1、會干：會造勢，會采編、會提煉

2、會寫：寫故事、寫新聞、編微信

3、會講：講政治、講正氣，講文化

4、會悟：悟融合、悟自媒、微傳播

第一講：基于戰(zhàn)略——宣傳定位    

【第一天】

一、戰(zhàn)略文化組織三位一體

1、文化為什么能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

2、構(gòu)建省公司奮斗文化的內(nèi)涵體系

內(nèi)部營造四大氛圍：

打造以黨建促發(fā)展、以榮譽做鞭策、以奮斗為榜樣、以文化為驅(qū)動文化氛圍

二、踐行二十大我們怎么做？

二十大提出的文化凝聚力和文化影響力，我們要做什么？樹什么形象？

推動昭通移動文化形象：

對內(nèi)：以拼搏為美，向行動致敬

（推動新聞宣傳服務(wù)日常經(jīng)營、從文化宣傳過渡到文化管理）

對外：奮斗者、擔(dān)當(dāng)者、踐行者

眾多企業(yè)案例分享

共創(chuàng)：我們對內(nèi)對外宣傳的文化符合是什么？小組重點研討，內(nèi)容上墻

結(jié)合：結(jié)合昭通移動對戰(zhàn)略要求和解讀，如何更好的推動我們對外宣傳形象

第二講：我們現(xiàn)狀——為什么要賦能？

一、當(dāng)下我們新聞宣傳隊伍的現(xiàn)狀

1、人員現(xiàn)狀

2、稿件現(xiàn)狀

3、 平臺現(xiàn)狀

4、 機制現(xiàn)狀

二、打鐵還得自身硬？如何增強我們的底氣？硬氣？志氣？骨氣？

【第二天】

1、我們要做的狀態(tài)：沉下心、撲下身、查事情、動真情

2、我們要做的心態(tài)：熱愛+投入+專注+踐行

3、基層新聞工作者的三大角色

4、應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維

5、做好通訊員應(yīng)該具備的基本功：5狗+4力+5有+7化8感

6、企業(yè)文化推動表現(xiàn)形式：生動有趣、員工參與、抓人眼球

第三講：基本職責(zé)——存在價值

1、上傳下達(dá)，傳播好移動文化

2、做好小喇叭和文化滲透工作

3、做好工作的前提是走心+用情

4、角色轉(zhuǎn)變從文化宣傳到文化管理

5、新媒體傳播人員應(yīng)該有的基本素養(yǎng)：5度+5力+3性

第四講：新聞宣傳——人才標(biāo)準(zhǔn)

1、 什么樣的人符合我們新聞宣傳的標(biāo)準(zhǔn)？新媒體人員畫像

2、我們應(yīng)該有的感官品牌和5狗精神和基本新聞嗅覺

3、新媒體人員應(yīng)該有的德才標(biāo)準(zhǔn)是什么

案例分享：海爾、輔導(dǎo)企業(yè)通訊員入圍標(biāo)準(zhǔn)

4、研討：結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)找出昭通移動我們對新聞人員的基本標(biāo)準(zhǔn)

5、上墻：將大家樹立的內(nèi)容進行優(yōu)化上墻（后續(xù)組織者借鑒修改）

6、賦能：新聞宣傳人員的激勵標(biāo)準(zhǔn)和基本要求

案例：輔導(dǎo)企業(yè)新聞人員的基本考核和上崗認(rèn)證要求

第五講：文化管理——搭建平臺        

我們對新聞宣傳的定位？對文化宣傳的定位？

案例：海爾的4個一管理

1、 推動的事情：樹形象、聚人心、舉旗幟、融業(yè)務(wù)、塑轉(zhuǎn)型

2、 搭建的4個表：國家話術(shù)表、企業(yè)話術(shù)表、社會熱點表、活動組織表

3、 搭建的2個庫：特長人才庫、新聞管理庫

案例分享

4、建立新聞通訊團隊管理機制

1）        如何開文化通訊員例會

2）        對通訊員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

3）        對稿件的審核基本標(biāo)準(zhǔn)

4）        建立新聞月底宣傳計劃

5）        新聞投稿的基本格式要求

6）        對通訊員每月的考核曬出

7）        對文化工作的考核納入經(jīng)營考核

案例：輔導(dǎo)企業(yè)的價值觀考核要求

研討：結(jié)合輔導(dǎo)企業(yè)案例，昭通內(nèi)部企業(yè)文化平臺的管理要求

第六講：文化傳播——方法技巧             ——第三天

1、新聞宣傳的前提基于公司移動戰(zhàn)略

2、大背景下企業(yè)要求的六大融合、心級服務(wù)

