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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
國家局姜成康局長指出:“現(xiàn)代物流建設(shè)是卷煙現(xiàn)代流通的重要支撐,是實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在?!睆奈锪鞒杀究?,2008-2019 年我國物流費用占 GDP 的比重不斷下降,2008 年 我國物流費用占 GDP 的比重為17.6%,2020 年我國社會物流總費用與 GDP 的 比率已降至 14.7%,但與美國、日本等發(fā)達國家的物流費用與 GDP 的比率穩(wěn)定在 8%-9%左右仍有一定距離,物流運行效率相對較低。根據(jù)《國家物流樞紐 布局和建設(shè)規(guī)劃》,“到 2025 年,要推動全社會物流總費用與 GDP 比率下降至12%左右?!?整體物流效率有賴于智能物流系統(tǒng)的普及提高。
本課程針對煙草行業(yè)企業(yè)智能物流轉(zhuǎn)型問題,從智能物流概述、智能物流設(shè)備及集成化技術(shù)、智能物流核心功能構(gòu)建三個方面,提升企業(yè)人員對智能物流的認知,結(jié)合案例、圖表,深入淺出解析煙草企業(yè)智能物流轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素,為煙草企業(yè)智能物流轉(zhuǎn)型構(gòu)建建設(shè)內(nèi)容、路徑,及應(yīng)用方式及效果,讓卷煙上水平,行業(yè)上水平,助力企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)降本增效。
● 理解煙草物流管理價值,厘清智慧物流與智能物流關(guān)系;
● 清晰智能物流的產(chǎn)業(yè)鏈,明確智能物流構(gòu)建框架體系圖;
● 盤點智能物流設(shè)備技術(shù),了解智技術(shù)與運營屬性的結(jié)合;
● 掌握智能物流核心構(gòu)建,應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)驅(qū)動作創(chuàng)新;
課程工具(節(jié)選部分):
工具一:“第三利潤源”
工具二:“煙囪效應(yīng)”
工具三:“智能物流技術(shù)變革”
工具四:“智慧物流整體框架”
工具五:“物聯(lián)網(wǎng)的4個條件”
工具六:“智能物流產(chǎn)業(yè)鏈圖”
......
課程體系:
第一講 煙草行業(yè)企業(yè)智能物流概述
一、煙草物流的重要性
1、企業(yè)的第三利潤源泉
2、煙草企業(yè)的物流建設(shè)
1)成都煙草物流中心 2)上海海煙物流中心
3) 陜西寶雞煙草專賣局 4) 福建泉州煙草專賣局
5) 湖南常德煙草專賣局 6)日本煙草物流中心
3、煙草物流管理的難點
1)網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化不足
● 缺統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)同低 ● 高峰期的煙囪效應(yīng)
2)業(yè)務(wù)運行流程冗余
● 物流重復(fù)不增值點多 ● 大瓶頸制約運行效率
3)數(shù)據(jù)資源使用率低
● 信息孤島與信息壁壘 ● 數(shù)據(jù)未支持信息決策
4)缺乏過程持續(xù)改進
二、煙草物流發(fā)展趨勢
1、規(guī)?;?/span> 2、一體化
3、標準化 4、智能化
三、煙草智能物流與智慧物流
1、智慧物流發(fā)展三個階段
圖:智慧化物流發(fā)展三階段圖
2、煙草智慧物流的目標
1)全面感知 2)數(shù)字驅(qū)動
3)智能管理 4)智慧決策
3、智慧物流與智能物流
圖1:智慧物流整體框架圖
圖2:智慧物流與智能物流區(qū)分圖
圖3:智能物流框架構(gòu)成圖
圖4:卷煙地市物流流程圖
4、智能物流的發(fā)展
1)智能物流的產(chǎn)業(yè)鏈
圖:智能物流產(chǎn)業(yè)鏈圖
2)煙草智能物流立體倉的持續(xù)改造
3)智能物流爆發(fā)的4個條件
4)智能物流7個代表企業(yè)
● 大福株式會社 ● 德馬泰克 ● 瑞仕格 ● 中鼎集成
● 今天國際 ● 昆船物流 ● 北起院
四、煙草智能物流的應(yīng)用要求
1、省級煙草公司層面
2、地市級煙草公司層面
3、工商企業(yè)協(xié)同層面
討論:結(jié)合智能物流產(chǎn)業(yè)鏈,畫出本企業(yè)智能物流構(gòu)建框架圖。
第二講 智能物流設(shè)備與集成化技術(shù)
一、煙草行業(yè)架構(gòu)
圖:煙草行業(yè)架構(gòu)圖
二、煙草行業(yè)流程
圖:煙草行業(yè)整體流程圖
三、煙草行業(yè)信息化概況
圖:煙草行業(yè)信息化概況圖
四、煙草行業(yè)智慧工廠解決方案
五、物流技術(shù)發(fā)未來八大趨勢
六、智能物流設(shè)備
1、智能物流技術(shù)變革
圖:智能物流技術(shù)變革圖
1)智能感知技術(shù)與產(chǎn)品 2)智能物流技術(shù)與裝備 3)產(chǎn)品智能追溯技術(shù)
2、智能物流的設(shè)備清單
表:智能物流設(shè)備清單
3、設(shè)備的生命周期管理
4、設(shè)備技術(shù)與運營結(jié)合
七、集成化技術(shù)及信息系統(tǒng)的應(yīng)用
