1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
通過(guò)選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動(dòng)組織績(jī)效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程中常常會(huì)遇到如下問(wèn)題:
● 自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買(mǎi)賬,不知什么是優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的標(biāo)準(zhǔn)?
● 課程開(kāi)場(chǎng)無(wú)從下手,學(xué)員興趣不足,不知如何成功開(kāi)場(chǎng)?
● 內(nèi)容組織混亂,學(xué)員聽(tīng)不明白,不知如何結(jié)構(gòu)化表達(dá)?
● 課程信息量龐大,學(xué)員大腦信息過(guò)載,不知如何化繁為簡(jiǎn),精準(zhǔn)表達(dá)?
● 內(nèi)容講解方法單一,學(xué)員煩躁,感覺(jué)無(wú)趣,不知如何生動(dòng)演繹?
● 教學(xué)互動(dòng)形式單一、老套,學(xué)員參與度太差,不知如何有效互動(dòng)?
● 課程收尾單調(diào)無(wú)味、目標(biāo)不明、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化意識(shí)極差,不知如何完美收尾?
● PPT制作水平太LOW,對(duì)學(xué)員吸引力不夠,不知如何速成?
● ……
本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成培訓(xùn)授課工作
▲ 課程開(kāi)發(fā):課程知識(shí)星星點(diǎn)點(diǎn)支離破碎,教你開(kāi)發(fā)整理成一個(gè)邏輯清晰,干貨滿滿、互動(dòng)感強(qiáng)的培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員產(chǎn)出1-2門(mén)精品課程,并能將方法論復(fù)制到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和團(tuán)隊(duì)管理中,培養(yǎng)更優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師
▲ 授課呈現(xiàn):無(wú)論你是性格外向還是內(nèi)向,善于講話還是不善于講話,都能將課程很好地講出來(lái),獲得學(xué)員滿滿的認(rèn)可甚至崇拜。上課絕不再是老師講學(xué)生聽(tīng),而是增加教學(xué)體驗(yàn),學(xué)生學(xué)得嗨,掌握的更好,老師也比之前輕松很多。
▲ 課件制作:通過(guò)課程學(xué)習(xí)能夠更快的掌握事半功倍的利器,以及制作PPT的金字塔原理和視覺(jué)化效果。讓你的培訓(xùn)課件圖文并茂,讓學(xué)員更清晰看到課件的邏輯和重點(diǎn)。
課程準(zhǔn)備:
1. 團(tuán)隊(duì)分組,課前破冰
2. 學(xué)習(xí)規(guī)則,團(tuán)隊(duì)PK
課程導(dǎo)入:
一、成為內(nèi)訓(xùn)師的好處
二、暗碼游戲培訓(xùn)體驗(yàn)(經(jīng)典核心內(nèi)容)
1. 什么是好的培訓(xùn)(根據(jù)游戲討論得知)
1)目標(biāo)明確
2)通俗易懂
3)講練結(jié)合
4)課堂檢測(cè)
5)答疑解惑
6)時(shí)間管控等等
團(tuán)隊(duì)討論:什么是好的培訓(xùn),我的全新理解
學(xué)習(xí)工具:教學(xué)不等式公式
2. 內(nèi)訓(xùn)師的角色
1)編
2)導(dǎo)
3)演
3. 四大關(guān)鍵能力
1)思維力
2)表達(dá)力
3)影響力
4)學(xué)習(xí)力
第一講:尋根問(wèn)底——培訓(xùn)需求梳理
一、需求分析
1.為什么要需求分析
1)確定主題
2)確定內(nèi)容
3)確定目標(biāo)
課堂案例:分析忽視需求的培訓(xùn)案例
2. 需求分析方法
1)觀察法
2)問(wèn)卷法
3)訪談法
學(xué)習(xí)工具:問(wèn)卷調(diào)研法問(wèn)題模板(who/why/how)、訪談問(wèn)題清單
3.梳理需求流程
1)清晰需求的4W
2)需求梳理的5why
輸出成果:編寫(xiě)培訓(xùn)課程調(diào)研問(wèn)卷
二、課程三定
1. 課前三問(wèn)
1)專業(yè)領(lǐng)域
2)業(yè)務(wù)訴求
3)廣泛推廣
2. 確定課題
1)好課題的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——符合利益、簡(jiǎn)單明了、解決問(wèn)題
2)一句話標(biāo)題式
3)主副標(biāo)題結(jié)合式
學(xué)習(xí)工具:常見(jiàn)的課程名稱
團(tuán)隊(duì)討論:吸引人的課題符合哪些要素
輸出成果:確定培訓(xùn)課程標(biāo)題
