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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展與消費(fèi)需求的變化,物聯(lián)網(wǎng)、RFID、智能算法、傳感技術(shù)、機(jī)器人、自動(dòng)駕駛、新能源等新技術(shù)與新設(shè)備正快速應(yīng)用到企業(yè)智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流構(gòu)建中。如果說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新決定了企業(yè)物流能走多快,那么管理創(chuàng)新則關(guān)系到物流能走多穩(wěn)?!皫?kù)”在變遷,“線”在進(jìn)化,技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新兩個(gè)輪子需要一起轉(zhuǎn)。智能倉(cāng)儲(chǔ)物流,不僅需要先進(jìn)的硬件,還需擁有一流的管理能力與人才,才能真正“物暢其流”,使智能設(shè)備與新技術(shù)的運(yùn)行與業(yè)務(wù)操作高效融合,讓企業(yè)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流體系“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”。如何構(gòu)建智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的運(yùn)行體系?如何應(yīng)用智能設(shè)備與系統(tǒng)?如何發(fā)揮智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)提升作效率和管理水平?倉(cāng)儲(chǔ)物流智能化構(gòu)建與運(yùn)行中將面臨哪些問(wèn)題點(diǎn)?
針對(duì)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)的如上問(wèn)題,本課程基于智能倉(cāng)儲(chǔ)物流全體系構(gòu)建角度,從智能倉(cāng)儲(chǔ)物流概述、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備與系統(tǒng)應(yīng)用、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)行構(gòu)建與管理績(jī)效提升三方面,從宏觀到微觀,結(jié)合案例、視頻、圖表,講練結(jié)合,增強(qiáng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流人員對(duì)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)化認(rèn)知,熟悉智能化信息化在倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的運(yùn)用,優(yōu)化物資存儲(chǔ)配送運(yùn)轉(zhuǎn)流程,提高作業(yè)效率,降低庫(kù)存,明確職業(yè)技能發(fā)展培養(yǎng)方向,提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)管理水平。
● 認(rèn)識(shí)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的構(gòu)成,熟悉代表企業(yè)特點(diǎn);
● 了解智能設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用,清晰人才技能要求;
● 厘清智能運(yùn)行構(gòu)建與操作,優(yōu)化物資成本管控;
● 應(yīng)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理工具;提升智能管理水平;
課程工具(節(jié)選部分):
工具一:“第三利潤(rùn)源”
工具二:“煙囪效應(yīng)”
工具三:“智能物流框架”
工具四:“智能物流技術(shù)變革”
工具五:“物聯(lián)網(wǎng)的4個(gè)條件”
工具六:“智能物流產(chǎn)業(yè)鏈圖”
工具七:“智能信息系統(tǒng)的應(yīng)用”
......
課程體系:
第一講 智能倉(cāng)儲(chǔ)物流概述
一、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的重要性
1、企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉
2、企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)
二、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展趨勢(shì)
1、規(guī)?;?/span> 2、一體化 3、標(biāo)準(zhǔn)化 4、智能化
三、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展概況
1、智能物流的架構(gòu)
圖:智能物流框架構(gòu)成圖
2、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展概況
1)智能物流的產(chǎn)業(yè)鏈
圖:智能物流產(chǎn)業(yè)鏈圖
2)煙草智能物流立體倉(cāng)的持續(xù)改造
3)智能物流爆發(fā)的4個(gè)條件
4)智能物流代表企業(yè)
● 大福株式會(huì)社 ● 德馬泰克 ● 瑞仕格 ● 中鼎集成
● 今天國(guó)際 ● 昆船物流 ● 北起院
四、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流存在的困難與問(wèn)題點(diǎn)
1、網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化不足
1) 缺統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)同低 2) 高峰期的煙囪效應(yīng)
2、業(yè)務(wù)運(yùn)行流程冗余
1) 物流重復(fù)不增值點(diǎn)多 2) 大瓶頸制約運(yùn)行效率
3、數(shù)據(jù)資源使用率低
1) 信息孤島與信息壁壘 2) 數(shù)據(jù)未支持信息決策
4、缺乏過(guò)程持續(xù)改進(jìn)
討論:結(jié)合智能物流存在的困難與代表企業(yè)特點(diǎn),對(duì)本企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流智能化的發(fā)展有何啟發(fā)?
