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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
全球幾十億計的人使用網(wǎng)絡,即消費信息也創(chuàng)造信息,海量信息被記錄存儲成海量數(shù)據(jù),但由于非結構化和無法互聯(lián)互通等問題,這樣的大數(shù)據(jù)價值有限,無法為企業(yè)營銷和創(chuàng)新提供支持。
而與此同時,企業(yè)和營銷人員面對的不再是一個個目標消費者或潛在消費者,而是一片片被各種網(wǎng)絡、社交媒體、即時通信、游戲、智能手機等應用軟件撕碎的信息。即使傳統(tǒng)企業(yè)的管理者日益重視互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,但面對消費者的海量數(shù)據(jù),卻也無法找到、無法理解、無法洞察、更無法用數(shù)據(jù)來支撐產(chǎn)品、品牌和營銷創(chuàng)新的決策。
本課程要討論和解決的就是這個難題,如何運用大數(shù)據(jù)對數(shù)字化的消費者進行洞察?如何應用大數(shù)據(jù)來制定企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略?
● 通過掌握大數(shù)據(jù)收集、去粗取精、建立結構、有效挖掘等系列操作,力求直觀掌控學員所在行業(yè)的消費者全景大數(shù)據(jù)。憑借消費者主動表達、真實有效的需求和行動產(chǎn)出的大數(shù)據(jù),來實現(xiàn)洞察和掌控。我們大可拋棄訪談和問卷,而依靠數(shù)據(jù)就能與消費者進行深入溝通。了解消費者的需求,你才可以為他們提供中意的產(chǎn)品和服務。
● 本課程是在理解大數(shù)據(jù)時代消費者分析框架和新營銷理論的基礎之上,經(jīng)過長達兩年的搜索平臺大數(shù)據(jù)結構化研究和多個知名企業(yè)及品牌的具體案例研究,形成的大數(shù)據(jù)時代的營銷方法論。
● 這既是一次關于營銷和創(chuàng)新的本質回歸,也是一場充滿顛覆性變革的思維盛宴。理解大數(shù)據(jù)時代的消費者,并且從消費者角度出發(fā)去思考營銷和創(chuàng)新,這是回歸本質。用大數(shù)據(jù)驅動的思維方式去進行互聯(lián)網(wǎng)營銷和創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署,這是顛覆,是從量變到質變的顛覆,也是思維上的顛覆和重構。
前言:擁有海妖的500強
第一講:第一營銷力關鍵點:DT
1. 數(shù)據(jù)即權利:大數(shù)據(jù)的話語權
2. 數(shù)據(jù)延伸創(chuàng)新:數(shù)據(jù)創(chuàng)新綁定企業(yè)未來
3. 精準營銷:所思即所得
4. 數(shù)據(jù)風口:大數(shù)據(jù)的商業(yè)普及
5. 新業(yè)態(tài)與新營銷:變革不但顛覆更產(chǎn)生財富
案例:阿爾法狗贏了人、玉蘭油的25歲、航班預測與甲型H1N1
第二講“大數(shù)據(jù)時代”的營銷戰(zhàn)略
1. 用戶思維真實落地:客戶真的是上帝
2. 個性滿足:我們不一樣
3. 精確垂釣:拋出無法抗拒的餌
4. 需求前瞻:搜索即意圖
5. 買方市場:柔性生產(chǎn)與私人訂制
6. 行為決定:數(shù)據(jù)是才是潛意識入口
案例:黑人怎么照亮你的美、螞蟻金服的意圖思維
第三講:柔性生產(chǎn)力:大數(shù)據(jù)締造新商業(yè)模式
1. 數(shù)據(jù)基石:文明的基石即數(shù)據(jù)
2. 數(shù)據(jù)技術:新商業(yè)的新增長
3. 智能推送:男人再看不到口紅廣告?
4. 數(shù)據(jù)預測:數(shù)據(jù)統(tǒng)籌的世界
5. 管理咨詢:“數(shù)治”顛覆“人治”
案例:指揮部在數(shù)字里、華納兄弟的數(shù)字賭注
第四講:大數(shù)據(jù)營銷觸發(fā)點:需求與意圖
1. 水土差異
案例:關于罩杯的秘密
2. 個體區(qū)分
案例:分得清普通媽媽與單身媽媽
3. 生活習性
案例:高德與吃貨的邂逅
4. 社交人脈
案例:朋友圈與社群
5. 數(shù)據(jù)一生
案例:從奶粉到墓地的營銷推送
6. 智能識別
案例:不會給屏幕好臉
第五講:重塑價值鏈:精準鎖定客戶,定位服務
1. 模式轉變:從供應鏈到需求鏈的質變
2. 長尾理論:讓“二八法則”失效的大數(shù)據(jù)
3. 客戶中心:多角度全方位服務客戶
4. 消費理念:要的是服務,客戶不差錢
5. 情感共鳴:到底誰是客戶的知心人?
案例:水泥女孩忽悠了誰、紙牌屋法則
第六講:定位與瞄準:問卷回避的隱秘需求
1. 客戶洞察:每個人都是江河
2. 精準匹配:客戶需求全知道
3. 群體營銷:《小時代》知道拍給誰看
4. 賬戶關聯(lián):數(shù)據(jù)讓營銷精準制導
5. 隱秘需求:數(shù)據(jù)包含隱私
案例:杰士邦公仔、吃貨的軌跡
第七講:數(shù)據(jù)架構,數(shù)據(jù)決策
1. 喚醒數(shù)據(jù):利用已有客戶數(shù)據(jù),而不是重新索要
2. 喚醒客戶:按時營銷推送,讓客戶知道你記著
3. 客戶戰(zhàn)略:數(shù)據(jù)分析最靠譜
4. 數(shù)據(jù)決策:營銷數(shù)據(jù)是決策的最好依據(jù)
案例:賣五環(huán)外還是三環(huán)內?、諾基亞有大數(shù)據(jù)
第八講:個性化營銷:精確個體特征,量身定制營銷
1. 保險行業(yè):車險與財險人群的重疊與分離
2. 餐飲行業(yè):“甜咸之爭”里的營銷數(shù)據(jù)
3. 視頻行業(yè):觀眾的年齡層次數(shù)據(jù)決定了廣告的類型
4. 電信行業(yè):社交數(shù)據(jù)盡在其中
5. 文化行業(yè):富人讀書,中產(chǎn)看報,窮人玩手機
6. 醫(yī)藥行業(yè):大數(shù)據(jù)促使藥店轉型與升級
案例:大數(shù)據(jù)治療喬布斯、你的口味決定你看什么廣告
第九講:數(shù)據(jù)與渠道整合:線上線下結合,全接觸點營銷
1. 線上線下:商業(yè)本無界,何來上下之說
2. 優(yōu)勢整合:共同完成客戶購物的生命周期
3. 全鏈互動:客戶體驗是最好的營銷契機
4. 全接觸點:抓住客戶一舉一動,財富就在其中
案例:B站的社群、抖音試下一個渠道紅利嗎
第十講:移動端數(shù)據(jù)營銷:抓住掌上商機,精準社交營銷
1. 屌絲經(jīng)濟:隱藏在低頭族里的營銷商機
2. 微博微信:社交陣地,也是營銷重地
3.“粉絲經(jīng)濟”:有“粉絲”的地方就有營銷,商家與客戶互為“粉絲”
4. 視頻兇猛:移動端生態(tài)圈與細分市場
5. 平臺整合:APP里的營銷大天地
案例:米粉與果粉
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