團(tuán)隊(duì)展示:課題拍賣(mài)會(huì),點(diǎn)評(píng)
3. 確定對(duì)象
1)學(xué)員水平
2)學(xué)員訴求
4. 確定目標(biāo)
1)目標(biāo)符合SMART原則
2)目標(biāo)撰寫(xiě)ABCD法
3)目標(biāo)設(shè)定的四個(gè)層級(jí)——了解、理解、運(yùn)用、掌握
團(tuán)隊(duì)討論:設(shè)定不同程度的教學(xué)目標(biāo),對(duì)課程的影響
輸出成果:利用所學(xué),撰寫(xiě)培訓(xùn)課程目標(biāo)
第二講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)——課程邏輯清晰
一、結(jié)構(gòu)混亂的表現(xiàn)
1. 內(nèi)容混亂沒(méi)有結(jié)構(gòu)
2. 需求不明重點(diǎn)沒(méi)有
團(tuán)隊(duì)討論:此案例哪里是“火鍋式”課程
二、三段式結(jié)構(gòu)
1. 開(kāi)場(chǎng)部分
2. 主題部分
3. 結(jié)尾部分
團(tuán)隊(duì)討論:討論經(jīng)典課程的邏輯結(jié)構(gòu)
三、課程邏輯結(jié)構(gòu)
1. 時(shí)間線
2. 空間線
四、三種常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)
1. 2W1H結(jié)構(gòu)
1)W-是什么
2)W-為什么
3)H-怎么做
案例分析:拆解某營(yíng)銷(xiāo)課題結(jié)構(gòu)分析
2. PRM結(jié)構(gòu)
1)P-現(xiàn)象呈現(xiàn)
2)R-原因分析
3)M-解決方案
案例分析:拆解某溝通課題結(jié)構(gòu)分析
3. PEEE結(jié)構(gòu)
1)P-論點(diǎn)
2)E-解釋
3)E-舉例
4)E-練習(xí)
案例分析:拆解某主持人大賽結(jié)構(gòu)分析
4. 快速開(kāi)發(fā)課程的四大魔法
1)頭腦風(fēng)暴
2)整合歸類(lèi)
3)理順邏輯
4)形成結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)討論:利用便簽法如何快速開(kāi)發(fā)課程
輸出成果:確定課程的整體結(jié)構(gòu)
五、收集素材
1. 常見(jiàn)的課程素材
1)成功實(shí)踐
2)分析數(shù)據(jù)
3)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
4)專家觀點(diǎn)
5)調(diào)研結(jié)構(gòu)
2. 素材獲取渠道
1)萃取專家經(jīng)驗(yàn)
2)自我學(xué)習(xí)提煉
3.萃取專家經(jīng)驗(yàn)
1)何為經(jīng)驗(yàn)萃取
2)經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值
3)經(jīng)驗(yàn)萃取的流程
案例分析:西紅柿炒蛋萃取
輸出成果:訪談專家的問(wèn)題清單
4. 提煉總結(jié)的6種方法
1)簡(jiǎn)化法
2)數(shù)字法
3)字母法
4)表格法
5)模型法
6)短句法
5. 塑造課程工具的4大方法
1)改一個(gè)詞語(yǔ)
2)湊一個(gè)英文
3)借一個(gè)模型
4)套一個(gè)隱喻
案例分析:閱讀內(nèi)容,提煉總結(jié)方法
輸出成果:給你的課程增加含金量
六、授課方法的優(yōu)缺點(diǎn)
1. 講授法
2. 多媒體教學(xué)法
3. 情境化教學(xué)發(fā)
4. 體驗(yàn)式教學(xué)
5. 思維創(chuàng)新教學(xué)
6. 啟智教學(xué)
七、課程大綱
1. 定綱時(shí)間安排——90/20/8
2. 課程大綱五線譜
1)內(nèi)容線
2)方法線
3)時(shí)間線
4)情緒線
5)工具線
輸出成果:輸出課程四級(jí)大綱(excel或思維導(dǎo)圖)
3. 課程大綱類(lèi)型
1)課程理論型
2)問(wèn)題分析型
3)問(wèn)題解決型
4)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范型
第三講:教學(xué)設(shè)計(jì)——課程有趣有料又落地
一、開(kāi):開(kāi)場(chǎng)破冰
1. 熱身游戲
1)九宮格尋寶
2)千里緣分一線牽
3)尋找小達(dá)人等5種
2. 課間游戲
1)拍拍操
2)極限救援等5種
二、勾:一勾興趣
1. 常見(jiàn)的錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)
1)推卸責(zé)任
2)自吹自擂
3)自我貶低
4)離題萬(wàn)里
5)產(chǎn)出模糊
6)狐假虎威
團(tuán)隊(duì)討論:你見(jiàn)過(guò)最差的課程開(kāi)場(chǎng)
2. 正確的開(kāi)場(chǎng)方式
1)引起注意,導(dǎo)入價(jià)值
2)建立聯(lián)結(jié),營(yíng)造信任
3)說(shuō)明規(guī)則,達(dá)成共識(shí)
4)明確產(chǎn)出,說(shuō)明目的
案例分析:這個(gè)開(kāi)場(chǎng)勾起了你哪些興趣?
