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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
當(dāng)人們提起蘋果,無疑就會(huì)第一反應(yīng)喬布斯的形象,盡管喬布斯已經(jīng)離開我們十多年了。提到特斯拉,甚至是提到電動(dòng)車,就會(huì)自然想到馬斯克。自從馬斯克的火箭成功回收再利用,提到火箭和火星,首先想到的,還是那個(gè)高大、帥酷的馬斯克。科技信息時(shí)代,從技術(shù)公司開始,善于創(chuàng)新發(fā)布的創(chuàng)始人無一例外均成為公司的代言人,這個(gè)現(xiàn)象始于蘋果、微軟、英特爾的個(gè)人電腦時(shí)代。
創(chuàng)新已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長的利器,越來越被組織所看重,如何建立創(chuàng)新的意識(shí),掌握創(chuàng)新的方法,本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn)(打破思維慣性,嘗試不同視角)、創(chuàng)新產(chǎn)品表達(dá)(如何有力且高效的呈現(xiàn)出創(chuàng)新的思考)、創(chuàng)新工作(結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練)等方面,幫助員工和企業(yè)認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新,了解創(chuàng)新,并掌握一定的方法與工具。
【課程目標(biāo)】
◎ 完成創(chuàng)新問題研討的思考轉(zhuǎn)變
◎ 運(yùn)用批判性思維分析創(chuàng)新問題
◎ 掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法,使用結(jié)構(gòu)化表達(dá)方式建構(gòu)創(chuàng)新邏輯
◎ 掌握感性右腦的刺激技巧,使用右腦力量直抵人心 ,讓聽眾接納
◎ 成為最會(huì)創(chuàng)新發(fā)布的故事大王,用故事打動(dòng)人
◎ 不知不覺中學(xué)會(huì)贏得投資人信賴,并幫助你贏得100%的認(rèn)可
【課程收益】
兩天課程的投資,可以幫您解決以下問題:
■ 對個(gè)人:
體驗(yàn)創(chuàng)新思維,走出創(chuàng)新誤區(qū),掌握快速組織思維的方法,并通過創(chuàng)新的表達(dá)讓語言更有設(shè)計(jì)感,能深入學(xué)習(xí)和演練創(chuàng)新思維的實(shí)用性
■ 對公司:
邏輯化的左腦訓(xùn)練可提高表達(dá)效果,對內(nèi)溝通,能夠節(jié)省時(shí)間,減少誤會(huì),從而提高團(tuán)隊(duì)工作效率; 對外溝通,在爭取更大利益的同時(shí),讓員工給客戶及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。
右腦的商業(yè)故事訓(xùn)練可激發(fā)員工,尤其是新生代員工和知識(shí)型員工的工作熱情,提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力。
第一部分:“腦洞”實(shí)驗(yàn)室
1. 打破慣性思維
思考最近一次創(chuàng)新的發(fā)生
分析自己創(chuàng)新的應(yīng)用
小組共識(shí)創(chuàng)新的意義
2. 構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)品
活動(dòng):超級生物
結(jié)合公司實(shí)際,思考創(chuàng)新生物的功能設(shè)計(jì)及應(yīng)用場景,贏得投資人的信賴
第二部分:創(chuàng)新演習(xí)堂
1. 批判性思維分析產(chǎn)品迭代的可能性
2. 建立創(chuàng)新思念
概念三角
概念瀑布
奔馳法
3. 拆解可口可樂等知名企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用的案例
4. 創(chuàng)新主題的頭腦風(fēng)暴
基于產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)、流程的改進(jìn)等
第三部分:創(chuàng)新產(chǎn)品表達(dá):6種說服結(jié)構(gòu),清晰有力的呈現(xiàn)思維軌跡
1. 讓表達(dá)清晰、簡練、有力的秘訣
2. 產(chǎn)品沿革:循序漸進(jìn),讓影響自然發(fā)生
3. 場景應(yīng)用:讓畫面與應(yīng)用帶動(dòng)思考
4. 極客視角:產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)和核心功能
5. 多元跨界:多種技術(shù)融合后的產(chǎn)品變化
6. 升維與降維:使用產(chǎn)品或技術(shù)后不同圈層的影響狀態(tài)
7. 收益價(jià)值鏈::產(chǎn)品或技術(shù)實(shí)施的原因以及帶來的結(jié)果
第四部分:創(chuàng)新產(chǎn)品表達(dá):用戶旅程結(jié)構(gòu),讓故事打動(dòng)人心
1. 主人公:人物畫像,給TA定義一種欲望
2. 遇到問題:任務(wù)需求、情感需求與意義感
3. 得遇向?qū)В河霉睬槔嚯x,用實(shí)力展現(xiàn)權(quán)威
4. 給予方案:功能滿足、情感滿足與價(jià)值升華
5. 號召行動(dòng):直接式行動(dòng)召喚與轉(zhuǎn)化型行動(dòng)召喚
6. 激發(fā)渴望:妙用“損失厭惡”與“幸?!碑嬒?/span>
第五部分:“社?!卑l(fā)布會(huì):創(chuàng)新工作發(fā)布會(huì)
1. 整合“6種視角”和“用戶旅程故事”;——形成小組創(chuàng)意文案
2. 結(jié)合創(chuàng)新的方法;——應(yīng)用更多創(chuàng)意點(diǎn),直擊受眾感知,贏得客戶認(rèn)可
3. 完成創(chuàng)新話題并發(fā)布;
——設(shè)計(jì)創(chuàng)新海報(bào)(概念海報(bào)或場景海報(bào))
——完善發(fā)布流程和演練
4. 發(fā)布會(huì)和投資人點(diǎn)評環(huán)節(jié)(結(jié)合可應(yīng)用,有價(jià)值,業(yè)績突破)
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