第二講 倉(cāng)儲(chǔ)物流智能設(shè)備與系統(tǒng)應(yīng)用
一、倉(cāng)儲(chǔ)物流智能設(shè)備與技術(shù)
1、智能設(shè)備
1) 智能倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備清單
表:智能倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備清單
2)設(shè)備的生命周期管理
2、智能技術(shù)
圖:智能物流技術(shù)變革圖
1)智能感知技術(shù)與產(chǎn)品 2)智能物流技術(shù)與裝備
3)產(chǎn)品智能追溯技術(shù)
二、倉(cāng)儲(chǔ)物流智能設(shè)備與技術(shù)運(yùn)營(yíng)應(yīng)用
圖:智能物流的核心應(yīng)用技術(shù)圖
案例 :華為的物流系統(tǒng)
1、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)及應(yīng)用
1)條碼識(shí)別技術(shù) 2)射頻識(shí)別技術(shù) 3)生物識(shí)別技術(shù)
2、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及應(yīng)用
1)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與客戶分析 2)物流/配送中心選址
3)倉(cāng)儲(chǔ)管理 4)配送路徑選擇
3、GIS技術(shù)及應(yīng)用
4、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用
1)物流作業(yè)的可視化管理 2)產(chǎn)品的智能化追溯
3)全自動(dòng)的物流管理 4)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈搭建
5、人工智能技術(shù)及應(yīng)用
1)AI語(yǔ)音客服 2)無(wú)人卡車轉(zhuǎn)運(yùn)
3)無(wú)人化配送 4)智能機(jī)器人分揀
6、VR/AR技術(shù)及應(yīng)用
1)VR技術(shù)及應(yīng)用 2)AR技術(shù)及應(yīng)用
7、信息系統(tǒng)的應(yīng)用
1)CPS的應(yīng)用 2)APS的應(yīng)用 3)MES的應(yīng)用
4)WMS的應(yīng)用 5)SCM的應(yīng)用 6)EMS的應(yīng)用
7)TPM的應(yīng)用
三、倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù)發(fā)展未來(lái)趨勢(shì)
表:未來(lái)十年物流技術(shù)行業(yè)八大趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流人才技能培養(yǎng)
討論:基于智能倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備與技術(shù)系統(tǒng)的應(yīng)用,選本企業(yè)一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位,畫出未來(lái)3-5年該業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的工作操作藍(lán)圖。
第三講 智能倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)行構(gòu)建與管理績(jī)效提升
一、出入倉(cāng)的RFID精細(xì)化管理
案例:RFID的應(yīng)用
二、智能分揀物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
視頻1:物流的分揀 視頻2:云倉(cāng)數(shù)配
三、智能配送的調(diào)度管控
圖:智能配送優(yōu)化調(diào)度監(jiān)控平臺(tái) 視頻:物流智能調(diào)度及配送系統(tǒng)
四、倉(cāng)儲(chǔ)物流綜合管理平臺(tái)
圖1:物流綜合管理平臺(tái) 圖2:物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度平臺(tái)
1、物聯(lián)網(wǎng)的1.0到4.0
2、物網(wǎng)聯(lián)的4個(gè)必要條件
1)標(biāo)準(zhǔn)化 2)智能化 3)信息化 4)集約化
3、物網(wǎng)聯(lián)的商業(yè)趨勢(shì)
圖:物流互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)趨勢(shì)
1)天網(wǎng)控制地網(wǎng)的流量與流向
2)借助物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)車隊(duì)資源與貨源資源的對(duì)接
3)引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)向制造業(yè)滲透
五、智能物流實(shí)施規(guī)劃
1、信息化流程優(yōu)化
1)信息化建立 2)WMS流程 3)電子商務(wù)流程
4)分揀流程 5)調(diào)度流程 6)配送流程
7)結(jié)算流程
2、運(yùn)營(yíng)績(jī)效的管理
1)績(jī)效考評(píng) 2)成本管控
3、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)施步驟
1)倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)方案 2)倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)規(guī)范
3)分步實(shí)施 4)注意事項(xiàng)
4、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的展望
1)全面覆蓋全面感知 2)物聯(lián)網(wǎng)的無(wú)縫對(duì)接 3)全程控制全面提升
六、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升管理績(jī)效
1)我國(guó)制造業(yè)的“新四基”發(fā)展現(xiàn)狀
圖:我國(guó)制造業(yè)的校“新四基”發(fā)展現(xiàn)狀
2)傳統(tǒng)制造向智能制造的演變
圖:傳統(tǒng)制造向智能制造的演變
3)大數(shù)據(jù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理的影響
圖:大數(shù)據(jù)對(duì)物流管理的影響
● 預(yù)知運(yùn)作狀態(tài)靈活運(yùn)營(yíng) ● 獲取市場(chǎng)反應(yīng)構(gòu)建新渠道
● 數(shù)字化制造與服務(wù) ● 重構(gòu)供應(yīng)鏈可視化
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理模式創(chuàng)新
圖:基于大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)服務(wù)
1)實(shí)時(shí)服務(wù)
● 實(shí)時(shí)追蹤服務(wù) ● 實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理 ● 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)路徑選擇服務(wù)
● 實(shí)時(shí)庫(kù)存服務(wù) ● 實(shí)時(shí)追蹤智能物流目標(biāo)
2)眾物流
● 眾包 ● 眾導(dǎo)航 ● 眾挖掘
3)超級(jí)網(wǎng)絡(luò)物流
● 驅(qū)動(dòng)新的市場(chǎng)細(xì)分 ● 帶來(lái)高效額外付費(fèi)
● 增加企業(yè)的新價(jià)值
討論:結(jié)合智能倉(cāng)儲(chǔ)物流智能化信息化的構(gòu)建運(yùn)行方式,談?wù)効梢宰髂男┙梃b以提升本企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)行效率或管理水平?
【課程回顧、結(jié)業(yè)、總結(jié)行動(dòng)計(jì)劃表、祝福、合影】
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