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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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工業(yè)4.0是全球制造的最高標(biāo)準(zhǔn)
在“智能、網(wǎng)絡(luò)化的世界”，物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)將滲透到所有的關(guān)鍵領(lǐng)域
智能電網(wǎng)將能源供應(yīng)領(lǐng)域、可持續(xù)移動(dòng)通信戰(zhàn)略領(lǐng)域（智能移動(dòng)、智能物流），以及醫(yī)療智能健康領(lǐng)域融合。在整個(gè)制造領(lǐng)域中，信息化、自動(dòng)化、數(shù)字化貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期、端到端工程、橫向集成（協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系），成為工業(yè)化第四階段的引領(lǐng)者，也即“工業(yè)4.0”。
十五年的互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)，傳播娛樂(lè)領(lǐng)域已經(jīng)收官，零售領(lǐng)域大局已定，金融領(lǐng)域已到中盤(pán)，而影響最大、最全面改變?nèi)祟惿蠲婷驳幕A(chǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域，正因?yàn)楣I(yè)4.0的到來(lái)，而進(jìn)入序盤(pán)。
這種裂變，已經(jīng)在美國(guó)、德國(guó)出現(xiàn)！這不是簡(jiǎn)單的物聯(lián)網(wǎng)，不是常見(jiàn)的自動(dòng)化，不是我們?cè)?jīng)以為的種種模式。
在美國(guó)，它是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——Google不斷將制造業(yè)企業(yè)收購(gòu)至麾下，開(kāi)始進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域，研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車；Amazon進(jìn)入手機(jī)終端業(yè)務(wù)，開(kāi)始實(shí)施無(wú)人駕駛飛機(jī)配送商品……美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等手段從“信息”領(lǐng)域加速進(jìn)入“物理”業(yè)務(wù)領(lǐng)域；
在德國(guó)，它是工業(yè)4.0——用“信息物理系統(tǒng)”升級(jí)“智能工廠”中的“生產(chǎn)設(shè)備”，生產(chǎn)設(shè)備因信息物理系統(tǒng)而獲得智能，使工廠成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，向著互聯(lián)工廠的趨勢(shì)發(fā)展。
t? 制造業(yè)的危機(jī)與突圍—盈利模式的必然轉(zhuǎn)型
t? 智能制造如何幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利模式轉(zhuǎn)型（規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面）
t? 深入淺出智能化工廠及其三大組成（精益化、數(shù)字化、自動(dòng)化）
t? 明確智能化企業(yè)的三大核心目標(biāo)及其對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)的作用
t? 了解數(shù)字化對(duì)智能化企業(yè)的基礎(chǔ)性作用
t? 了解何謂工業(yè)4.0及其三大核心技術(shù)
t? ?數(shù)字化企業(yè)的總體框架及企業(yè)各職能數(shù)字化運(yùn)用
t? 了解數(shù)字化實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的重難點(diǎn)及其技術(shù)障礙
t? 了解標(biāo)桿行業(yè)的數(shù)字化工廠模型與行業(yè)性分析
t? 了解數(shù)字化工廠規(guī)劃與實(shí)施路徑圖
t? 了解智能化工廠的人才知識(shí)體系升級(jí)與培養(yǎng)策略
t? 學(xué)習(xí)數(shù)字化、智能化技術(shù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用與案例
第一部分：數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)
??? 供給側(cè)改革與人工智能技術(shù)應(yīng)對(duì)企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型
??? 智能制造的“智”與“能”解析
??? 走向智能制造的三大支柱
??? 重點(diǎn)解析核心支柱——數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
??? 數(shù)字化工廠的系統(tǒng)框架與三大目標(biāo)
??? 工業(yè)4.0對(duì)數(shù)字化工廠實(shí)現(xiàn)的重大貢獻(xiàn)
??? 工業(yè)4.0三大標(biāo)志性技術(shù)--物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的數(shù)字化變革契機(jī)
??? 數(shù)據(jù)化的實(shí)現(xiàn)--大數(shù)據(jù)中心基建、大數(shù)據(jù)分析與工業(yè)云
??? 工業(yè)云平臺(tái)在數(shù)字化應(yīng)用中的集成效應(yīng)與優(yōu)劣勢(shì)
l? 視頻分享與解析：詮釋工業(yè)4.0的意義以及自動(dòng)化的角色定位
??? 我們離數(shù)字化還有多遠(yuǎn)(中國(guó)企業(yè)軟硬件的壁壘）
l? 視頻分享與解析：某汽車行業(yè)數(shù)字化工廠
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第二部分：數(shù)字化工廠總體設(shè)計(jì)與人才規(guī)劃
??? 從企業(yè)價(jià)值流看數(shù)字化工廠規(guī)劃
??? 數(shù)字化工廠總體架構(gòu)與框架圖
??? 數(shù)字化工廠規(guī)劃的兩大核心方向—縮短制造周期與設(shè)計(jì)制造質(zhì)量
??? 數(shù)字化規(guī)劃與實(shí)施的全景路徑圖
l? 案例分享：美的集團(tuán)的數(shù)字化總體規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施
l? 案例分享：工程師老張等到了他的職場(chǎng)春天
l? 關(guān)鍵性論點(diǎn)：智能化不等于無(wú)人化
l? 論點(diǎn)碰撞：是智能化淘汰了人還是人選擇了智能化
l? 延伸式討論：必然淘汰的崗位與必須升級(jí)的知識(shí)
??? 智能化時(shí)代人才發(fā)展的三大方向
l? 案例分享：虎牌電器智能化人才培養(yǎng)規(guī)劃
?
第三部分：工業(yè)4.0技術(shù)在數(shù)字化工廠中的應(yīng)用
??? 數(shù)字化在信息流改進(jìn)中的應(yīng)用
l? 市場(chǎng)信息與工廠生產(chǎn)信息交互系統(tǒng)
（電器、食品行業(yè)案例分享）
l? 市場(chǎng)信息與產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)實(shí)時(shí)交互
視頻分享：紅領(lǐng)的數(shù)字化實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制
??? 數(shù)字化在智能物流改進(jìn)中的運(yùn)用
l? 工廠內(nèi)外部敏捷物流系統(tǒng)
l? 視頻分享：未來(lái)機(jī)器人的無(wú)人叉車與AGV
通用汽車的AGC智能物流
中達(dá)電子的敏捷配料與無(wú)人倉(cāng)庫(kù)
??? 數(shù)字化在自動(dòng)化過(guò)程流改進(jìn)中的運(yùn)用
l? 如何運(yùn)用于質(zhì)量系統(tǒng)控制
l? 視頻分享：博世的數(shù)字化產(chǎn)品質(zhì)量控制
IPC在質(zhì)量過(guò)程防錯(cuò)設(shè)計(jì)
??? 快速的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與維修
l? 案例分享：西門(mén)子的OEE
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