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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
業(yè)績不好時員工永恒的借口就是“沒人”?
不會主動出擊全線阻擊顧客,每天等客上門?
朋友圈不會主動“勾魂”,簡單粗暴推銷產(chǎn)品?
如何通過社群開發(fā)客戶,打造私域流量池?
建群之后如何互動養(yǎng)粉保持社群活動活躍度?
如何通過社群運營培育顧客引流到線下?
如何通過社群裂變批量引流獲客提高客流量?
不會做社群營銷,你錯過的不是一個機會,而是一個時代!
新零售時代,顧客的消費習慣和消費場景都發(fā)生了變化,渠道分流、信息分流、客戶分流,疫情逐漸成為常態(tài)化啊,進一步加速了新零售進程的推進,以線下門店為依托,借助微信、社群、直播等線上營銷方式,構建門店營銷矩陣,打造私域流量池塘,必將成為未來實體門店的發(fā)展趨勢。
《社群營銷與粉絲經(jīng)營》結合企業(yè)實際情況,結合企業(yè)產(chǎn)品屬性和用戶特征,給你最快、最準、最狠的引流方法,最新、最全、最火的實操干貨,解決拓客引流、成交轉化、鎖客復購、客戶裂變四大難題,制定量身定做的社群實操方案以及社群運營計劃,建立私域流量池塘,實現(xiàn)線上+線下一體化營銷。
☆ 學會包裝自己的微信,建立人設自動成交
☆ 了解社群營銷的邏輯架構與運營流程
☆ 清楚不同類型社群的核心運營關鍵點
☆ 學會利用社群工具實現(xiàn)批量引流獲客
☆ 熟悉社群內(nèi)互動、培育、裂變的實操方法
☆ 掌握社群引流和成交變現(xiàn)操作流程與話術
☆ 獲得社群運營的實操模板和落地工具
超級贈禮:全套社群落地工具和學習資料包
《微信營銷工具包》《玩賺社群全流程資料表格》《社群互動激活工具包》
《社群話題分享素材庫》《社群成交流程與話術》
實操班(2天)
第一講:構建營銷矩陣,助力門店業(yè)績騰飛
1. 新零售時代顧客與導購關系變化與重構
2. 新零售時代顧客消費觀念和消費習慣的改變
3. 新零售時代的顧客價值曲線
4. 粉絲經(jīng)營四部曲:拓客引流、成交轉化、鎖客復購、顧客裂變
5. 新零售時代盈利公式:業(yè)績=流量+留量
6. 門店+微信+社群+直播,構建門店營銷矩陣,打造私域流量
落地工具:門店營銷矩陣模型
第二講:社群規(guī)劃與運營管理
1. 社群6大現(xiàn)狀原因分析與解決方案
2. 顧客最討厭的六類社群分析
3. 顧客最喜歡的6類社群分析
4. 社群運營的關鍵要素解析
5. 顧客畫像:了解需求有的放矢
6. 所有的社群動作都要瞄準顧客的痛點和需求點
7. “三定”原則設計社群運營框架
8. “四有”社群保持客戶粘性
9. 社群運營管理團隊設置與工作職責
10. 從引流到成交社群運營4大關鍵步驟
落地工具:客戶畫像六維模型
第三講:社群引流與顧客裂變
1. 顧客引流建群7大途徑
2. 顧客引流建群常用方法與案例解析
3. 抓住痛點給顧客一個無法拒絕的進群理由
4. 引流裂變原理與超級魚餌設計
5. 設定利益機制6大途徑老顧客變銷售
6. 社群裂變種子用戶篩選
7. 社群裂變常見誤區(qū)
8. 社群裂變實操案例解析
9. 獵犬計劃:瞄準流量池快速獲取精準客流
10. 商家聯(lián)盟6大合作方式實現(xiàn)資源共享
落地工具:常用社群引流、裂變小程序
落地工具:社群引流、裂變方案
第四講:社群互動與粉絲經(jīng)營
1. 社群保持活躍需滿足的6大人性需求
2. 調(diào)研痛點抓住需求打造長效價值社群
