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4006-900-901

五星教學(xué)法的教學(xué)流程設(shè)計(jì)

參加對(duì)象:企業(yè)有志于成為講師的員工、專職和兼職講師、企業(yè)的管理者等
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

五星教學(xué)法是當(dāng)代國(guó)際著名教育技術(shù)理論家和教育心理學(xué)家梅瑞爾教授近年來(lái)一直倡導(dǎo)的教學(xué)理論,用以改進(jìn)在線教學(xué)或者多媒體教學(xué)學(xué)習(xí)中只重視信息呈現(xiàn)、忽略有效教學(xué)特征的弊端。

五星教學(xué)法的實(shí)質(zhì)是:具體的教學(xué)任務(wù)(教學(xué)事實(shí)、概念、程序或原理等)應(yīng)被置于循序漸進(jìn)的實(shí)際問(wèn)題解決情境中來(lái)完成,即先向?qū)W習(xí)者呈現(xiàn)問(wèn)題,然后針對(duì)各項(xiàng)具體任務(wù)展開(kāi)教學(xué),接著再展示如何將學(xué)到的具體知識(shí)運(yùn)用到解決問(wèn)題或完成整體任務(wù)中去。只有達(dá)到了這樣的要求,才是符合學(xué)習(xí)過(guò)程(結(jié)構(gòu)--指導(dǎo)--輔導(dǎo)--反思構(gòu)成的循環(huán)圈)和學(xué)習(xí)者心理發(fā)展要求的優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)。

五星教學(xué)法可以有效幫助我們實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)課堂灌輸式教學(xué)模式的改造,有助于實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)的以學(xué)員為中心的教學(xué)模式。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

在本課程的學(xué)習(xí)之后,學(xué)員能夠:

  • 改變教師為中心的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)以學(xué)員為中心的教學(xué)模式

  • 運(yùn)用講授法、提問(wèn)互動(dòng)法、案例法、世界咖啡法等的演繹及教學(xué)設(shè)計(jì)步驟及方法

  • 理解五星教學(xué)法的精髓,能夠運(yùn)用五星教學(xué)法進(jìn)行課程的教學(xué)設(shè)計(jì)

  • 根據(jù)自己所承擔(dān)的課程進(jìn)行翻轉(zhuǎn)課堂技術(shù)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,完成“課程資源-e學(xué)習(xí)-課堂活動(dòng)-學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)-提煉升華”翻轉(zhuǎn)課堂模式的教學(xué)設(shè)計(jì),學(xué)員結(jié)合自己課程的實(shí)際設(shè)計(jì)一個(gè)翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)模式

  • 以學(xué)員為中心,可以采用“團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法”、“世界咖啡法”、“自主學(xué)習(xí)法”進(jìn)行自己所承擔(dān)課程的建構(gòu)主義教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施


培訓(xùn)方式:

  • 本課程采用行動(dòng)學(xué)習(xí)和結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練理念進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)

  • 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+實(shí)戰(zhàn)演練為基礎(chǔ)

  • 以問(wèn)題為導(dǎo)向,講經(jīng)驗(yàn)心得、重行為轉(zhuǎn)化為目的

  • 現(xiàn)場(chǎng)攝像,當(dāng)下反應(yīng),即時(shí)點(diǎn)評(píng),全情演練精彩展示

  • 重塑自我,旨在全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、五星教學(xué)法的背景與內(nèi)涵

  • 梅麗爾介紹

  • 五星教學(xué)法的產(chǎn)生背景

  • 五星教學(xué)法的意義與價(jià)值

 

二、基于五星教學(xué)法的課程教學(xué)設(shè)計(jì)

  • 原理1:聚焦解決問(wèn)題(problem-centered)

-標(biāo)準(zhǔn)1.1 交待學(xué)習(xí)任務(wù)(show task

-標(biāo)準(zhǔn)1.2 安排完整任務(wù)(task level

-標(biāo)準(zhǔn)1.3 形成任務(wù)序列(problem progression

  • 原理2:激活原有知識(shí)(activation )

-標(biāo)準(zhǔn)2.1 回憶原有經(jīng)驗(yàn)(previous experience

-標(biāo)準(zhǔn)2.2 提供新的經(jīng)驗(yàn)(new experience

-標(biāo)準(zhǔn)2.3 明晰知識(shí)結(jié)構(gòu)(structure

  • 原理3:展示論證新知(demonstration or show me)

-標(biāo)準(zhǔn)3.1 緊扣目標(biāo)施教(match consistency

-標(biāo)準(zhǔn)3.2 提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)(learner guidance

-標(biāo)準(zhǔn)3.3 善用媒體促進(jìn)(relevant media

  • 原理4:嘗試應(yīng)用練習(xí)(application or let me)

-標(biāo)準(zhǔn)4.1 緊扣目標(biāo)操練(practice consistency

-標(biāo)準(zhǔn)4.2 逐漸放手操練(diminishing coaching

-標(biāo)準(zhǔn)4.3 變式問(wèn)題操練(varied problems

  • 原理5 融會(huì)貫通掌握(integration)

-標(biāo)準(zhǔn)5.1 實(shí)際表現(xiàn)業(yè)績(jī)(watch me

-標(biāo)準(zhǔn)5.2 反思完善提高(reflection

-標(biāo)準(zhǔn)5.3 靈活創(chuàng)造運(yùn)用(creation

 

三、五星教學(xué)法的教學(xué)設(shè)計(jì)策略

  • 聚焦問(wèn)題的教學(xué)設(shè)計(jì)策略

方法1:拋出問(wèn)題——拋出與課程內(nèi)容相關(guān)的系列問(wèn)題

方法2:創(chuàng)設(shè)情境——?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)真實(shí)的工作情境

方法3:使用名言——選擇與課程內(nèi)容相關(guān)的名人名言/歇后語(yǔ)/成語(yǔ)/經(jīng)典段子/……

方法4:提問(wèn)——設(shè)計(jì)一個(gè)學(xué)員感興趣的問(wèn)題

課堂同步演練:

 

  • 激活舊知的教學(xué)設(shè)計(jì)策略

方法1:引導(dǎo)學(xué)習(xí)者回憶相關(guān)知識(shí)——回憶(寫出三個(gè)有關(guān)的記憶)/分享/看圖說(shuō)話/情境/呈現(xiàn)存在的問(wèn)題

方法2:提問(wèn)——用提問(wèn)技術(shù)進(jìn)行提問(wèn)

方法3:討論——案例討論/情境討論/……

課堂同步演練:

 

  • 論證新知的教學(xué)設(shè)計(jì)策略

方法1:使用文本、表格、圖片工作幫助

方法2:將信息分塊以增強(qiáng)記憶

方法3:使用技巧吸引學(xué)習(xí)者

課堂同步演練:

 

  • 應(yīng)用新知的教學(xué)設(shè)計(jì)策略

方法1:提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)

方法2:誘發(fā)行為

方法3:提供反饋

方法4:評(píng)定行為

課堂同步演練:

     

  • 融會(huì)貫通的教學(xué)設(shè)計(jì)策略

方法1:使用工作幫助

方法2:在線支持

方法3:同伴互助

方法4:教學(xué)督導(dǎo)

 

四、總結(jié)和落地指南

  • 學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧

  • 課程結(jié)束后的行動(dòng)計(jì)劃

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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