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上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)走向成功、邁向卓越的源動(dòng)力。從平凡到優(yōu)秀,講起來(lái)很容易,做起來(lái)卻不那么容易,但是不去做,任何簡(jiǎn)單的事情都會(huì)更加難做。
員工更是企業(yè)發(fā)展的基石,也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力,而新員工職業(yè)生涯的第一課尤為重要,系統(tǒng)完善的新員工課程將讓新員工清晰,明確,專(zhuān)注,還讓新員工感受到成長(zhǎng)和尊重,當(dāng)下我們更面臨新的變化---95后員工以及00后員工出進(jìn)入職場(chǎng)。
本課程抓住新時(shí)代員工的心理和成長(zhǎng)規(guī)律設(shè)計(jì),將價(jià)值員工的第一步成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變分為三步:如何更快的融入團(tuán)隊(duì)?如何打造自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力?成長(zhǎng)中永遠(yuǎn)不可缺失需要堅(jiān)持的?將員工的自我需要和企業(yè)的需求緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)新員工在職場(chǎng)中的華麗轉(zhuǎn)變。
提高新員工的職業(yè)意識(shí),培養(yǎng)新員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度和責(zé)任心
引言:職場(chǎng)員工必須意識(shí)的問(wèn)題:——我們已經(jīng)在職場(chǎng)路上
職業(yè)認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擁有一份工作的兩層含意;
如何正確看待平臺(tái):行業(yè)與企業(yè)分析;
我們需要正視的問(wèn)題:天上會(huì)掉餡餅嗎?
做草還是做樹(shù) - 抱怨與積極面對(duì),你選擇哪一個(gè);
你可以平凡但不能平庸 – 正視平凡人生的平凡工作;
價(jià)值員工成長(zhǎng)第一步?
新員工如何更快的融入團(tuán)隊(duì)?
如何得到團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可和信賴(lài)?
卓越員工高度職業(yè)化必需的6大職業(yè)意識(shí):
職業(yè)忠誠(chéng)度;
承擔(dān)責(zé)任意識(shí);
自我成長(zhǎng)意識(shí);
主動(dòng)行動(dòng)意識(shí);
團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);
懂“禮”—職業(yè)禮儀及職業(yè)規(guī)范;
價(jià)值員工成長(zhǎng)第二步
員工如何更快的成長(zhǎng)---打造我的核心競(jìng)爭(zhēng)力
目標(biāo)明確 準(zhǔn)確定位
——沒(méi)有目標(biāo)的員工肯定不是一個(gè)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的好員工,目標(biāo)明確,用腳踏實(shí)地的心態(tài)去做事情,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的理想和目標(biāo)。
目標(biāo)決定成就=哈佛大學(xué)的目標(biāo)管理跟蹤案例分析
目標(biāo)-價(jià)值觀(guān)-行為
目標(biāo)金字塔模型
行動(dòng)目標(biāo)的SMART目標(biāo)法則
目標(biāo)練習(xí)(SWOT分析法的運(yùn)用),了解企業(yè),定位自己。
工具運(yùn)用:我的職場(chǎng)SWOT分析;
向左走?向右走?還是向上走向里走?–員工多元化的職業(yè)發(fā)展方向;
合適的才是最好的 – 如何根據(jù)自身特質(zhì)與優(yōu)勢(shì)界定個(gè)人的職業(yè)定位?
打拼思維 發(fā)展平臺(tái)
——讓新員工明白,你不是在打工,你是在為自己打拼,企業(yè)為你提供發(fā)展的平臺(tái)。
我們?yōu)槭裁词窃跒樽约捍蚱矗?/span>
案例分享:從小事做起的徐新
案例討論:為什么而工作?
贏在平臺(tái) – 如何在組織內(nèi)部尋求自身的發(fā)展機(jī)會(huì);
案例討論:我是自己人生的CEO
換位思考 同理溝通
——員工必須掌握的溝通原則和技巧,加以修煉,讓員工更快的融入團(tuán)隊(duì),讓工作更高效。
1. 互動(dòng)體驗(yàn)之—撕紙游戲
2. 企業(yè)內(nèi)部溝通的三大方向
一、對(duì)上溝通:如何運(yùn)用情商思維與上司實(shí)現(xiàn)高效溝通
案例:周總理的職場(chǎng)情商
案例:如何高效向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
案例:同理心理解領(lǐng)導(dǎo)的指令
二、平級(jí)溝通
案例:雙贏思維的小李
案例:尊重贏得職場(chǎng)貴人
案例:沃頓商學(xué)院的談判模型
三、對(duì)外溝通
案例:和顧客談“戀愛(ài)”
結(jié)果思維 執(zhí)行為王
——提供企業(yè)所需的結(jié)果才能證明自己的價(jià)值,什么是結(jié)果,如果做出結(jié)果,如果打造結(jié)果思維,讓員工真正理解并做到執(zhí)行。
執(zhí)行力的定義:把目標(biāo)變?yōu)榻Y(jié)果的能力;
執(zhí)行的三大層級(jí): 1、服從 2、執(zhí)行 3、創(chuàng)造價(jià)值
走出執(zhí)行的誤區(qū):
任務(wù)不等于結(jié)果
什么是任務(wù)?
什么是結(jié)果?
案例分享-小和尚撞鐘的故事;
完成任務(wù)不等于贏得結(jié)果
3.如何做結(jié)果?
結(jié)果思維:案例分析-銀行植樹(shù)
外包思維:案例分析-專(zhuān)業(yè)的外包公司
底線(xiàn)思維:案例分析-氣球墜毀
價(jià)值員工成長(zhǎng)第三步
成就價(jià)值員工永不丟失的是什么?
陽(yáng)光心態(tài) 常懷感恩
——從優(yōu)秀到卓越的必須具備的心態(tài)和品質(zhì)。
互動(dòng)體驗(yàn)---十秒鼓掌
心態(tài)決定命運(yùn) 案例:特種兵的冠軍之路
心態(tài)的BVR系統(tǒng)構(gòu)建
感恩的心?
感恩的心在職場(chǎng)中是怎樣的表現(xiàn)?
讓感恩成為一種能量。
課程結(jié)束語(yǔ):
我們深信:人生只有一次,而且是自己要對(duì)自己的人生負(fù)起最大的責(zé)任。
人生有很多誘惑,會(huì)讓我們迷失方向。
我們需要花99%的時(shí)間只做那1%與目標(biāo)有關(guān)的工作?;?%的時(shí)間做與目標(biāo)無(wú)關(guān)的工作。
你的時(shí)間花在哪里,你的成就就在哪里!
聯(lián)系電話(huà):4006-900-901
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企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國(guó)制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
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