世博林橄欖油廣告)
c步驟:場景化內容設計的具體步驟
案例分析:神州專車的場景化融媒體廣告投放策略)
4. 吶喊式傳播——裂變式傳播
互動提問:你要去看一場電影之前先會去看什么?
1)傳統(tǒng)媒體的吶喊式傳播方式VS互聯(lián)網新媒體裂變式傳播方式
2)如何實現(xiàn)裂變式傳播——讓用戶自主自發(fā)地幫你轉發(fā)
5. 灌酒式營銷——觸點式營銷
1)傳統(tǒng)媒體VS新媒體廣告投放
2)新媒體廣告效果衡量參數(shù)——媒體端數(shù)據(jù)、網站端數(shù)據(jù)、銷售端數(shù)據(jù)
案例分析:微信朋友圈廣告、今日頭條廣告
3)用戶選擇媒體投放的三大媒體屬性參數(shù)——封閉空間、無聊狀態(tài)、關注時長
4)用戶選擇媒體投放的三大媒體內容參數(shù)——廣眾度、精準度、創(chuàng)意度
5)灌酒式營銷(傳統(tǒng)媒體)VS觸點式營銷(新媒體)
6. 互聯(lián)網品牌推廣平臺之一——微信
1)好的微信品牌文案的五大標準
a關聯(lián)性 b趣味性 c互動性 d情感性 d功利性
2)微信曬圈文案寫作的七大必殺技
3)公眾號帶貨文案寫作法
7. 互聯(lián)網品牌推廣平臺之一—抖音
1)抖音紅利的三大維度——流量趨勢、人群畫像、變現(xiàn)能力
案例分析:抖音抖火得產品:小豬佩奇手表、太陽花、兔耳朵、薄餅機等等
2)抖音的基礎商業(yè)邏輯
a抖音的前后端思維:前端內容+后端變現(xiàn)
案例分析:一部電影和電視劇是如何賺錢的?
b前端內容策劃技巧——品牌定位、人群定位、內容定位
3)抖音的基本運算法
8. 互聯(lián)網品牌推廣平臺之一—今日頭條的商業(yè)邏輯
1)品牌爆款圖文內容設計技巧
2)“爆款”視頻內容設計技巧
3)品牌方投放今日頭條廣告的原因
4)品牌廣告投放的4大技巧
第八步:善直播——抖音直播的基礎理念與帶貨營銷全流程
1. 直播營銷基礎理念
2. 人——主播設定與團隊建設
1)目標客戶畫像:年齡、性別、標簽、調性、喜好、心理
2)主播人設四要素——形象、背景、調性、風格
3)直播間團隊建設
3. 貨——主播設定于團隊建設
1)直播間的選品策略
2)產品的SKU結構設計
3)產品四點營銷法——痛點、賣點、爽點、癢點
4. 場——直播平臺選擇與引流方法
1)直播平臺選擇的五大參數(shù)
2)直播平臺引流的方法
5. 場——開一場直播的完整流程
第一步:定目標,宣傳品牌、帶貨營銷、活動預熱
第二步:定產品,特價款、熱門款、品牌款、福利款
第三步:定人員,主播、副播、客服、場控等
第四步:定腳本,撰寫整體直播流程腳本
第五步:做預熱,預熱海報、預熱文案、預熱視頻
第六步:開直播,選擇直播平臺,展示直播技巧
第七步:做復盤,直播結束后一定要總結經驗
6. 場——直播間的直播流程與技巧
第一步:聚粉絲
第二步:派福利
第三步:挖痛點
第四步:秀體驗
第五步,巧說服
第六步,誘成交
第七步,盤貨品
PS:直播帶貨的一些補充建議
1. 人設一定要符合產品的格調
2. 直播時間每天至少2小時,可以了采用員工輪播的方式
3. 多人直播的效果的單人直播的效果好
4. 產品體驗式演示比空口解說效果好
5. 講解時主播熱情、微笑、漂亮的比較受歡迎
6. 直播間的背景裝修的風格會加分
7. 不要直接講產品名稱,而要去講幾號鏈接寶貝
8. 主播解說的語言要生動、活潑、運用場景描述
9. 直播間有背景音樂比沒有要好
聯(lián)系電話:4006-900-901
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企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實戰(zhàn)導師
客戶滿意度
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