3. 一勾興趣四要素
1)WHO講師介紹-課程主題
2)WHY 吸引興趣-點(diǎn)明需求
3)WHAT課程目標(biāo)-課程內(nèi)容
4)HOW 教學(xué)時(shí)間-教學(xué)方式
輸出成果:開(kāi)場(chǎng)拍賣(mài)會(huì):優(yōu)秀學(xué)員展示PK
4. 三種勾起興趣的方式
1)典型情境,提出挑戰(zhàn)
2)反面案例,呈現(xiàn)痛點(diǎn)
3)績(jī)效差距,利益吸引
三、學(xué):二學(xué)方法
1. 生動(dòng)化講授
1)專業(yè)知識(shí)三化法:通俗化、形象化、具體化
2)故事案例講述法
輸出成果:將專業(yè)術(shù)語(yǔ)、概念等簡(jiǎn)單易懂的講出來(lái)(點(diǎn)評(píng))
2. 多樣化教學(xué)
1)錄像示范
2)角色扮演
3)視頻案例
4)情景案例
5)參加辯論等20種
團(tuán)隊(duì)討論:你的課程哪些環(huán)節(jié)會(huì)使用多樣化教學(xué)
3. 好故事的應(yīng)用場(chǎng)景
1)課程開(kāi)場(chǎng)
2)課程展開(kāi)
3)課程結(jié)尾
4. 好故事四步結(jié)構(gòu)
1)開(kāi)場(chǎng)懸念引入
2)展開(kāi)矛盾沖突
3)結(jié)尾恩寵時(shí)刻
4)印象深刻金句
5. 好故事講解套路
1)SCORE講解法
案例分析:這個(gè)故事哪些地方吸引人
6. 好故事主要類(lèi)型
1)真實(shí)事件
2)新聞熱點(diǎn)
3)歷史典故
4)寓言故事
團(tuán)隊(duì)討論:看圖講故事(上臺(tái)呈現(xiàn)PK)
7. 增加故事畫(huà)面感
1)利用動(dòng)詞名詞
2)利用特定名詞
3)比喻代替形容詞
4)善用細(xì)節(jié)
四、練:三練本領(lǐng)
1. 教學(xué)活動(dòng)的意義
2. 教學(xué)活動(dòng)的方法
3. 知識(shí)測(cè)試
1)卡片排序
2)有獎(jiǎng)競(jìng)猜
3)車(chē)輪戰(zhàn)PK賽
團(tuán)隊(duì)討論:我們一起來(lái)打撲克牌
4. 技能練習(xí)
1)角色模擬
2)游戲教學(xué)
團(tuán)隊(duì)討論:回憶我們今天的課程有哪些技能練習(xí)方式
五、查:四查收獲
1. 結(jié)尾禁忌
1)無(wú)盡迷宮
2)戛然而止
3)陳腔濫調(diào)
2. 結(jié)尾步驟
1)理性-回顧總結(jié)
2)感性-總結(jié)升華
3. 結(jié)尾方法-理性
1)便簽法
2)漫游掛圖法
3)531行動(dòng)計(jì)劃法
4)我有1000個(gè)收獲
5)競(jìng)猜法(你出題我來(lái)答)
6)出國(guó)游學(xué)法
7)拋球回顧
輸出成果:每位學(xué)員不少于3種會(huì)實(shí)踐操作
4. 結(jié)尾方法-感性
1)串球法
2)故事法
3)詩(shī)句法
4)名人名言法
5)文字法
輸出成果:為你的課程設(shè)計(jì)一個(gè)意猶未盡的結(jié)尾
5. 提供支持
1)微信交流
2)微課分享
3)技能比武
4)知識(shí)競(jìng)猜
4. 結(jié)尾PK
輸出成果:邀請(qǐng)學(xué)員上臺(tái)為今天的課程做結(jié)尾(理性+感性,上臺(tái)PK)
第四講:登臺(tái)準(zhǔn)備一鳴驚人
一、心理準(zhǔn)備
1. 緊張的表現(xiàn)
1)雙腿發(fā)抖
2)心跳加快
3)面紅耳赤
4)四肢抖動(dòng)
5)頭腦空白
6)盼望結(jié)束等
2. 緊張的原因
1)擔(dān)心自己的表現(xiàn)
2)擔(dān)心學(xué)員的反應(yīng)
3)擔(dān)心出現(xiàn)的意外
3. 克服緊張的方法
1)背出開(kāi)場(chǎng)白
2)提前考察會(huì)場(chǎng)
3)視線落在天使學(xué)員
