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4006-900-901

勞動用工法律風(fēng)險防范

參加對象:企業(yè)中層管理者、一線管理人員、直線經(jīng)理等。
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

任何管理者首先都是人力資源管理者!人是企業(yè)的第一大成本,如何有效地選擇、開發(fā)和規(guī)劃人力資源,是任何企業(yè)在激烈的市場競爭的今天必備的核心能力之一!

我們必須徹底解決勞動用工的風(fēng)險管理困境,使得公司人力資源管理進入一個有序而有效的順暢狀態(tài),使公司的所有管理人員都能重視與發(fā)展人力資源,使人力資源真正成為企業(yè)成長的左右手!

課程收益  PROGRAM BENEFITS

? 了解企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理的基本內(nèi)容與基本理論;

? 認(rèn)知企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理的流程步驟和框架構(gòu)成;

? 掌握企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理的工具和常用方法手段;

? 學(xué)會企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理的主要方法與技巧。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:勞動用工風(fēng)險的識別與分析

一、勞動用工的風(fēng)險

1. 什么是勞動用工風(fēng)險

2. 為什么會有勞動用工風(fēng)險

3. 勞動用工風(fēng)險管理的意義和作用

二、勞動用工風(fēng)險的識別

1. 勞動用工風(fēng)險的分類

2. 勞動用工風(fēng)險的發(fā)展歷史

3. 勞動用工風(fēng)險的制約因素

互動討論:勞動用工風(fēng)險制約因素變化

三、勞動用工風(fēng)險的分析

1. 勞動用工風(fēng)險的原因

2. 勞動用工風(fēng)險管理的原則

3. 勞動用工風(fēng)險管理的方法路徑


第二講:勞動用工中的主要風(fēng)險

一、勞動用工相關(guān)法律

1. 勞動法與勞動合同法

2. 勞動爭議調(diào)解仲裁法

3. 社會保險法

二、企業(yè)用工過程中的風(fēng)險應(yīng)對

1. 調(diào)整崗位與調(diào)整薪酬

2. 加班加點

案例分享:兩個班車司機的勞動爭議

3. 績效考核與培訓(xùn)開發(fā)

互動討論:人們對于“五險一金”的質(zhì)疑


第三講:勞動合同中的主要風(fēng)險

一、編制簽訂勞動合同管理

1. 用工形式用

2. 工時制度

3. 合同期限

二、解除終止勞動合同管理

1. 續(xù)延續(xù)訂勞動合同

2. 解除勞動合同

3. 終止勞動合同

4. 經(jīng)濟補償金、賠償金與違約金

三、其他合同風(fēng)險的應(yīng)對

1. 保守商業(yè)秘密

2. 競業(yè)限制

第四講:企業(yè)勞動爭議的化解與應(yīng)對

一、企業(yè)勞動爭議的化解

1. 溝通協(xié)商勞動爭議的方法

2. 溝通協(xié)商勞動爭議的技巧

3. 勞動爭議的調(diào)解

二、企業(yè)勞動爭議仲裁的應(yīng)對

1. 勞動爭議仲裁的原則

2. 勞動爭議仲裁的程序步驟

3. 勞動爭議仲裁的誤區(qū)

三、企業(yè)勞動爭議訴訟的應(yīng)對

1. 勞動爭議訴訟的程序步驟

2. 勞動爭議訴訟的和解與判決

3. 勞動爭議訴訟的執(zhí)行

【課程最后,回顧總結(jié),提問答疑】

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
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量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
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