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4006-900-901

《從2025年全國兩會精神看國企深化改革路徑與方向》

參加對象:央國企黨員干部、中高層管理人員、黨校學(xué)員
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

      當(dāng)前,央國企深化改革已進入攻堅期,2025年全國兩會明確提出"以體制機制創(chuàng)新激活國有資本效能"的戰(zhàn)略要求,但部分企業(yè)在執(zhí)行中仍面臨三大核心痛點:

      【戰(zhàn)略解碼失焦】部分黨員干部在傳達和學(xué)習(xí)兩會精神時,仍停留在"讀文件、看文字"的傳統(tǒng)模式。

      【改革執(zhí)行斷層】中高層在推進多項制度改革中存在"選擇性執(zhí)行"現(xiàn)象。

      【風(fēng)險防控不準(zhǔn)】部分企業(yè)對于當(dāng)前和今后一段時間的風(fēng)險防范缺乏高維認知。

      本課程直擊政策解讀"最后一公里"難題,幫助學(xué)員掌握將兩會精神轉(zhuǎn)化為發(fā)展思路和執(zhí)行路徑的實戰(zhàn)能力。同時通過核心解讀和全面分析,助力企業(yè)實現(xiàn)從被動響應(yīng)政策到主動創(chuàng)造改革紅利的跨越式轉(zhuǎn)變。


課程收益  PROGRAM BENEFITS

●深入理解:2025年全國兩會的重大風(fēng)向作用。

掌握核心:2025政府工作報告核心內(nèi)容和關(guān)鍵舉措。

實踐探索:從企業(yè)視角探討如何將改革精神融入企業(yè)管理與運營實踐。

能力提升:提升黨員干部的改革意識和創(chuàng)新能力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


課程大綱  COURSE OUTLINE

導(dǎo)課

國有企業(yè)理解和把握2025年全國兩會精神的關(guān)鍵

  ● 高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動

  ●實施國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整指引

  ●加快建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價制度

     

第一板塊:國企發(fā)展的根本目標(biāo)是高質(zhì)量

一、 看懂

1、看懂國家的大方向

  1) 怎樣把準(zhǔn)“風(fēng)向”:看去年評價和今年挑戰(zhàn)

  2)怎樣確定“風(fēng)速”:看政府工作總基調(diào)

      如何理解“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)

  3)怎樣找到“風(fēng)口”,看政府工作任務(wù)排序

 2、看懂國企的大方向

 2023年6月,國務(wù)院國資委發(fā)布了《國有企業(yè)改革深化提升行動方案(2023—2025年)》,主要目標(biāo)是提高核心競爭力和增強核心功能,充分發(fā)揮國有企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局中的“壓艙石”和“頂梁柱”作用。2025年是國企改革深化提升行動收官之年。

二、把準(zhǔn)

國企要把準(zhǔn)中國式現(xiàn)代化推進步伐

中國式現(xiàn)代化三階模式:

第一階:國家層面的經(jīng)營意識

第二階:新質(zhì)生產(chǎn)力成為系統(tǒng)動力

第三階:科學(xué)的宏觀調(diào)控、有效的政府治理是基礎(chǔ)和依靠

1、第一階:國家層面的經(jīng)營意識

  1)由來

  2)經(jīng)營意識體現(xiàn)在:目標(biāo)清晰,重點突出

  3)具體體現(xiàn)為:

    進一步全面深化改革的指導(dǎo)思想

    進一步全面深化改革的總目標(biāo)

    進一步全面深化改革總目標(biāo)的具體體系——七個聚焦

    進一步全面深化改革的原則——六個堅持

  4)企業(yè)層面的經(jīng)營意識要求

    2024年6月17日,國務(wù)院國資委黨委召開專題會議審議通過《關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》

    《意見》的7個落實要點

2、第二階:新質(zhì)生產(chǎn)力成為系統(tǒng)動力

  1)健全推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展體制機制

    包含兩個融合:

     ●新舊的融合

     ●數(shù)實的融合

  2)構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機制

  3)完善高水平對外開放體制機制

3、第三階:科學(xué)的宏觀調(diào)控、有效的政府治理是基礎(chǔ)和依靠

  1)健全宏觀經(jīng)濟治理體系

  2)完善城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制

  3)完善中國特色社會主義法治體系

三、行動

  1、國企下個階段要怎么辦?

  今年2月18日至19日,國務(wù)院國資委在京召開地方國資委負責(zé)人會議,國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓出席會議并講話強調(diào)

  第一,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念

  第二,聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題,圍繞增強核心功能、提升核心競爭力

  第三,持續(xù)推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用

 2、學(xué)習(xí)活動:畫個圖吧

  1)以小組為單位,共同梳理這個部分的所有知識點,要求從框架到具體

  2)根據(jù)梳理出的內(nèi)容,繪制思維導(dǎo)圖,時間15分鐘


第二板塊:國企發(fā)展的根本方法是市場導(dǎo)向

一、 看懂

2025政府工作報告再一次明確:縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)

  1、市場決定資源配置

  2、高水平社會主義市場經(jīng)濟體制對企業(yè)的影響

  3、企業(yè)如何適應(yīng)市場需求變化

  【案例解析】一家飾品公司的故事


二、 把準(zhǔn)

