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4006-900-901

高效能人士的七個習慣

參加對象:各級經(jīng)理、職業(yè)人士
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

在這個偉大的時代,我們遇到了百年變局的機遇!在科技技術(shù)帶給人們極大便利的同時,也帶來了更大的競爭。尤其是在烏卡(VUCA)環(huán)境下,我們面臨著易變性、不確定性、復雜性和模糊性。每個人都希望取得成功、獲得幸福,每個組織也希望員工主動積極、發(fā)揮潛能、團隊協(xié)作。

《高效能人士的七個習慣》旨在幫助個體成為高效能人士,有助于個體認識到從依賴他人,到自我獨立,進而相互依賴,不斷修煉成為一位在生理上、智力上、精神上和心靈上完善的人?!陡咝苋耸康钠邆€習慣》課程通過改變員對工作態(tài)度和人際關(guān)系的思維模式,已經(jīng)使全球數(shù)以萬計的組織獲得成功。該課程也已經(jīng)成為全球職業(yè)人士必備的核心課程,并獲得高度的好評。

課程運用互動式教學方法和行動學習,小組展示,老師點評演示,并在工作生活中學以致用。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

課程以簡潔的概念、清晰的流程、有效的方法和實用的工具,采用互動式培訓法,在課程結(jié)束后學員達到以下目標:

1.     勇于對自己的行為負責,積極地行動,能正確地進行歸因

2.     設(shè)計自己的愿景和使命,以目標導向,做自己生命的領(lǐng)導者

3.     對工作進行優(yōu)先排序,掌握關(guān)鍵,平衡角色,提高工作效率

4.     掌握利人利己的五項要領(lǐng),建立信任的人際關(guān)系,實現(xiàn)雙贏

5.     設(shè)身處地地為他人考慮,運用同理心傾聽,并有效地回應(yīng)

6.     尊重人際之間的差異,集思廣益,不斷創(chuàng)新,眾志成城

7.     持續(xù)不斷地更新生理、關(guān)系、智力和精神,均衡發(fā)展人生

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一單元 追求由內(nèi)而外的全面成功

1.     永恒的主題:品德與個人魅力

2.     “習慣”產(chǎn)生的心理學基礎(chǔ)

3.     思維轉(zhuǎn)換(Paradigm shift

4.     效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡

5.     由內(nèi)而外全面造就自己,實現(xiàn)圓滿豐潤的人生

心理故事:少女與老嫗

寓言故事:下金蛋的鵝

案例分析:曾國藩的治家理政;人類科學思維轉(zhuǎn)換。

群體共創(chuàng):生活和工作的挑戰(zhàn),以及解決預(yù)案。(以問題為導向,運用CSA方法,通過小組討論,尋找真實案例。我們在工作和生活上獲得成功存在的挑戰(zhàn)和問題有哪些?)

 

第二單元  個人的成功-從依賴到獨立

習慣一、主動積極(Be Proactive)——個人愿景的習慣

1.     掌握“選擇的自由”

2.     主動積極的力量

3.     個人愿景的習慣

1)     為自己的行為負責

2)     以價值觀回應(yīng)

3)     重點放在影響圈

4)     積極的語言

5)     成為轉(zhuǎn)型人

個人練習:主動積極的語言

案例分析:胡雪巖的為人;偉人的青年志向。

心理游戲:探尋內(nèi)心的聲音,明晰自己的價值觀(心靈繪圖法,描述自己的人生價值觀)

 

習慣二、以終為始(Begin with the end in Mind)——個人領(lǐng)導習慣

1.     忙要忙的有意義

2.     個人領(lǐng)導的習慣

1)心智創(chuàng)造在行動之前

2)選擇一個生活重心

3)個人使命宣言

4)團隊使命宣言

影片學習:我有一個夢想

學以致用:撰寫自己的使命宣言,并宣講

 

習慣三、要事第一(Put First Things First)——個人管理的習慣

1.     要事第一的個人管理

2.     羅盤和時鐘

3.     有效地生活在第二象限中

4.     時間管理工具

5.     管理者高效的秘訣-授權(quán)(Delegation

學以致用:時間的流逝,制定個人時間管理計劃

影片學習:失落的經(jīng)理人

 

第三單元  公眾的成功-從獨立到互賴

1.     為什么團隊協(xié)作?

課堂活動:猜猜看

2.     你不是一座孤島

3.     建立信任和信用的基礎(chǔ)

沙盤模擬:黑白游戲模擬(摒棄囚徒困境,建立相互信任的人際關(guān)系)

 

習慣四 雙贏思維(Think win-win)——人際領(lǐng)導的習慣                                         

1.     雙贏思維的原則

2.     人際交流的六種思維

3.     雙贏的品格、制度、流程

4.     雙贏思維的人際觀

小組討論:如何培養(yǎng)一個成熟的人格?

案例分析和角色扮演:高山福棗(通過談判溝通,識別雙贏思維以及需要的技巧)

 

習慣五 知彼解己(Seek First to Understand, then to be understood)——同理心溝通的習慣

1.     知彼解己的溝通原則

2.     溝通不良的四大障礙

3.     無效和有效的溝通

4.     同理心的五個層級

5.     做個“雙向傳播的”傾聽者

影片學習:聆聽作者柯維先生的現(xiàn)場教學(作者對同理心傾聽的詮釋和看重)

鏡子練習:聽與說(三人一組,運用同理心傾聽技巧。學員在日常工作生活中傾聽的機會和挑戰(zhàn))

影片學習:你又讓我為難了(在情緒狀態(tài)下,如何同理心傾聽以及探尋的技巧)

 

習慣六 統(tǒng)合綜效(Synergize)——創(chuàng)造性合作習慣

1.     統(tǒng)合綜效,威力無比

2.     統(tǒng)合綜效的合作原則

3.     情感賬戶與激勵

4.     有差異才有收獲

5.     優(yōu)勢管理

6.     團隊的角色

沙盤模擬:荒島求生(在共同的情境下,發(fā)揮每個人的差異,獲得團隊效益最大化)

團隊共創(chuàng):如何打造一個高效能的團隊?(尋求共同目標、發(fā)揮團隊技能、優(yōu)化流程、不斷溝通)

 

第四單元 全面關(guān)照生命

習慣七 不斷更新(Sharpen)——持續(xù)更新的習慣

1.     最佳的“自我投資策略”

2.     不斷更新的成長原則

3.     持續(xù)更新的四個維度

4.     螺旋式成長

管理工具:全面關(guān)照生命的行動計劃

案例分享:艾龍.馬斯克的成功

學以致用:自我成長的計劃(評估個人生命輪,找出差距,制定方案和計劃)

 

知識轉(zhuǎn)化:

1.      531知識轉(zhuǎn)化;

2.      建立伙伴關(guān)系采用三人行學習法

 

課程總結(jié)和評估

根據(jù)客戶的需求,做適當?shù)恼{(diào)整

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
人力資源
勞動法
培訓發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導力
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財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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