CDGA認(rèn)證的價(jià)值：

      隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及，從國(guó)家層面到企業(yè)層面對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的重視程度越來(lái)越大，數(shù)字經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度快、輻射范圍廣、影響程度深的特點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)，數(shù)據(jù)像工業(yè)時(shí)代的石油一樣，成為最重要的基礎(chǔ)資源。做好數(shù)據(jù)管理是培養(yǎng)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)治理的人才需求日趨迫切，尤其是掌握專業(yè)系統(tǒng)理論知識(shí)同時(shí)兼?zhèn)鋵?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者，在市場(chǎng)上更是炙手可熱。

      CDGA認(rèn)證是全球唯一數(shù)據(jù)治理權(quán)威認(rèn)證，是數(shù)據(jù)從業(yè)者的“黃金證書(shū)”。持有CDGA證書(shū)可幫助個(gè)人獲得更高的市場(chǎng)信譽(yù)和認(rèn)可，是數(shù)據(jù)從業(yè)者職業(yè)生涯的里程碑。CDGA持證人可以幫助企業(yè)充分有效地發(fā)揮數(shù)據(jù)作用，培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)能力。

CDGA還能幫助我們：

● 協(xié)助數(shù)據(jù)管理界內(nèi)部建立各種共識(shí)；

● 幫助數(shù)據(jù)管理員和數(shù)據(jù)專業(yè)人員理解他們的職責(zé)；

● 為數(shù)據(jù)管理的有效性和成熟度評(píng)估提供一個(gè)基準(zhǔn)；

● 為實(shí)施和提高數(shù)據(jù)管理功能的工作提供指導(dǎo)；

● 提示在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域里需要進(jìn)一步開(kāi)展的研究范圍；

● 協(xié)助各種組織機(jī)構(gòu)制定企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

上海威才咨詢講師團(tuán)隊(duì)由CDGA持證人構(gòu)成，教學(xué)內(nèi)容涵蓋CDGA所有考點(diǎn)，實(shí)戰(zhàn)派講師將考試+能力提升完美融合，幫助學(xué)員快速通過(guò)CDGA考試的同時(shí)獲得真材實(shí)料的數(shù)據(jù)管理能力。

1.    數(shù)據(jù)管理：掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概 念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK 框架、DMBOK 金字塔。

2.    數(shù)據(jù)道德：了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理。

3.    數(shù)據(jù)治理：掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指 標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐

4.    數(shù)據(jù)架構(gòu)：掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指 標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐。

5.    數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì)：掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指 標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)建模最佳實(shí)踐。

6.    數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作：掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)庫(kù)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫(kù)管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫(kù)管理的主要工 具、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù) 庫(kù)管理最佳實(shí)踐。

7.    掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南、數(shù)據(jù) 治理最佳實(shí)踐。

8.    數(shù)據(jù)集成與互操作性：掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)集 成與互操作性最佳實(shí)踐。

9.    文檔和內(nèi)容管理：掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指 標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實(shí)施指南、內(nèi)容管理評(píng)價(jià)理論、 內(nèi)容管理最佳實(shí)踐。

10.  參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)：掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐。

11.  數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能：掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能應(yīng)用中的策 略、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能評(píng)價(jià)理 論、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)最佳實(shí)踐。

12.  元數(shù)據(jù)管理：掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、元數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐。

13.  數(shù)據(jù)質(zhì)量：掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指 標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)理 論、數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐。

14.  大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)：掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù) 科學(xué)最佳實(shí)踐。

15.  數(shù)據(jù)管理能力成熟度：掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)管理 能力成熟度最佳實(shí)踐。

16.  數(shù)據(jù)管理組織及角色：掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角 色、數(shù)據(jù)管理組織最佳實(shí)踐。

17.  數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理：掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個(gè)誤區(qū)、組織變革管理的八個(gè)階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價(jià)值。

18.  模擬題實(shí)戰(zhàn)精講