国语国产呻吟刺激对白av互动交流_一级无码毛片在线免费_伊人精品在线一区二区三区_少妇人妻精品无码视专页一_中文字字幕人妻精品乱码_国外亚洲电影在线观看_小sao货揉揉你的奶真大电影_92久久免费精彩视频_日韩欧美**字幕_秋霞在线理论在线

4006-900-901

加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管解析與加工貿(mào)易企業(yè)企業(yè)核銷

參加對(duì)象:總經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、外貿(mào)經(jīng)理
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨詢&報(bào)名

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、 海關(guān)核心監(jiān)管規(guī)則解析

1、 事先如實(shí)申報(bào)

2、 效力先定

3、 非溯及力

4、 轄區(qū)事務(wù)自行裁量權(quán)

5、 主管海關(guān)負(fù)責(zé)制

6、 海關(guān)估價(jià)、商品歸類、數(shù)量稽核的決策權(quán)

7、 行政優(yōu)先權(quán)

8、 行政許可與不許可權(quán)

9、 行政強(qiáng)制海關(guān)稽查

10、有關(guān)行政復(fù)議與申訴


二、 金關(guān)二期與加工貿(mào)易核注清單(加貿(mào)核銷)

A、金關(guān)二期工程帶來的變化

1、 海關(guān)系統(tǒng)層面,底賬類型整合,相對(duì)過去加工貿(mào)易企業(yè)使用的系統(tǒng),新系統(tǒng)將原有27種保稅底賬,整合為5種,其中,加工貿(mào)易包含來料加工,進(jìn)料加工,聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管,以及物流手冊(cè)和設(shè)備手冊(cè),通過底賬整合實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、降低成本。

2、 料號(hào)級(jí)管理模式成為趨勢(shì),包含料號(hào)級(jí)底賬,料號(hào)級(jí)申報(bào)。

3、 徹底變革的核注清單申報(bào)方式,取代報(bào)關(guān)單核扣底賬。

4、 推行全流程信息化管理,實(shí)現(xiàn)無紙化、智能化審核作業(yè)模式;意思是企業(yè)的數(shù)據(jù)流更加完整,對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析將更加的多維和真實(shí)了。

B、金關(guān)二期模式下企業(yè)在備案、通關(guān)、核銷三段中面臨的難題

1、     備案環(huán)節(jié),料號(hào)級(jí)模式下如何保持海關(guān)與ERP的數(shù)據(jù)及時(shí)同步更新?

2、     通關(guān)環(huán)節(jié),如何確保單損耗的準(zhǔn)確性?如何選擇正確的版本號(hào)出貨?

3、     核銷環(huán)節(jié),料號(hào)級(jí)模式下企業(yè)如何在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前進(jìn)行預(yù)判和防控?

C、金關(guān)二期成品單損耗備案

1、     金關(guān)二期加工貿(mào)易賬冊(cè)單損耗,備案環(huán)節(jié)整體或者在成品出貨前備案。

2、     成品是版本號(hào)不能為空,也不能填“ 0”,版本號(hào)允許企業(yè)自編。

3、     系統(tǒng)支持出口前申報(bào)單損耗,也可以報(bào)核前申單損耗(但需審批 )。

D、金關(guān)二期核注清單

1、     核注清單解析

2、     核注清單與報(bào)關(guān)單

3、     保稅核注清單合并

4、     保稅核注清單操作

 

三、加工貿(mào)易企業(yè)監(jiān)管管理辦法

1、 海關(guān)總署173號(hào)令解讀及加工貿(mào)易保稅核查辦法對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)三帳平衡的強(qiáng)制要求與加貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)

2、 海關(guān)總署195號(hào)令解讀及加工貿(mào)易料件管理、竄料管理與相應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范

3、 加工貿(mào)易分類管理與擔(dān)保制度


四、加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控管理及內(nèi)部流程風(fēng)險(xiǎn)防范

