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4006-900-901

研發(fā)部門AIAG - VDA新版DFMEA高級應用

參加對象:產品設計工程師、產品質量工程師、產品試驗工程師、產品開發(fā)項目經理、工藝工程師、開發(fā)設計和質量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領導,參與產品/服務/流程開發(fā)設計的開發(fā)/產品/項目經理/工程師,六西格瑪GB/BB/MBB等。
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

中國企業(yè)設計失效預防DFMEA實施現(xiàn)狀 

幾乎每家質量方面咨詢公司都會幫顧客做FMEA(潛在失效模式和影響分析)培訓項目,然而只有極少數(shù)的案子有皆大歡喜的結局。即使順利結案了,被培訓完后有半數(shù)以上的企業(yè)自己做了一段時間后就發(fā)現(xiàn)FMEA雞肋,食之無味,棄之可惜

幾乎每家汽車行業(yè)或涉足汽車行業(yè)的公司,無論是整車廠還是零部件供應商都會要求或被要求做FMEA(潛在失效模式和影響分析),然而卻很少有企業(yè)真正從中受益!

據(jù)質量工具應用綜合調查統(tǒng)計,89.4%的中國企業(yè)推動FMEA一直都得不到很好的實施成效!

因此,到目前為止,如何有效進行產品設計和制造的失效預防而不是事后救火,仍然是企業(yè)最頭痛的問題之一。

 

其實,企業(yè)DFMEA是否已成功導入的鑒定標準有二條:

DFMEA有沒有幫助企業(yè)有效進行產品設計及制造的失效預防?-失效預防!

DFMEA有沒有幫助企業(yè)進行知識管理形成技術沉淀和長久技術競爭力?-知識管理!

 

總結下來,DFMEA失敗的根本原因有二:

1、 DFMEA未跟企業(yè)產品開發(fā)與制造流程緊密結合, 本應事前預防的DFMEA變成事后演練的紙面文章

典型癥狀: 體系空轉,FMEA“空做,問題照來

企業(yè)質量體系年年審,年年過??善髽I(yè)產品質量問題依舊重復出現(xiàn),吃盡苦頭。DFMEA做了4~5年,數(shù)百份如同廢紙,失效預防還是靠天生蠻力沒有章法。

 

2、 工程師并沒有真正理解什么是DFMEA,且沒有掌握開發(fā)高質量DFMEA的方法。

典型癥狀: DFMEA做完,工程師自己都不想看第二遍。

由于沒有理解DFMEA內部的邏輯關系,盲目照搬FMEA手冊模版表格,缺乏DFMEA開發(fā)的思路和方法,單純依靠頭腦風暴爬寫,失效模式、后果及原因混淆不清,加之風險評分模棱兩可,這樣的DFMEA連工程師自己都不想看第二遍,又怎能寄希望于失效預防?

 

我們的DFMEA顧問是在中國企業(yè)進行失效預防FMEA實施的親歷親為者,我們深刻體會和了解中國企業(yè)實施DFMEA的困難和期待,我們根據(jù)多年在企業(yè)咨詢服務經驗提煉總結面向研發(fā)工程師的實戰(zhàn)培訓課程

 

我們采用互動性極強的實戰(zhàn)培訓方式,直接使用學員自己設計的零件產品進行課堂DFMEA練習和點評分析,確保學員通過培訓,具備獨立編寫開發(fā)出自己產品高質量DFMEA的實戰(zhàn)能力

 

您或您的企業(yè)如果有任何相關DFMEA的問題,歡迎與我們聯(lián)系,我們將為您提供實用有效的DFMEA解決方案。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

培訓目的:  

1.       全面掌握AIAG-VDA最新FMEA要求及更新內容:包括最新的SOD,AP評分方法、多種可FMEA表格模版、及最新推薦的DRBFM在設計變更失效預防中的應用和高層FMEA職責等;

2.       透徹理解DFMEA表格及內部邏輯和填寫要求,明晰DFMEAPFMEA、DFMEADVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的區(qū)別和相互傳遞的接口與方法;

3.       掌握開展DFMEA團隊組建和協(xié)同開發(fā)的技巧,及DFMEA質量評價和有效性驗證的方法,并把以往發(fā)生的失效模式和產品特殊特性在DFMEA中進行充分落實以預防問題重犯;

4.       熟練運用結構框圖(Block Diagram)、界面功能矩陣(Interface Function Matrix)、參數(shù)圖(P-Diagram)等工具方法,開發(fā)出能夠真正預防潛在失效的高質量DFMEA,實現(xiàn)產品穩(wěn)健設計;

5.       掌握企業(yè)推進DFMEA的策略并分享最佳實踐,學會如何應用DFMEA進行知識管理,形成企業(yè)技術沉淀和長久的技術競爭力。


培訓特色:

(1)強調實際應用:承諾可以做到直接使用學員自己設計的零件產品進行課堂DFMEA練習和點評分析,可以確保學員通過2天的培訓,具備獨立編寫開發(fā)出自己產品高質量DFMEA的實戰(zhàn)能力;

(2)顧問式授課:由國際頂尖研發(fā)中心具有豐富整車及零部件開發(fā)DFMEA實際實施應用經驗的咨詢顧問主講,開放式答疑解惑,做到對任何相關DFMEA的問題,知無不言,言無不盡;

