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4006-900-901

自我管理 | 高效能人士七個(gè)習(xí)慣

參加對(duì)象:全體員工,成為高效快樂工作的所有職場人士
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

作者Stephen Covey是美國學(xué)界思想巨人,入選“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物”,被《時(shí)代周刊》評(píng)為人類潛能的導(dǎo)師,被《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“具有前瞻性的管理思想家“?!陡咝苋耸科邆€(gè)習(xí)慣》暢銷全球近30年,是商界最經(jīng)典、最著名的培訓(xùn)教材,世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程,其影響力僅次于《圣經(jīng)》,此書不僅是企業(yè)、組織機(jī)構(gòu),更是個(gè)人獲得自我提升的人生必修教材。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

培養(yǎng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并積極心態(tài)擁抱新的變化與挑戰(zhàn)的職業(yè)素養(yǎng)。

工作與生活中有效平衡產(chǎn)出與產(chǎn)能,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

學(xué)會(huì)雙贏思維,平衡多方,建立有效人際關(guān)系。

尊重差異,換位思考,設(shè)身處地進(jìn)行同理心溝通。

不斷精進(jìn),由內(nèi)而外螺旋式提升自我,成為高效能職業(yè)人。

掌握提高效率與效能的工具,快樂自信地工作,為企業(yè)聚能增效。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:七個(gè)習(xí)慣導(dǎo)讀地圖

一、以原則為中心

【故事】燈塔與船長

二、從內(nèi)開啟改變之門

【故事】成長的煩惱

三、獲得全面成功

【故事】鵝生金蛋

 

第二講:個(gè)人成功——從依賴期到獨(dú)立期

一、習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景篇

【故事】請(qǐng)假理由

二、習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)篇

1.    What - “開始”與“終結(jié)”

2.    Why - 編寫人生劇本

3.    How - 原則為生活中心

 【故事】尋夢環(huán)游記

三、習(xí)慣三:要事第一——自我管理篇

1.    What - 辨別要事

2.    Why - 敢于大聲說NO

3.    How - 第二象限優(yōu)先法

 【故事】購物中心與商戶

 

第三講:公眾成功——從獨(dú)立期到互賴期

一、習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)篇

1.    What - 圓滿互賴關(guān)系

2.    Why - 編織人際網(wǎng)絡(luò)

3.    How - 培養(yǎng)雙贏思維

【故事】不打不相識(shí)

二、習(xí)慣五:知彼解己——移情溝通篇

1.    What - 同理心溝通

2.    Why - 診斷后開方

3.    How - 有效溝通四步法

三、習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作篇

1.    What - 統(tǒng)合綜效的精髓

2.    Why - 統(tǒng)合綜效的溝通

3.    How - 開創(chuàng)第三道路

 

第四講:自我提升和完善

一、習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我提升篇

1. What - 平衡更新四個(gè)層面

2. Why - 各個(gè)習(xí)慣相輔相成

3. How - 螺旋式上升

 

第五講:團(tuán)隊(duì)成果展示與行動(dòng)計(jì)劃

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
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戰(zhàn)略經(jīng)營
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股權(quán)激勵(lì)
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