  1、2025年政府工作報告的市場導(dǎo)向舉措

  問題:怎樣處理好政府和市場關(guān)系

  問題:怎樣處理好“管”和“放”的關(guān)系

  1)兩個毫不動搖,促進各種所有制經(jīng)濟優(yōu)勢互補

  2)深化國企改革

  ●國資國企改革重點可以總結(jié)為三句話:創(chuàng)新創(chuàng)造是根本、產(chǎn)業(yè)控制是關(guān)鍵、安全支撐是底線

  ●國務(wù)院國資委黨委專題會議,對國企發(fā)展提出了6個更加注重

  ●把6個更加注重翻譯為國企改革的8個根本方向

  ●推進創(chuàng)新、落實履職評價是下一階段新的改革方向

  ●以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點,加快推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  3)對于企業(yè)來說,還有一個非常重要的任務(wù):建立屬于中國的工業(yè)神話   

  2、完善市場經(jīng)濟基礎(chǔ)制度,保障企業(yè)權(quán)益

  1)產(chǎn)權(quán)保護

  2)信息披露

  3)優(yōu)化準(zhǔn)入

  4)能進能出

  ●擴大高水平對外開放,積極穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資

    穩(wěn)步擴大制度型開放

    案例:富士康又回來了

    案例:中國企業(yè)的印度故事

  ●深化外貿(mào)體制改革

    希音(SHEIN)案例

    熊貓出海的2024年客戶數(shù)據(jù)分析

  ●什么是拓展境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)功能

  ●加快推進離岸貿(mào)易發(fā)展,發(fā)展新型離岸國際貿(mào)易業(yè)務(wù)

  ●中國企業(yè)出海在2025年迎來新浪潮

    央國企的出海做得怎么樣?

     學(xué)一點日本企業(yè)出海的經(jīng)驗

三、行動

  1.央國企視角的開放策略

  2.企業(yè)如何制定靈活的市場策略

  案例解析1:中國電信:下好量子科技“先手棋”

  案例解析2:韓束這個美妝護膚品牌是怎樣做市場的?

  學(xué)習(xí)活動:企業(yè)商業(yè)模式畫布游戲

  通過商業(yè)模式畫布,看清楚企業(yè)的核心優(yōu)勢到底在哪里

  探討在新的市場環(huán)境中,如何發(fā)展企業(yè)的核心優(yōu)勢


第三板塊:國企改革的根本動力是創(chuàng)新驅(qū)動

一、看懂

  科技創(chuàng)新對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性

  案例解析:馬斯克為什么放任特斯拉被圍攻

二、  把準(zhǔn)

(一)2025政府工作報告創(chuàng)新驅(qū)動舉措

  1、推進進高水平科技自立自強

  2、優(yōu)化國家戰(zhàn)略科技力量布局

    ●在教育方面

    ●在企業(yè)方面

  3、加強科技體制改革,激發(fā)創(chuàng)新活力

    ●強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位

     案例解析: 中國建材集團:加速培育“第二級”

  4、支持企業(yè)主動牽頭或參與國家科技攻關(guān)任

(二)因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

  1、強化發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力制度保障

  2、加強關(guān)鍵共性技術(shù)

  3、因地制宜、各有側(cè)重

  4、培育不同層次不同場景的新質(zhì)生產(chǎn)力生

  5、改革新老兼顧,安全也是改革重點領(lǐng)域

(三)健全促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合制度

  1、需要高度關(guān)注AI科技帶來的突然改變

  2、加快構(gòu)建促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展體制機制

  3、加快新一代信息技術(shù)全方位全鏈條普及應(yīng)

  案例解析:衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)航天造就的新興產(chǎn)業(yè)集群

(四)完善發(fā)展服務(wù)業(yè)體制機制

  1、聚焦重點環(huán)節(jié)分領(lǐng)域推進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  2、加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)

(五)健全提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平制度

  1、抓緊打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈

  2、案例解析:打造國產(chǎn)大飛機產(chǎn)業(yè)鏈

  3、完善產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)梯度有序轉(zhuǎn)移的協(xié)作機制

  4、要想提升供應(yīng)鏈韌性和安全,鏈主企業(yè)必須有強大的品牌

(六)健全綠色低碳發(fā)展機制

  1、發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè),健全綠色消費激勵機制

   例如大力發(fā)展生物經(jīng)濟

  2、生物經(jīng)濟機會巨大,例如航空綠色化

  3、完善資源總量管理和全面節(jié)約制度,健全廢棄物循環(huán)利用體系

  4、加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系,完善新能源消納和調(diào)控政策措施

    1)加強頂層設(shè)計

    2)扎實推進新能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

    3)大力推進能源科技創(chuàng)新

    4)持續(xù)深化能源體制機制改革

    5)全方位加強能源國際合作

  5、建立能耗雙控向碳排放雙控全面轉(zhuǎn)型新機制

三、  行動

  1、 企業(yè)視角的創(chuàng)新實踐

    案例解析:一家很難找的酒店的創(chuàng)新策略

  2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)創(chuàng)新中的應(yīng)用

    在企業(yè)的創(chuàng)新方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)具備二階思維

    第一階:定義企業(yè)發(fā)展的真問題

    第二階:用數(shù)字化搭建創(chuàng)新的階梯

  3、學(xué)習(xí)活動:如果你們公司打算近期推出一個新品牌

    1)什么是場景預(yù)設(shè)法(可能性思維)?

    想象往往是創(chuàng)新的開端,場景預(yù)設(shè)法是未來學(xué)家凱文·凱利推崇的創(chuàng)新方法。運用可能性思維5個步驟,開展你的創(chuàng)新實戰(zhàn)

    2)按小組分配任務(wù),有推出新品牌,有進行新品牌阻擊的友商,有觀望的其他公司等

    3)模擬進行創(chuàng)新研發(fā)并在新的競爭環(huán)境中構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)

 


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