4)面帶笑容
5)開(kāi)放的體態(tài)
6)儀式化的出場(chǎng)
4. 儀式化出場(chǎng)
1)穩(wěn)步上臺(tái),抬頭挺胸
2)掃視全場(chǎng),行注目禮
3)熱情問(wèn)好,先聲奪人
現(xiàn)場(chǎng)演練:儀式化出場(chǎng)(PK賽)
二、形象準(zhǔn)備
1. 形象不專業(yè)的表現(xiàn)
1)著裝不專業(yè)
2)內(nèi)容不熟悉
3)舉止不專業(yè)
4)語(yǔ)言不專業(yè)
2. 塑造專業(yè)形象的方法
1)職業(yè)著裝
2)標(biāo)準(zhǔn)形體
學(xué)習(xí)工具:講臺(tái)形象測(cè)評(píng)表
3. 職業(yè)著裝購(gòu)買(mǎi)推薦
1)私人定制推薦
2)網(wǎng)購(gòu)店鋪推薦
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員互評(píng)形象測(cè)試表(照師鏡)
現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng):如何改善可以讓形象更專業(yè)
第五講:講臺(tái)風(fēng)范——規(guī)范表達(dá)
一、四大風(fēng)范-聲音
1. 聲音要求
1)抑揚(yáng)頓挫
2)語(yǔ)速節(jié)奏
3)口齒清晰
4)丹田發(fā)音
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何發(fā)音不傷嗓
2. 聲音禁忌
1)頻繁卡殼,語(yǔ)言不通暢
2)語(yǔ)速太快,沒(méi)有停頓
3)頻繁出現(xiàn)口頭禪
4)語(yǔ)調(diào)太平,或尖銳低沉
5)聲音太輕或太響
現(xiàn)場(chǎng)演練:語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、詩(shī)歌朗誦練習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng):好聲音煉成的技巧
二、四大風(fēng)范-站姿&走動(dòng)
1. 站姿要求
1)上挺下壓
2)左右相夾
3)平利等肩
4)移動(dòng)有向
現(xiàn)場(chǎng)演練:不傷腿,職業(yè)化
2. 站姿禁忌
1)聳肩弓背
2)兩腳間距過(guò)大
3)掂腳、向上翹起腳尖
4)重心在一只腳上或來(lái)回?fù)Q
5)不走動(dòng)或隨意走動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)演練:觀察自己或他人站姿的優(yōu)缺點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng):好的站姿是什么樣的
三、四大風(fēng)范-表情眼神
1. 表情眼神要求
1)輕松自然
2)經(jīng)常微笑
3)環(huán)顧全場(chǎng)
4)視覺(jué)接觸
現(xiàn)場(chǎng)演練:和多人或一人溝通交流時(shí)的眼神變化
2. 表情眼神禁忌
1)緊張嚴(yán)肅、面無(wú)表情
2)看天花板或直視前方
3)長(zhǎng)時(shí)間看電腦或屏幕
4)環(huán)視掃視速度太快
5)只看幾個(gè)人或局部區(qū)域
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:趣味測(cè)試不同場(chǎng)下的表情眼神
現(xiàn)場(chǎng)演練:AB搭檔演示眼神交流
四、四大風(fēng)范-手勢(shì)
1. 手勢(shì)要求
1)大開(kāi)大合
2)動(dòng)靜得宜
3)出手不收手
4)貼詞不貼句
現(xiàn)場(chǎng)演練:不同場(chǎng)景下的手勢(shì)要求
2. 手勢(shì)禁忌
1)幅度太小或腰線以下
2)手插褲兜、衣袋
3)抓著沒(méi)必要的物品