3. 社群的關鍵在于建立信任和鏈接
4. 提高社群活躍度的十種顧客互動方法
5. 社群氛圍營造游戲互動類活動設計
6. 群內(nèi)產(chǎn)品植入帶貨9大策略
7. 社群運營6大模塊打造長效價值型社群
1)社群福利魚餌
2)社群關懷動作
3)社群特權定制
4)社群活動設計
5)社群內(nèi)容經(jīng)營
6)社群娛樂互動
8. 如何打造優(yōu)質(zhì)的“性感”社群
1)性——互動性、參與性
2)感——價值感,獲得感
落地工具:《玩賺社群互動游戲素材包》
落地工具:《社群話題分享素材庫》
第五講:活動設計與流量變現(xiàn)
1. 社群成交變現(xiàn)六大途徑
2. 社群活動設計4大原則
3. 群內(nèi)成交活動流程與話術設計
4. 社群爆破活動營銷規(guī)劃
5. 社群爆破活動設計與流程梳理
落地工具:《社群活動成交流程、話術》
落地工具:《社群爆破成交活動營銷規(guī)劃表》
落地工具:《社群爆破成交活動流程、話術》
方案班(2天)——根據(jù)企業(yè)實際情況現(xiàn)場產(chǎn)出社群營銷方案
第一講:門店社群現(xiàn)狀分析
行動學習:工具——空椅子吐槽大會
1. 門店在社群運營過程中遇到的痛點與難點
2. 站在門店員工視角,他們?nèi)绾慰创缛籂I銷?
3. 站在顧客的視角,他們?nèi)绾慰创缛籂I銷?
4. 基于吐槽大會的各類問題匯總分析,尋找破局之道
產(chǎn)出:《社群問題診斷與分析表》
第二講:門店客群分析與分類
行動學習:工具——平衡輪
1. 門店客群分類
2. 不同客群用戶畫像
3. 不同客群的喜好與需求分析
4. 不同客群對社群的重要性與消費力分析
5. 重點客群喜歡的引流魚餌分析
6. 重點客群喜歡的社群福利分析
7. 重點客群喜歡的社群互動活動分析
產(chǎn)出:《高潛客戶畫像》
第三講:社群引流與裂變方案設計
行動學習:工具——跨組共創(chuàng)
案例分享:社群常用引流方案
案例分享:社群常用裂變方案
1. 小組結合各門店現(xiàn)狀與客群需求分析設計引流和裂變方案
小組討論:各小組到其他組分享方案并接受鮮花和禮物
2. 修正優(yōu)化本組引流方案
3. 形成可落地執(zhí)行的引流方案
產(chǎn)出:《社群引流方案》《社群裂變方案》
第四講:社群運營與互動方案設計
行動學習:工具——點子交換
頭腦風暴:最喜歡的社群
小組討論:三人小組,點子交換
1. 小組整合
2. 團隊共創(chuàng)形成《社群運營互動方案》
產(chǎn)出:《社群運營互動方案》
第五講:社群成交流程與話術
行動學習:工具——星球大戰(zhàn)
1. 社群有效成交方案探討
2. 思維碰撞,找出大家共識的最有效成交方案
3. 圍繞等最高的方案細化落地,制定執(zhí)行方案
產(chǎn)出:《社群成交方案》
第六講:社群營銷落地方案梳理
行動學習:工具——世界咖啡
1. 結合小組各環(huán)節(jié)作業(yè)梳理《社群營銷計劃書》
2. 團隊共創(chuàng)完成《社群營銷落地實施方案》
3. “世界咖啡”分享和優(yōu)化各組方案
4. 小組方案匯報與評審
產(chǎn)出:《社群營銷落地實施方案》
聯(lián)系電話:4006-900-901
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企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
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