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線上平臺(tái)課
管理勝任力測評(píng)+潛才儲(chǔ)備解決方案
九個(gè)維度構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力
一線管理者快速勝任訓(xùn)練營
成長三部曲之“鋪就成長之路”
基于崗位經(jīng)驗(yàn)傳承的課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
識(shí)別用人風(fēng)險(xiǎn),挖掘高潛人才
人才可見、人崗匹配、人才透明流動(dòng)
敏捷數(shù)字化建模,讓選育用留有據(jù)可依
提供敏捷協(xié)同、垂直化的多種解決方案
打造系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢
重構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新模式,塑造市場競爭力
從戰(zhàn)略到執(zhí)行,成就最佳運(yùn)營績效
服務(wù)案例
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公司介紹
合作企業(yè)
微信咨詢&報(bào)名
SCMP(供應(yīng)鏈管理專家)授權(quán)講師、教材作者
中物聯(lián)專家委員會(huì)委員
中物聯(lián)供應(yīng)鏈運(yùn)營1+X項(xiàng)目專家組成員
上交大MBA特邀講師
4D®領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師;CTT企業(yè)效能教練認(rèn)證講師
南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
服務(wù)客戶
上海威才咨詢始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論,正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運(yùn)營情況。
我們每一個(gè)項(xiàng)目都不是只有項(xiàng)目老師在策劃,而是一個(gè)專業(yè)模塊的團(tuán)隊(duì)老師共同策劃、共同把關(guān),提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。
在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上,我們會(huì)制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性。
結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和組織承接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)。
項(xiàng)目輔導(dǎo)過程中不只是注重問題的解決,更注重對(duì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和成長、團(tuán)隊(duì)的考評(píng)和激勵(lì)。
咨詢老師現(xiàn)場輔導(dǎo),上海威才咨詢公司平臺(tái)定期評(píng)審項(xiàng)目,項(xiàng)目的方向、重點(diǎn)和效果。
項(xiàng)目開展過程中,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營結(jié)果,每月用數(shù)據(jù)驗(yàn)證項(xiàng)目改善效果。
注重流程與IT融合,將項(xiàng)目固化;長期跟進(jìn)服務(wù),定期公開課讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹
深耕“中國制造”
組織效能提升與人才供應(yīng)鏈打造
咨詢熱線
星期一至星期五 8:00~20:30 (添加微信注明來意)
1-線下面授課程(公開課)
2-獨(dú)家定制課程(內(nèi)訓(xùn)課)
3-人才管理研究(版權(quán)課)
4-在線學(xué)習(xí)課程(云平臺(tái))
人才賦能增效(人才發(fā)展)
管理者成長地圖(組織發(fā)展)
一線主管培養(yǎng)(體系搭建)
管培生項(xiàng)目(培養(yǎng)方案)
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化(經(jīng)驗(yàn)傳承)
組織人才發(fā)展(識(shí)才提效)
人才盤點(diǎn)方案(挖掘高潛)
勝任力建模(以終為始)
采購/供應(yīng)鏈管理(快交付高周轉(zhuǎn))
關(guān)鍵客戶管理(競爭性銷售策略)
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精益智能制造(高利潤工廠的秘密)
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六西格瑪
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