4)重復(fù)小動(dòng)作
現(xiàn)場(chǎng)演練:觀察自己或他人手勢(shì)的優(yōu)缺點(diǎn)
學(xué)習(xí)工具:培訓(xùn)師風(fēng)范養(yǎng)成模型工具
第六講:掌控全場(chǎng)——游刃有余
一、控場(chǎng)的方法
1. 提問(wèn)的技巧
1)封閉式提問(wèn)
2)開(kāi)放式提問(wèn)
3)指定式提問(wèn)
4)反問(wèn)式提問(wèn)
5)魔法提問(wèn)
6)4F提問(wèn)法:事實(shí)—情緒—發(fā)現(xiàn)—未來(lái)
團(tuán)隊(duì)游戲:搭房子活動(dòng)后的4F提問(wèn)法(體驗(yàn)游戲)
2. 溝通的技巧
1)我說(shuō),你聽(tīng)
2)我問(wèn),你答
3)我邀請(qǐng)你提問(wèn)
3. 反饋的技巧
1)學(xué)員回答正確時(shí)
2)學(xué)員回答部分正確時(shí)
3)學(xué)員回答不正確時(shí)
4)學(xué)員回答不夠精準(zhǔn)時(shí)
成果輸出:根據(jù)四種提問(wèn)場(chǎng)景,給出應(yīng)答話術(shù)并總結(jié)應(yīng)答技巧
團(tuán)隊(duì)游戲:錦囊小妙招,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
4. 傾聽(tīng)的技巧
1)目光接觸、點(diǎn)頭微笑
2)實(shí)時(shí)提問(wèn)與追問(wèn)
3)拒絕打斷
4)少說(shuō)為妙
5)聽(tīng)說(shuō)轉(zhuǎn)換
二、互動(dòng)技巧
1. 小測(cè)試
2. 行動(dòng)計(jì)劃
3. 漫游掛圖
4. 問(wèn)題停車(chē)場(chǎng)
5. 香草巧克力
6. 微博墻等16種
成果輸出:根據(jù)互動(dòng)小技巧現(xiàn)場(chǎng)兩兩搭檔,角色模擬演繹(點(diǎn)評(píng))
團(tuán)隊(duì)體驗(yàn):體驗(yàn)2-3種不同的互動(dòng)方式
第七講:迎刃而解——專業(yè)解決
一、學(xué)員管理
1. 異議問(wèn)題的技巧
1)聆聽(tīng)
2)認(rèn)可
3)闡明
4)回答
5)核對(duì)
團(tuán)隊(duì)討論:收集遇到過(guò)的課堂異議問(wèn)題,給出解決方案
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)小組成員提供的場(chǎng)景問(wèn)題,角色模擬
2. 不同類(lèi)型的學(xué)員處理
1)過(guò)度參與
2)一言不發(fā)
3)挑釁的人
4)專家學(xué)員
視頻分析:分析這類(lèi)學(xué)員給出處理技巧和改善建議
小組討論:小組上臺(tái)呈現(xiàn)分享
3. 處理問(wèn)題的心態(tài)
1)永不攻擊
2)永不逃避
3)永不放棄
4)樂(lè)從心態(tài)
5)沒(méi)有問(wèn)題的學(xué)員
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
1. 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的布置(教室、課桌、講臺(tái)、投影儀、白板)
2. 培訓(xùn)過(guò)程的管控(音樂(lè)、燈光、開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)游戲、講師介紹)
3. 培訓(xùn)結(jié)束的管理(調(diào)研、照片、文案、視頻、資料)
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國(guó)制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