1、 企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控及內(nèi)部稽核制度

2、 企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控制度的要點(diǎn)和思路

3、 關(guān)務(wù)督導(dǎo)與關(guān)務(wù)控管

4、 倉儲(chǔ)物流督導(dǎo)與倉帳管理

5、 財(cái)務(wù)督導(dǎo)與財(cái)務(wù)管理

6、 物料清單、配方表與單耗管理

7、 盤點(diǎn)核查與單耗管理

8、 企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控流程及相關(guān)要點(diǎn)

9、 采購、物流、業(yè)務(wù)跟單對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控的積極影響

10、關(guān)務(wù)、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、物流、產(chǎn)線的內(nèi)控整合

11、企業(yè)關(guān)務(wù)總監(jiān)的作用和操作規(guī)范

12、關(guān)務(wù)協(xié)調(diào)與企業(yè)物料流向、財(cái)務(wù)資金流向、生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)整合

13、 余料結(jié)轉(zhuǎn)管理與企業(yè)倉帳的“盤虧”與“盤盈”


五、加工貿(mào)易三帳平衡與部門協(xié)調(diào)

1、  企業(yè)建立套賬所面臨的問題分析

2、  企業(yè)內(nèi)部哪些問題影響到套帳的制作

3、  稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅務(wù)帳制作的要求

4、  外管局對(duì)帳務(wù)作帳的要求

5、  企業(yè)財(cái)務(wù)帳與會(huì)計(jì)分錄

6、  結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)對(duì)套帳的影響

7、  關(guān)封 --- 送貨 --- 結(jié)轉(zhuǎn)掌控

8、  稅務(wù)帳外包的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9、  海關(guān)帳制作的單證依據(jù)及實(shí)務(wù)分析

10、財(cái)務(wù)帳制作的單證依據(jù)及實(shí)務(wù)分析

11、倉帳制作的單證依據(jù)及實(shí)務(wù)分析

12、 稅務(wù)帳制作的單證依據(jù)及實(shí)務(wù)分析

13、倉庫賬、海關(guān)賬、財(cái)務(wù)賬三賬平衡掌控

14、海關(guān)帳、倉帳、稅務(wù)帳及財(cái)務(wù)帳整合實(shí)務(wù)分析


六、加工貿(mào)易海關(guān)稽查與自查自報(bào)

1、 加工貿(mào)易企業(yè)海關(guān)稽查及海關(guān)稽查重點(diǎn)

2、 生產(chǎn)流程稽查和單耗審核

3、 物流與倉庫稽查

4、 第三方審核與賬務(wù)平衡

5、 聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管稽查和電子底賬管理

6、 自查自報(bào)與海關(guān)核銷


七、加工貿(mào)易稅務(wù)管理與相關(guān)物流、單證流與資金流處理

1、  進(jìn)料加工復(fù)出口及進(jìn)料加工的出口退稅管理

2、  進(jìn)料加工的“免、抵、退”稅計(jì)算及賬務(wù)處理

3、  進(jìn)料加工的料件退運(yùn)/退換/倉儲(chǔ)/竄料/帳務(wù)處理幾疑難解析

4、  進(jìn)料加工的半成品結(jié)轉(zhuǎn)與進(jìn)料加工外發(fā)業(yè)務(wù)疑難處理

5、  進(jìn)料加工的成品退運(yùn)/退換/倉儲(chǔ)/竄料/帳務(wù)處理及疑難解析

6、  進(jìn)料加工與來料加工稅收政策對(duì)比分析

7、  加工貿(mào)易業(yè)務(wù)對(duì)比分析

8、  三資企業(yè)的加工貿(mào)易分析

9、  出口加工區(qū)/保稅區(qū)/保稅物流園區(qū)對(duì)加工貿(mào)易的意義和影響

10、加工貿(mào)易的補(bǔ)稅問題

11、加工貿(mào)易余料、廢料、殘次品處理

12、深加工結(jié)轉(zhuǎn)流程解析與疑難分析

13、深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)與外發(fā)加工

14、加工貿(mào)易中的 “園區(qū)游”

1)  保稅物流與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域述評(píng)

2)  保稅區(qū)與出口加工區(qū)

3)  保稅物流園區(qū)與保稅港區(qū)

4)  保稅物流中心

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:4006-900-901

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com


?

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13812819979

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司