(3)針對性極強:系統(tǒng)分析當前中國企業(yè)推進實施DFMEA存在的關鍵問題,并提出解決之道和咨詢意見;

(4)內容最新穎:講解最新FMEA改進內容如SOD評分、AP改進措施策略和多種實用工具方法及表格,極大提高工程師DFMEA實際應用水平;   

(5)聚焦更改 介紹最新失效預防分析技術-DRBFM作為DFMEA的重要補充工具,幫助工程師快速聚焦變更,,透徹分析變更所帶來的潛在失效并進行有效預防,實現(xiàn)穩(wěn)健設計;

(6)FMEA意識和文化貫穿始終:分享咨詢顧問長期在企業(yè)實施DFMEA的最佳實踐經驗,把失效預防融入工程師意識和日常習慣,并整合進產品開發(fā)流程,上升為企業(yè)行為進行全面失效預防和知識管理。

課程大綱  COURSE OUTLINE

 (第1天)

日程

題目

培訓內容

開始

結束

時長

1

AIAG-VDA新版FMEA介紹及DFMEA-七步法實施策略方法DFMEA Overview & 7-Steps Approach

AIAG-VDA   FMEA(新版FMEA)變化趨勢

9:00

9:30

0:30

FMEA類型及目的、顧客定義與應用時機

DFMEA應用介紹

9:30

10:30

1:00

[DFMEA為什么做,什么情況做,何時做,誰做,為誰做]

DFMEA整體開發(fā)步驟

DFMEA-策劃-七步法[如何與產品開發(fā)流程相結合]

Coffee Break (課間休息) 

10:30

10:45

0:15

DFMEA步驟一:策劃及準備

Design FMEA 1st Step: Planning   & Preparation

 

DFMEA實用功能模版介紹

10:45

12:00

1:15

[結合自己產品DFMEA練習立項啟動]

DFMEA表頭填寫要點[FMEA日期,關鍵日期等]

DFMEA團隊討論方法[DFMEA團隊組建]

以往失效模式調研及在新項目DFMEA中的預防落實

Lunch Break(午餐) 

12:00

13:00

1:00

DFMEA步驟二:結構分析

Design FMEA 2nd Step:   Structure Analysis

 

→小組練習與點評(1):用發(fā)給的DFMEA功能模版進行真實產品/零件DFMEA練習,完成DFMEA表頭,團隊,以往失效調研階段分析與開發(fā)

13:00

14:30

1:30

DFMEA分析范圍的確定-結構分析圖(Block Diagram)

→小組練習與點評(2):繼續(xù)之前DFMEA練習,完成真實產品/零件DFMEA的結構分析圖(Block Diagram),確定自己DFMEA的分析范圍邊界

Coffee Break (課間休息) 

14:30

14:45

0:15

DFMEA步驟三:功能分析

Design FMEA 3rd Step: Function   Analysis

顧客功能要求的識別-功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix) /參數(shù)圖 (P-Diagram)

14:45

16:00

1:20

→小組練習與點評(3):繼續(xù)之前DFMEA練習,完成真實產品/零件DFMEA的功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix),自動轉換生成DFMEA表格第1列的項目/功能

供應商集成DFMEA

全天總結與Q&A

 (第2天)

日程

題目

培訓內容

開始

結束

時長

2

 

 

DFMEA步驟四:失效分析

Design

FMEA 4 Step:

Failure Analysis

DFMEA工作表內部邏輯關系總體把握

9:00

10:00

1:00

DFMEA穩(wěn)健設計關聯(lián)P-Diagram(參數(shù)圖)

失效模式,后果分析技巧

嚴重度S新舊FMEA打分準則差異介紹

分類Class與產品特殊特性和以往實效調研之傳遞

10:00

10:30

0:30

Coffee Break (課間休息)  

10:30

10:45

0:15

DFMEA步驟五~六:

風險分析~優(yōu)化改進

Design

FMEA 5~6 Steps:

Risk Analysis

~ Optimization

 

DFMEA失效原因/機理分析技巧

10:45

12:00

1:15

失效模式-后果-原因三者間邏輯關系和混淆避免

頻度O新舊FMEA打分準則差異介紹

現(xiàn)行設計控制措施分析技巧

探測度D新舊FMEA打分準則差異介紹

AP/RPN與采取措施的優(yōu)先級別策略[新版強調]

Lunch Break(午餐) 

12:00

13:00

1:00

DFMEA步驟七:結果文件化

Design

FMEA 7th Step:

Results Documentation

 

→小組練習與點評(4):繼續(xù)之前DFMEA練習,完成真實產品/零件DFMEA工作工作表2個以上失效模式的完整分析。

13:00

14:30

1:30

DFMEA質量評估方法

DFMEA與PFMEA關聯(lián)

DFMEA與DVP&R(設計驗證計劃報告)關聯(lián)

Coffee Break (課間休息) 

14:30

14:45

0:15

新版FMEA關注于“更改”的失效預防方法-DRBFM

關注于“更改”的失效預防方法-DRBFM

14:45

16:00

1:15

DRBFM應用技巧和實例講解

→小組練習與點評(5):基于企業(yè)實際產品的DRBFM

總結與Q&A

DFMEA與其他質量工具[QFD,TRIZ,DOE,DFSS]的聯(lián)系

產品全生命周期質量工具策略

全天總結與Q&A


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