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讓每一位管理者都成為管理高手

參加對象：企業(yè)中基層管理人員、人力資源員工

課程費用：電話咨詢

授課天數：1天

授課形式：內訓

聯系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）

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課程背景 COURSE BACKGROUND

隨著人力資本時代的到來，企業(yè)的競爭也逐漸白熱化，而競爭的歸根結底還是人才的競爭。在現代企業(yè)管理中，中基層管理人員的作用越來越被凸顯出來。但是隨著VUCA時代的到來，傳統(tǒng)的管理者培養(yǎng)模式也有日新月異的變化。在很多快速發(fā)展的行業(yè)，管理者的時間提拔速度由原來的幾年縮短到一年甚至幾個月，很多在崗位上出色的員工因“學而優(yōu)則仕”變快速被提拔起來，但他們并不完全具備管理者的認知、心態(tài)和管理能力，反而因脫離了一線員工的工作狀態(tài)，失去了承上啟下的重要作用。企業(yè)的經營目標能否實現？經營計劃能否被有效地執(zhí)行？措施的實施是否到位？問題能否得到快速的解決？危機能否被及時地化解？這些關鍵還要看中基層管理者能否有效地管理好各個部門，創(chuàng)建并帶領自己的團隊將各項工作落到實處，激發(fā)基層員工的潛力，使得他們在各自的崗位上人盡其才，創(chuàng)造價值，從而使整個企業(yè)作為一個整體發(fā)揮出卓越的業(yè)績。這也是為什么說中基層是企業(yè)的“腰”的原因，一個人腰不好，即使在聰明的大腦，也難以將執(zhí)行落實到手腳。

怎樣才能找到最適合的團隊下屬？
怎樣才能充分用、激發(fā)好你的下屬？
怎樣才能有效地提升員工的能力和工作績效？
員工流失的真正原因有哪些，有哪些好方法可以挽留住他們？

中基層管理者最重要的課題，也是本課程的內容所在。這些問題，你都可以在本課程中解鎖難關，解老師帶著你層層過關戰(zhàn)將，祝你最終贏得勝利，成為管理界的KOL。

本課程提供了理論、案例和工具，企業(yè)中的人力資源管理問題其實都是人力資源部門和直線部門共同完成的，雙方不是對立，而是分工協(xié)作的關系。而在企業(yè)中，管理者并不是不想做好人力資源管理，而是由于缺乏一定的知識技能和工具，導致“看不清、想不傲、做不了”。通過本課程的學習，幫助學員學之解惑，學之能用，讓自己成為一名管理高手，打造能打仗、打硬仗的團隊，實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成。

課程收益 PROGRAM BENEFITS

1、了解用中基層管理者的角色認知

2、中基層管理如何承接公司戰(zhàn)略并落地

3、掌握基層員工管理的要點

4、跨團隊的協(xié)作與沖突管理

課程大綱 COURSE OUTLINE

一、管理者的角色認知

1、常見管理者的角色錯位

2、管理者的10角色如何發(fā)揮作用而不混亂

3、管理者常見困難，時間管理、沖突管理等

二、成為管理者后，心態(tài)應該如何變更？

1、 為什么心態(tài)需要轉變？