圖:智能物流的核心應(yīng)用技術(shù)圖
案例 :華為的物流系統(tǒng)
1、自動識別技術(shù)及應(yīng)用
1)條碼識別技術(shù) 2)射頻識別技術(shù) 3)生物識別技術(shù)
2、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及應(yīng)用
1)市場預(yù)測與客戶分析 2)物流/配送中心選址
3)倉儲管理 4)配送路徑選擇
3、GIS技術(shù)及應(yīng)用
4、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用
1)物流作業(yè)的可視化管理 2)產(chǎn)品的智能化追溯
3)全自動的物流管理 4)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈搭建
5、人工智能技術(shù)及應(yīng)用
1)AI語音客服 2)無人卡車轉(zhuǎn)運
3)無人化配送 4)智能機器人分揀
6、VR/AR技術(shù)及應(yīng)用
1)VR技術(shù)及應(yīng)用 2)AR技術(shù)及應(yīng)用
7、信息系統(tǒng)的應(yīng)用
1)CPS在煙草的應(yīng)用 2)APS在煙草的應(yīng)用
3)MES在煙草的應(yīng)用 4)WMS在煙草的應(yīng)用
5)SCM在煙草的應(yīng)用 6)EMS在煙草的應(yīng)用
7)TPM在煙草的應(yīng)用
討論:盤點本企業(yè)智能物流設(shè)備及信息技術(shù),分析如何提升智能物流的綜合運營效益?
第三講 煙草智能物流核心功能構(gòu)建
一、RFID倉儲精細化管理
視頻:煙草RFID的應(yīng)用
案例:成都煙草的RFID
二、智能分揀物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
視頻1:煙草物流的分揀
視頻2:煙草云倉數(shù)配
三、智能配送的調(diào)度管控
圖:智能配送優(yōu)化調(diào)度監(jiān)控平臺
視頻:煙草物流智能調(diào)度及配送系統(tǒng)
四、物流的綜合管理平臺
圖1:物流綜合管理平臺
圖2:物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度平臺
1、物聯(lián)網(wǎng)的1.0到4.0
2、物網(wǎng)聯(lián)的4個必要條件
● 標準化 ● 智能化 ● 信息化 ● 集約化
3、物網(wǎng)聯(lián)的商業(yè)趨勢
圖:物流互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)趨勢
1)天網(wǎng)控制地網(wǎng)的流量與流向
2)借助物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)車隊資源與貨源資源的對接
3)引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)向制造業(yè)滲透
五、智能物流實施規(guī)劃
1、信息化流程優(yōu)化
1)信息化建立 2)WMS流程 3)電子商務(wù)流程 4)分揀流程
5)調(diào)度流程 6)配送流程 7)結(jié)算流程
2、運營績效的管理
1)績效考評 2)成本管控
3、智能物流實施步驟
1)物流系統(tǒng)方案 2)物流運營規(guī)范 3)分步實施
4)注意事項
● 自動化立體庫是提高倉儲效率的關(guān)鍵所在
● 自動分揀系統(tǒng)是提升分揀效率的關(guān)鍵制約
● 自動輸送系統(tǒng),提升物流效率的關(guān)鍵紐帶
● 叉車的機器換人搬運發(fā)展的時代增速紅利
4、智能物流的展望
1)全面覆蓋全面感知 2)物聯(lián)網(wǎng)的無縫對接 3)全程控制全面提升
六、數(shù)據(jù)驅(qū)動與創(chuàng)新
1、我國制造業(yè)的校“新四基”發(fā)展現(xiàn)狀
圖:我國制造業(yè)的校“新四基”發(fā)展現(xiàn)狀
2、傳統(tǒng)制造向智能制造的演變
圖:傳統(tǒng)制造向智能制造的演變
3、大數(shù)據(jù)對物流管理的影響
圖:大數(shù)據(jù)對物流管理的影響
1) 預(yù)知運作狀態(tài)靈活運營 2)獲取市場反應(yīng)構(gòu)建新渠道
3)數(shù)字化制造與服務(wù) 4)重構(gòu)供應(yīng)鏈可視化
4、大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能物流創(chuàng)新
圖:基于大數(shù)據(jù)的實時服務(wù)
1)實時服務(wù)
● 實時追蹤服務(wù) ● 實時風(fēng)險管理 ● 實時動態(tài)路徑選擇服務(wù)
● 實時庫存服務(wù) ● 實時追蹤智能物流目標
2)眾物流
● 眾包 ● 眾導(dǎo)航 ● 眾挖掘
3)超級網(wǎng)絡(luò)物流
● 驅(qū)動新的市場細分 ● 帶來高效額外付費 ● 增加企業(yè)的新價值
討論:如何用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),獲取數(shù)據(jù)驅(qū)動資源,實現(xiàn)本企業(yè)智能物流的核心功能?
【課程回顧、結(jié)業(yè)、總結(jié)行動計劃表、祝福、合影】
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