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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
VUCA時(shí)代,環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化,新的挑戰(zhàn)接踵而至,舊的經(jīng)驗(yàn)屢屢受挫。個(gè)人和組織需要足夠的堅(jiān)韌和敏捷,才能在未知中探索,在探索中迭代,在迭代中前行,而復(fù)盤正是進(jìn)行有效探索和快速迭代的關(guān)鍵能力。
如何通過復(fù)盤強(qiáng)化個(gè)人能力?
如何通過復(fù)盤促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)?
如何通過復(fù)盤提升組織智慧?
1、幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)復(fù)盤,樹立復(fù)盤意識(shí)。
2、幫助學(xué)員充分理解復(fù)盤的基本思路。
3、幫助學(xué)員熟練掌握復(fù)盤技能、流程和工具。
4、幫助學(xué)員建立引導(dǎo)復(fù)盤的能力。
模塊一:復(fù)盤的基礎(chǔ)
1、認(rèn)知過程
選擇-組織-解釋
案例:雞尾酒會(huì)效應(yīng)
2、心智模式
心智模式的概念
案例:佛印與蘇東坡
心智模式的特點(diǎn)
案例:英國衛(wèi)報(bào)經(jīng)典廣告
案例:通用VS豐田
案例:庫里肖夫蒙太奇實(shí)驗(yàn)
3、認(rèn)知局限與偏見
無處不在的錯(cuò)覺
案例:你看到了嗎?
無處不在的影響力
案例:推銷
無處不在的認(rèn)知偏誤
案例:新冠疫情
4、改善心智模式
反思自省,發(fā)現(xiàn)自己的心智模式
有效溝通,呈現(xiàn)自己的心智模式
開放心靈,探詢他人的心智模式
模塊二:認(rèn)識(shí)復(fù)盤
1、什么是復(fù)盤
修身-個(gè)人復(fù)盤
齊家-團(tuán)隊(duì)復(fù)盤
治國-項(xiàng)目復(fù)盤
平天下-經(jīng)營戰(zhàn)略復(fù)盤
案例:聯(lián)想全方位實(shí)踐復(fù)盤
2、復(fù)盤之道
案例:雙環(huán)學(xué)習(xí)
3、復(fù)盤的時(shí)機(jī)
4、超越復(fù)盤
模塊三:復(fù)盤的核心技能
1、復(fù)盤引導(dǎo)
復(fù)盤引導(dǎo)流程
傾聽與提問
工具:AMPP模型
2、系統(tǒng)思考
系統(tǒng)思考的十一項(xiàng)微妙法則
案例:斯坦福監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)
工具:冰山模型
3、知識(shí)萃取
案例:如何回答女生“你喜歡我什么”?
工具:經(jīng)驗(yàn)需求燈塔
模塊四:操作復(fù)盤
1、回顧評(píng)估
回顧目標(biāo):最初目的;最初目標(biāo);階段目標(biāo)(里程碑)
評(píng)估結(jié)果:亮點(diǎn)與不足
2、分析反思
成功的關(guān)鍵因素
失敗的關(guān)鍵因素
3、萃取提煉
經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
規(guī)律與心得
4、轉(zhuǎn)化應(yīng)用
開始做
繼續(xù)做
停止做
工具:復(fù)盤畫布
練習(xí):棉花糖任務(wù)
實(shí)戰(zhàn)演練:各組課題演練、分享,老師點(diǎn)評(píng)。
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