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4006-900-901

財(cái)務(wù)管理

參加對象:需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理 提升至財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的會計(jì)經(jīng)理
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,企業(yè)對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映和資金,更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運(yùn)營管理的運(yùn)籌帷幄之中。

因此,財(cái)務(wù)經(jīng)理需要在這個復(fù)雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

掌握財(cái)務(wù)管理所需的技術(shù) 
執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財(cái)務(wù)政策 
提升財(cái)務(wù)部門的效率 
憑借財(cái)務(wù)管理提升公司的價(jià)值 
提高公司投、融資的效率

課程大綱  COURSE OUTLINE

財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與定位
財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心內(nèi)容
企業(yè)運(yùn)作的三大方面
企業(yè)運(yùn)作的兩大結(jié)果
如何通過財(cái)務(wù)分析確定企業(yè)的改進(jìn)方案
營運(yùn)資本控制——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對及防范?
目標(biāo)財(cái)務(wù)比率管理——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
財(cái)務(wù)杠桿——資本運(yùn)作
ROCE, ROA, ROI, ROE等
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司整體運(yùn)作
現(xiàn)金流量分析
從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
從現(xiàn)金流量表種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
融資管理
信貸融資
如何與國內(nèi)銀行打交道
適時的利用民間信貸市場
案例分析
商業(yè)信用的主要方式與案例分析
私募股權(quán)融資
資本市場融資
主要資本市場的比較和選擇
國內(nèi)/海外上市的模式與選擇
企業(yè)收購與兼并
投資管理
財(cái)務(wù)經(jīng)理在評估中的作用
資產(chǎn)評估的常用方法:如重置成本法、市場法、收益法等
收益法的主要評估指標(biāo)及分析方法
價(jià)值分析——看到數(shù)字背后的故事
收益法評估的難點(diǎn)和缺陷
資產(chǎn)獲得后的賬務(wù)處理
IFRS 對并購的影響 

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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