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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
成功者的背后往往有著強(qiáng)大的團(tuán)隊,現(xiàn)代的企業(yè),不再是靠個人單打獨(dú)斗闖天下,而是靠整合資源、抱團(tuán)打天下。沒有凝聚力的團(tuán)隊,只是一盤散沙。卓越的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者懂得提升自己的凝聚力,這才是團(tuán)隊靈魂的核心,是鑄造鋼鐵團(tuán)隊的根本。
本課程從培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊意識和建設(shè)團(tuán)隊為出發(fā)點(diǎn),將深奧的理論通俗化,向?qū)W員介紹簡單實用的思路、方法和工具,使學(xué)員在實際工作中不斷強(qiáng)化相互間的凝聚力、培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作共贏的團(tuán)隊意識、克服團(tuán)隊中自我利益為主的個性行為。在改變員工思維模式的同時,改變員工的行為模式,創(chuàng)造團(tuán)隊文化,打造一支健康、穩(wěn)定、上下同欲,持續(xù)發(fā)展,具有超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊。
● 了解高效團(tuán)隊6 大特征,并對自我團(tuán)隊進(jìn)行分析反省與改進(jìn)
● 掌握團(tuán)隊建設(shè)的8個特征和密碼,建立團(tuán)隊協(xié)作與信賴關(guān)系
● 掌握提升團(tuán)隊凝聚力的方法技巧,懂得如何創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
● 系統(tǒng)提升管理的知識技能,建立領(lǐng)導(dǎo)能力的自我提升的機(jī)制
第一講:團(tuán)隊建設(shè)——抱團(tuán)打天下
一、團(tuán)隊管理認(rèn)知
1. 到底什么是團(tuán)隊?
2. 凝聚力又是什么?
3. 團(tuán)隊管理管什么?
小組討論:什么是團(tuán)隊?
二、團(tuán)隊精神解讀
1. 凝聚力——團(tuán)隊成員無形的精神力量
2. 凝聚力——團(tuán)隊成員隱藏的聯(lián)系紐帶
3. 凝聚力——團(tuán)隊成員自覺的內(nèi)心動力
案例分享:學(xué)會團(tuán)隊配合——28腳創(chuàng)造的奇跡
三、團(tuán)隊精神鑄造
1. 團(tuán)隊合作5大障礙
2. 高效團(tuán)隊7個密碼
3. 凝聚力團(tuán)隊的7個特征
視頻案例:狼性團(tuán)隊
第二講:團(tuán)隊障礙——沖突的根源
一、沖突是什么
1. 沖突的性質(zhì)和核心
2. 沖突的2個類別
3. 沖突的4個困惑
問題探討:我們需要沖突嗎?
二、沖突來源在哪里
1. 沖突的5 個階段
2. 沖突的9個來源
3. 4種不同的沖突
案例分享:為什么大打出手?
三、有關(guān)沖突的作用
1. 團(tuán)隊中沖突的形式
2. 沖突可能引起的事件
3. 掌握各種沖突形式
案例分享:沖突中你所處的位置?
第三講:團(tuán)隊溝通——避免我以為
一、團(tuán)隊溝通障礙
1. 溝通不暢危害
2. 溝通的簡模型
3. 團(tuán)隊溝通障礙
情景游戲:你比我猜
二、團(tuán)隊溝通技巧
1. 團(tuán)隊溝通的主角
2. 職場溝通6部曲
3. 溝通4問2謹(jǐn)記
視頻案例:如此服務(wù)
三、團(tuán)隊溝通風(fēng)格
1. 團(tuán)隊溝通4種風(fēng)格
2. 團(tuán)隊溝通3種狀態(tài)
3. 根據(jù)成員風(fēng)格溝通
溝通測試:你是什么風(fēng)格
第四講:團(tuán)隊協(xié)作——團(tuán)結(jié)力量大
一、團(tuán)隊溝通原則
1. 了解需求
2. 鎖定目標(biāo)
3. 態(tài)度積極
4. 尊重差異
情景沙盤:企業(yè)藍(lán)圖
二、團(tuán)隊溝通心態(tài)
1. 不忘目標(biāo)
2. 換位思考
3. 兩個蛻變
實戰(zhàn)演練:部門領(lǐng)導(dǎo)的對話
三、團(tuán)隊溝通方法
1. 提前準(zhǔn)備內(nèi)容
2. 溝通6個步驟
3. 形成有效機(jī)制
溝通工具:跨部門溝通清單
總結(jié)答疑
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