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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
執(zhí)行力,是關系到企業(yè)活力與成敗的關鍵,所有單位、所有領導都重視。然而,在多年強調(diào)與狠抓后發(fā)現(xiàn)-這個耳熟能詳?shù)氖虑?,仍是企業(yè)各級領導揮之不去的陰影。
本課程應用管理實踐的經(jīng)驗,借鑒眾多企業(yè)運營經(jīng)驗與教訓,透徹地解析影響執(zhí)行力的因素,可行的執(zhí)行管理理念和方法。使管理者系統(tǒng)掌握執(zhí)行推動與保障的技能,并成為優(yōu)秀的執(zhí)行人才。本課程可起到明顯的技能提升與執(zhí)行保障作用。
● 接地氣的執(zhí)行:執(zhí)行力,定位于履行職能會辦事,是中層綜合履行能力。
● 高效執(zhí)行意識:執(zhí)行的行動與姿態(tài)。使上下歡迎,得到廣泛的支持。
● 有效執(zhí)行技巧:日常工作中,有助于保障職能的管理方法。
● 執(zhí)行能力要素:影響執(zhí)行力三個關鍵點(動力、能力、外力)判斷與培養(yǎng)。執(zhí)行力管得更準,效用更高。
前言:
1)執(zhí)行的意義和作用
2)執(zhí)行力是什么
3)高效執(zhí)行的要素
第一講:執(zhí)行的意識-行動力
思考:誰最在意執(zhí)行力
一、行動-執(zhí)行力的首要表現(xiàn)
1. 立即行動-是重視的表現(xiàn)
2. 充分準備-是認真的態(tài)度
工具:《執(zhí)行準備點檢表》
3. 未雨綢繆-是負責的態(tài)度
二、態(tài)度-全情,持續(xù)地堅守
1. 沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)
2. 優(yōu)秀執(zhí)行人才的特征
1)意愿:投入與舍得
視頻案例:日常管理中提高意愿的方法
2)標準:堅守專注六項標準、準確文化的建設
小結:苦干-執(zhí)行基礎的五個關鍵詞
第二講:執(zhí)行的技巧-推動力
一、準確執(zhí)行-是執(zhí)行能力的水準
1. 抓住重點-做重要的事(上級要求)
視頻案例:目標準確三要素
方法:關鍵詞分析法
2. 優(yōu)選方法-執(zhí)行準確與高效
視頻案例:好方法打勝仗
工具:《執(zhí)行方法篩選表》
3. 責任到人-授權,工作有保障
工具:《授權等級表》《員工特性分析表》
二、過程管控-保障執(zhí)行的成果
1. 過程檢查:標準監(jiān)控,進度表彰
2. 執(zhí)行保障-支持與鍛煉
視頻案例:支持與反授權
3. 執(zhí)行總結-分清責任,持續(xù)改善
4. 持續(xù)優(yōu)化-推廣經(jīng)驗,習慣規(guī)范
小結:高效執(zhí)行-過程管理要點
第三講:打造團隊執(zhí)行力
視頻案例:優(yōu)秀干部的執(zhí)行
一、執(zhí)行力三要素-執(zhí)行能力的表現(xiàn)
1. 執(zhí)行力首位要素-動力
2. 執(zhí)行力關鍵要素-能力
3. 執(zhí)行力保障要素-助力
工具:《員工執(zhí)行能力評估表》(提供參考答案)
盤點:身邊人的執(zhí)行力
二、執(zhí)行文化建設-打造執(zhí)行的氛圍(文化)
1. 意愿:從行動看重視
2. 能力:靠結果說話
3. 外力:是人脈與協(xié)作力
課程總結
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