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4006-900-901

目標(biāo)管理與問題分析解決

參加對象:在實(shí)施績效管理的中基層經(jīng)理
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

目標(biāo)無法對工作起到指導(dǎo)作用 …

年年做目標(biāo),無外乎就是復(fù)制粘貼前一個績效周期的指標(biāo)項(xiàng)目、做點(diǎn)細(xì)微調(diào)整即可。

如何讓大家能夠透過目標(biāo)看到當(dāng)下的工作重點(diǎn),同時激活團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)動力,為何這些期待卻無法在績效目標(biāo)中體現(xiàn)出來呢?


目標(biāo)反應(yīng)不出來實(shí)際工作結(jié)果 …

已經(jīng)根據(jù)員工的崗位職責(zé)設(shè)定出來可衡量的業(yè)績目標(biāo),可為什么到了評估階段,卻發(fā)現(xiàn)人人都圓滿完成了業(yè)績目標(biāo)呢?

說心里話,小A除了完成手頭的日常工作、還做了幾個大項(xiàng)目,可按照小B的目標(biāo)來考核,人家的每一項(xiàng)目標(biāo)也都達(dá)成了,硬把分?jǐn)?shù)壓低,不合理?。?/p>


績效管理,致力于為組織創(chuàng)造更大效益和提升團(tuán)隊(duì)與個人的執(zhí)行力。但是我們往往發(fā)現(xiàn):

很多管理者缺乏認(rèn)同,總是覺得是在為人力資源服務(wù),淪為頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,靠天吃飯

無法將企業(yè)的使命和戰(zhàn)略遠(yuǎn)景轉(zhuǎn)化成具體的目標(biāo),變成了掛在嘴上,貼在墻上,掉在地上的條條框

課程收益  PROGRAM BENEFITS

各行各業(yè)都面臨著大量的問題,如果每個人有能力自己解決,公司將會有驚人的改變。基層員工和基層主管解決問題的能力將會直接影響企業(yè)績效。


但是基層員工面對問題時往往有以下痛點(diǎn):


  • 主要憑經(jīng)驗(yàn),缺乏快速有效的系統(tǒng)化方法

  • 想學(xué),但是很多方法難以快速掌握

  • 有學(xué)一些方法,但難以應(yīng)用到實(shí)際工作中

課程大綱  COURSE OUTLINE

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我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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