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4006-900-901

服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶(hù)——打造 極 致 服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

參加對(duì)象:公司對(duì)外服務(wù)性質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,客戶(hù)經(jīng)理及儲(chǔ)備干部
課程費(fèi)用:電話咨詢(xún)
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND
  • “客戶(hù)至上、體驗(yàn)為王”的體驗(yàn)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)深刻的領(lǐng)悟到在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,“客戶(hù)”必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來(lái)管理,客戶(hù)的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  • 物流行業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的代表,更需要秉承“為客戶(hù)解決問(wèn)題”的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)“換位思考,為客戶(hù)著想”的思維,以客戶(hù)體驗(yàn)管理為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)核心、傾聽(tīng)客戶(hù)的呼聲和需求,從客戶(hù)感知角度優(yōu)化服務(wù)崗位的滿(mǎn)意服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(SERVQUAL),審視客戶(hù)接觸點(diǎn)上的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻(MOT管理),踐行極 致服務(wù)文化,提升客戶(hù)體驗(yàn),讓客戶(hù)從抱怨到滿(mǎn)意最后收獲感動(dòng)和驚喜,最終成為企業(yè)的忠誠(chéng)客戶(hù)并愿意為之傳播。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

課程目標(biāo):

1、 客戶(hù)體驗(yàn)解讀:以客戶(hù)畫(huà)像及需求為起點(diǎn),用創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)造極 致服務(wù)體驗(yàn),超越客戶(hù)期待,讓客戶(hù)感受愉悅、溫暖、尊崇,最終對(duì)產(chǎn)生信賴(lài)和推崇。

2、 服務(wù)理論學(xué)習(xí):客戶(hù)滿(mǎn)意度感知評(píng)價(jià)模型(SERVQUAL),KANO需求分析、峰終體驗(yàn)設(shè)計(jì)、MOT關(guān)鍵時(shí)刻以及SOP客戶(hù)體驗(yàn)地圖設(shè)計(jì)。

3、 極 致服務(wù)實(shí)踐:服務(wù)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、客戶(hù)需求分析模型、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、溫度服務(wù)及失誤服務(wù)的細(xì)節(jié),制定有溫度的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程。


授課方法:

行動(dòng)學(xué)習(xí)的教學(xué)方式(基礎(chǔ)知識(shí)精講+案例講解+課后作業(yè))帶動(dòng)學(xué)員參與學(xué)習(xí)。從實(shí)際問(wèn)題入手,引出相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)學(xué)員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應(yīng)的分析過(guò)程,掌握分析工具。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、極 致服務(wù)(略講)

問(wèn)題:衡量客戶(hù)忠誠(chéng)度的指標(biāo)是什么?

一、忠誠(chéng)度價(jià)值

1、NPS定義:客戶(hù)凈推薦值(體驗(yàn)結(jié)果指標(biāo)),客戶(hù)忠誠(chéng)的衡量指標(biāo)

2、NPS價(jià)值:良好體驗(yàn)、極 佳體驗(yàn)、絕 佳體驗(yàn)給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的分界點(diǎn)

3、NPS創(chuàng)造:極 致服務(wù)創(chuàng)造絕 佳體驗(yàn)

二、極 致服務(wù)特點(diǎn)

1、自愿服務(wù)

2、主動(dòng)服務(wù)

3、超越服務(wù)

總結(jié):好體驗(yàn)贏得客戶(hù)、差體驗(yàn)趕走客戶(hù)

 

第二講 滿(mǎn)意服務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造(2H)

一、服務(wù)質(zhì)量提升方向(SERVQUAL

1、有形度:服務(wù)設(shè)施、有形展示、對(duì)外呈現(xiàn)

2、專(zhuān)業(yè)度:專(zhuān)業(yè)能力、服務(wù)態(tài)度、高效流程

3、反應(yīng)度:對(duì)于客戶(hù)的訴求及時(shí)回應(yīng)、及時(shí)答復(fù)、及時(shí)解決;

4、信賴(lài)度:兌現(xiàn)承諾、無(wú)一例外、沒(méi)有重大客戶(hù)投訴事件。

5、同理度:以心換心、主動(dòng)坦誠(chéng)、超越期待

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:制定各相關(guān)崗位滿(mǎn)意度指標(biāo)指標(biāo),對(duì)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化描述、權(quán)數(shù)分配完善客戶(hù)滿(mǎn)意度考核體系。(思維導(dǎo)圖制作)

二、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值:SCQA導(dǎo)圖萃取成功服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)(案例介紹)

1、服務(wù)有沖突:沖突緊扣客戶(hù)痛點(diǎn)

2、服務(wù)步驟:?jiǎn)栴}解決過(guò)關(guān)鍵步驟

3、關(guān)鍵細(xì)節(jié):專(zhuān)業(yè)信賴(lài)、情感破冰、超越期待

4、服務(wù)結(jié)果:案例反饋

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取:客戶(hù)成功服務(wù)案例庫(kù)整理(例證信服)

 

第三講 MOT管理、流程優(yōu)化

一、MOT關(guān)鍵時(shí)刻解讀(略講)

1、關(guān)鍵時(shí)刻無(wú)時(shí)無(wú)處不在

2、了解客戶(hù)真正需要,及時(shí)反應(yīng)

3、關(guān)鍵時(shí)刻細(xì)節(jié)管理(服務(wù)形象、服務(wù)行為、服務(wù)溝通)

二、MOT關(guān)鍵觸點(diǎn)確定

1、典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景:(提前準(zhǔn)備好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的流程)

2、場(chǎng)景4大關(guān)鍵觸點(diǎn)(預(yù)接觸、首接觸、核心觸點(diǎn)、末接觸)

三、客戶(hù)畫(huà)像需求分析

1、基本需求:安全、信息透明、收費(fèi)合理

2、期望需求:三省體驗(yàn)(省心、省時(shí)、省力)

3、興奮需求:三尊體驗(yàn)(被尊重、被尊崇、被尊寵)

小組討論:分析不同客戶(hù)類(lèi)型,明確不同客戶(hù)服務(wù)需求

四、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程優(yōu)化設(shè)計(jì) (重點(diǎn))

1、觸點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)(形象、行為、話術(shù))

2、觸點(diǎn)溫度服務(wù)(形象、行為、話術(shù))

3、觸點(diǎn)失誤服務(wù)(形象、行為、話術(shù))

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:SOP(Standard Optimization Process)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建,選擇典型營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景創(chuàng)建溫度服務(wù)流程(思維導(dǎo)圖XMIND應(yīng)用)

 

課程3-2-1總結(jié)

1、印象深刻3個(gè)收獲點(diǎn)

2、落地應(yīng)用的2個(gè)工具

3、立刻執(zhí)行的1個(gè)行動(dòng)計(jì)劃

課后作業(yè):提供行動(dòng)學(xué)習(xí)模板明確服務(wù)管理階段性目標(biāo),探討在企業(yè)以建立極 致服務(wù)模式為契機(jī),推動(dòng)極 致服務(wù)行動(dòng)落地計(jì)劃

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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