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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
是基于實(shí)際的客戶銷售與客戶關(guān)系管理過程研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任銷售團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)和咨詢顧問的實(shí)際操作,經(jīng)過系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;
是根據(jù)超過五年時(shí)間對國內(nèi)銷售業(yè)績突出的客戶銷售與客戶關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績和個(gè)人銷售業(yè)績的研究而編寫的。
近兩年來時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)企業(yè)采用過,驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。
本課程成為企業(yè)銷售人員必須掌握的課程。
厘清顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別,建立以客戶問題為導(dǎo)向和專家型銷售策略流程。
掌握客戶的關(guān)鍵顧慮和問題,推進(jìn)成交、掌控成交。
從客戶利益層面梳理客戶的需求,確定重點(diǎn),影響客戶的決策和利益偏好;
把握客戶異議處理的專業(yè)處理技巧,化異議為機(jī)會。
建立專業(yè)的客戶需求邏輯分析能力,把握需求的結(jié)構(gòu)和需求的分類;
如何與客戶面對面銷售的8個(gè)細(xì)節(jié)
第一單元:企業(yè)盈利與客戶營銷的價(jià)值
1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展由誰決定
2.如何獲取競爭優(yōu)勢
3.客戶環(huán)境與客戶認(rèn)知
4.客戶的特點(diǎn)
5.客戶需求與客戶發(fā)展
6.我們在賣什么
7.產(chǎn)品的差異性表現(xiàn)
8.你賣的是價(jià)值,而不是產(chǎn)品
9.客戶的關(guān)注點(diǎn)
第二單元:顧問式銷售與客戶關(guān)系發(fā)展
1.什么是顧問式銷售
2.顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
3.客戶認(rèn)知
4.誰是我們的客戶
5.購買的決策過程
6.客戶在購買中的考慮因素
7.客戶需要我們提供什么
8.客戶的購買影響
9.客戶的購買流程
第三單元:顧問式銷售人員的三個(gè)專業(yè)“功課”
1.一:客戶分析與客戶發(fā)展
2.客戶分析關(guān)鍵要素
3.如何有效確定客戶需求
4.評估和篩選準(zhǔn)客戶
5.二:如何做好售前準(zhǔn)備
6.掌握全面的“知識包”
7.制定充分的策略計(jì)劃
8.有效的準(zhǔn)備流程
9.營銷前的四個(gè)影響力設(shè)計(jì)
10.三:如何有效接觸客戶
11.梳理客戶行為
12.尋找關(guān)系“按鈕”
13.準(zhǔn)確確定客戶關(guān)系中的“角色”
14.定位客戶角色與關(guān)系發(fā)展計(jì)劃
15.如何影響客戶對您的期待
第四單元:面對面的顧問式客戶銷售技巧
1.提問式引導(dǎo)客戶
2.如何引導(dǎo)出客戶的顧慮
3.SPIN銷售的流程
4.成功的啟動的三步驟
5.打開話題
6.如何贏得客戶的好感
7.投石問路—成功的SPIN需求調(diào)查分析
8.如何了解客戶需求
9.銷售中確定客戶需求的技巧
10.開放式問題與封閉式問題
11.成功的SPIN需求調(diào)查分析
12.情境型問題如何更加有針對性
13.問題型問題如何挖掘
14.內(nèi)含型問題如何深入
15.需要型問題如何展開
16.運(yùn)用SPIN常見的注意點(diǎn)
17.客戶問題的按鈕
18.與客戶分享問題
19.如何將問題轉(zhuǎn)化為客戶的痛苦
20.客戶痛苦的擴(kuò)大化
21.客戶痛苦的“追殺”
22.如何將客戶痛苦升級
23.攔截客戶的舒適區(qū)
24.為什么不要讓客戶進(jìn)入他的舒適區(qū)
25.如何給建立您和客戶的共同愿景
26.如何將愿景變?yōu)槔?/span>
27.與客戶共同陶醉“這個(gè)愿景”
28.專業(yè)的推薦吸引客戶
29.產(chǎn)品推介的方法
30.產(chǎn)品推介的技巧
31.產(chǎn)品演示的要點(diǎn)
32.FABE專業(yè)銷售
33.FABE的專業(yè)工具
34.FABE專業(yè)陳述
35.說服客戶的原則
36.說服客戶的策略
37.說服客戶的步驟
38.說服客戶的技巧
39.說服各類型客戶
40.分析不同客戶的人際發(fā)展類型
41.四個(gè)人際風(fēng)格的分析
42.黃色人的特質(zhì)和溝通銷售要點(diǎn)
43.紅色人的特質(zhì)和溝通銷售要點(diǎn)
44.藍(lán)色人的特質(zhì)和溝通銷售要點(diǎn)
45.綠色人的特質(zhì)和溝通銷售要點(diǎn)
46.客戶的異議
47.客戶的異議就是機(jī)會
48.解決客戶的異議
49.異議分析
50.如何應(yīng)對客戶的異議
51.如何應(yīng)對因各戶個(gè)性問題而產(chǎn)生的異議
52.異議和客戶滿意
第五單元:如何通過細(xì)節(jié)推進(jìn)客戶銷售關(guān)系發(fā)展
1.銷售過程的細(xì)節(jié)
2.細(xì)節(jié)決定成敗
3.沒有準(zhǔn)備就準(zhǔn)備失敗
4.資料的專業(yè)整理
5.信息的專業(yè)表達(dá)
6.面對面的專業(yè)呈現(xiàn)
7.如何建立客戶對您的專業(yè)感知
8.如何向客戶傳遞積極的態(tài)度
9.如何與客戶表達(dá)競爭對手的信息
10.溝通過程的回顧
11.創(chuàng)造性思考
聯(lián)系電話:4006-900-901
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企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