3、企業(yè)文化新聞傳播的基本原則和2大情懷

1）政治思維、導(dǎo)向思維、發(fā)散思維、創(chuàng)新思維

2）家國情懷、民生情懷

4、文化宣貫的幾個常用方法

情境法   口訣法   形象法

語錄法   蹭熱法   微視法

漫畫法   故事法    ……

案例：不同文化的傳播方法

案例：輔導(dǎo)企業(yè)案例分享

5、文化宣傳如何和日常經(jīng)營融合          

與導(dǎo)向相靠

與業(yè)績相靠

與造勢相靠

與賣點相靠

與黨建相融

5、文化宣傳文案的6借管理

借人、借勢、借熱、借事、借時、借力

案例分享

案例研討：不同幅度企業(yè)案例研討分享、設(shè)計

7、文化宣傳要明白的道理

角度融合  學(xué)會關(guān)聯(lián) 導(dǎo)向政治 了解意圖  ……

8、企業(yè)文化活動如何進行策劃        

1）三大核心：創(chuàng)意+情感+時機

2）如何設(shè)計策劃企業(yè)內(nèi)外部活動

3）活動策劃應(yīng)該明白的幾個維度

4）活動團建的設(shè)計維度

團建的分類：思想團建、生活團建、目標(biāo)團建

案例分享：活動主題設(shè)計策劃

共創(chuàng)：結(jié)合移動業(yè)務(wù)設(shè)計主題策劃活動或團建活動

第七講：新聞采編——技能提升       ——第四天 

一、關(guān)于新聞素材

1、共創(chuàng)：日常挖新聞素材遇到的問題？

2、思考：為什么感覺找不到新聞素材？

3、問題：找不到新聞素材的核心在哪？

4、挖礦：新聞素材的幾大來源

5、共享：找不到新聞素材的幾種糾偏方式

6、共創(chuàng)：以下幾種場景：檢測下我們的新聞嗅覺？

二、關(guān)于新聞采編：                     

1）新聞采編的注意的問題

系列案例訓(xùn)練、演練、分享

2）新聞采編素材決定稿件的質(zhì)量

3）新聞采編的5部曲和應(yīng)該知道的規(guī)則

4）采編學(xué)會引導(dǎo)式提問和觀察

共創(chuàng)：案例分享+演練 測試大家新聞提問的技巧和素材的挖掘

三、關(guān)于新聞寫作：——第三天

1、關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉

1）、讓題目抓人，讓文章誘人

2）、題目的提煉：一目知文法

3）、新媒體（短視頻）的起題目技巧

案例分享：

起題目技巧研討：結(jié)合企業(yè)自己文章案例

2、新聞寫作報道

1）一個要的新聞具備的基本要素

2）寫好新聞素材的三大點：抓導(dǎo)向，有立意，講故事

3）如何把新聞寫作主題和移動戰(zhàn)略有機的融合

4）好文章的基本架構(gòu)：定主題、搭架子、填內(nèi)容

5）自媒體新聞寫作如何語言更鮮活更生動

6）文章寫法如何升華到公司戰(zhàn)略導(dǎo)向思想

7）如何寫好人物故事和講好新聞故事

A、講好故事的黃金法則、故事三段法

B、講好故事的基本模型和套路

眾多案例分享+案例演練

4、好新聞的套路模板       ——第五天

如何寫好新聞、通訊稿、自媒體文章

案例分享+案例點評+文章演練

5、新聞稿件點評（企業(yè)案例）       

1、稿件問題點評

2、稿件修改輔導(dǎo)

3、稿件內(nèi)容練習(xí)

案例分享、點評

四、學(xué)會新媒體基本工具        略講

1、如何拍照：拍照的基本要求和注意事項

2、如何編輯：微信號的基本編輯軟件和功能

3、如何拍短視頻

1）如何編寫文案

2）如何使用剪映

第八講：課程小結(jié)——課程收獲   

1、 收獲：課程小組小結(jié)作業(yè)

2、 共創(chuàng)：結(jié)合5天訓(xùn)練，站在公司角度共創(chuàng)出新聞宣傳體系需要補充的內(nèi)容

3、 行動：列出近期文化宣傳推動計劃

4、 分享：小組感悟?qū)W習(xí)成果PK

5、 頒獎：結(jié)束賦能訓(xùn)練營