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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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在現代職場中，溝通和決策能力是優(yōu)秀人才必備的重要素質，更是當代人必備的基本技能之一。
《商戰(zhàn)博弈---高效溝通決策沙盤》沉浸式體驗課程，讓員工通過沙盤推演的投入體驗，從中感悟到溝通的重要性，意識到支持說服力的重要以及決策的關鍵價值。課程中真正做到了寓教于樂，讓員工主動參與學習、積極分享。此外，通過推演后復盤，能夠幫助員工意識到，溝通不僅僅出在別人身上，每一個人在企業(yè)內耗、資源消耗、溝通失敗的事情上，都有可能是源頭，從而意識到提升溝通要從自身做起。每一次的決策對全局的影響，如果找到相對更準確的方向，做出理智的決策。
沙盤推演，從現實中來，到現實中去！結合實際工作場景，你應該如何溝通，如何決策…
課程特點：
《商戰(zhàn)博弈---高效溝通決策》沙盤經過3年的研發(fā)，參考了全球百強企業(yè)成功運作案例，將現實生活中的企業(yè)經營、資源整合、原始積累等管理技巧與管理能力移植到了情景沙盤模擬中，讓參與的學員從中體會到企業(yè)運作的核心是依靠什么來逐漸強大和走向巔峰的。
沙盤模擬培訓課程具有互動性、趣味性、競爭性、邏輯性，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處于高度興奮、高度集中的狀態(tài)，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，并充分調動感官功能和邏輯思維，對所學的內容形成深度記憶，更重要的是能夠將學到的思維和方法很快地運用在實際的工作中。讓學習更實用、更高效、更落地。
課程收益：
● 讓員工通過沙盤推演的沉浸式體驗，從中感悟到溝通和決策的重要性；
● 讓員工主動參與學習、積極分享，沉浸式體驗
● 通過課程學習學員可以掌握高效溝通模型，說服力模型，決策模型
● 通過課程學習學員可以結合工作場景做恰當運用
沙盤課程流程：
日期 | 課程時間 | 課程單元 | 課程內容 | 課程形式 |
第一天 | 8:30-9:00 | 簽到入場 | 簽到入場 | 主辦方引導 |
9:00-9:30 | 課程導入 | 課程講授與沙盤概述 | 講師講授 | |
9:30-11:00 | 單元一 | 課程、工具、模型導入 | ||
11:00-12:00 | 單元二 | 規(guī)則講解及練習 | ||
14:00-15:30 | 單元三 | 第一階段：雄霸天下之圈地時期(穿插模型使用與練習) | ||
15:30-17:00 | 單元四 | 第二階段：逐鹿群雄之話語權爭奪(穿插模型使用與練習) | ||
第二天 | 09:00-10:30 | 單元五 | 第三階段：逐鹿群雄之資源整合(穿插模型使用與練習) | |
10:30-12:00 | 單元六 | 第四階段：亂世之爭之平定天下(穿插模型使用與練習) | ||
14:00-17:00 | 單元七 | 1、復盤分享與點評； 2、沙盤整體回顧； 3、沙盤落地與工作對接 4、剝離沙盤，練習工具使用 |
課程大綱
1、 課程導入
‐ 開場破冰及課程導入
‐ 公司組建
‐ 團隊展示
2、 思維工具講解
‐ 高效溝通模型
‐ 強說服力模型
‐ 決策工具模型
3、 沙盤規(guī)則講解
‐ 沙盤背景介紹
‐ 熟悉沙盤道具
‐ 拆解目標構成
‐ 推演流程體驗
4、 模擬---雄霸天下之圈地時期
‐ 分組決策
‐ 拍賣競爭
‐ 學習溝通狀態(tài)模型使用
5、 模擬---逐鹿群雄之話語權爭奪
‐ 分析自我優(yōu)勢與劣勢，制定下一步運營策略
‐ 拍賣競爭與博弈爭奪
‐ 集體研討，明確多方竟爭關系
‐ 學習說服模型
6、 模擬---逐鹿群雄之資源整合
‐ 合作與競爭，沖突與合作
‐ 拍賣競爭與博弈談判
‐ 集體研討，如何讓自己實力更強
‐ 學習決策模型使用
7、 模擬---亂世之爭之平定天下
‐ 話語權與利益均衡爭奪戰(zhàn)
‐ 拍賣與最終利益爭奪
‐ 結算收益
8、 復盤與應用
‐ 沙盤總結，決策過程回顧記錄
‐ 學員發(fā)言、講師點評
‐ 討論：推演中的感受，工具模型的重要
‐ 各方面改善：
1、企業(yè)方利益：改善溝通環(huán)境、增加收入、降低成本
2、個人方利益：減輕壓力、改善關系、個人成長、增加收入、提升地位
3、其他方利益：改善關系、減少麻煩、增加收益、節(jié)約成本
‐ 溝通及決策時要提升的方面：
1、溝通：抓住要點，明晰表達，邏輯清楚，高效有力
2、說服：正反對比，差異利益，全面思考，說服有力
3、決策：長視思維，統(tǒng)領全局，理智決策，決策有力
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