1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
外部環(huán)境:
在面對(duì)外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的IATF16949:2016質(zhì)量體系審核時(shí),是否因?yàn)?/span>過(guò)程審核和產(chǎn)品審核未有效實(shí)施而被開(kāi)具不合格?
面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的過(guò)程審核和產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不合格項(xiàng)?
對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低SOP后的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?
內(nèi)部環(huán)境:
在質(zhì)量體系的運(yùn)行中內(nèi)部審核時(shí), 如何實(shí)施過(guò)程審核和產(chǎn)品審核?
對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品和過(guò)程的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?
其他….
由此可見(jiàn),過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,又無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。
了解VDA6.3過(guò)程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核的基本要求,掌握過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧;將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于第二方審核,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)控。
1、過(guò)程審核概述
· VDA 6.X審核種類的比較
· 過(guò)程審核的定義、目的
· 過(guò)程要素同與產(chǎn)品生命周期之間的相互關(guān)聯(lián)
· 審核員資格要求
2、過(guò)程審核流程
· 審核流程
· 審核方案(Programme)
· 審核準(zhǔn)備
· 審核實(shí)施
· 審核評(píng)價(jià)
· 結(jié)果展示
· 結(jié)論與關(guān)閉
· 練習(xí)
· 過(guò)程審核員的提問(wèn)方式和技巧
· 過(guò)程導(dǎo)向式的審核:風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
· 案例:風(fēng)險(xiǎn)分析
· 練習(xí)
· 過(guò)程導(dǎo)向?qū)徍说幕究蚣?/span>
3、潛力分析
· 潛力分析(P1)目的和目標(biāo)
· 前提條件
· 準(zhǔn)備工作
· 潛力分析的流程
· 潛力分析(P1)問(wèn)卷表
· 潛力分析結(jié)果的評(píng)價(jià)
· 對(duì)供應(yīng)商的分級(jí)(classification)
· 潛力分析改進(jìn)計(jì)劃
4、審核問(wèn)卷表詳解
· 問(wèn)卷表概況
· 問(wèn)卷表的結(jié)構(gòu)
· P2:項(xiàng)目管理
· P3:生產(chǎn)和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃
· P4:生產(chǎn)和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)施
· P5:供應(yīng)商管理
· P6:過(guò)程分析和生產(chǎn)
· P7:客戶支持,客戶滿意及服務(wù)
5、有形產(chǎn)品過(guò)程審核的評(píng)價(jià)
· 如何對(duì)每個(gè)問(wèn)題評(píng)分
· 評(píng)分指南
· P6子要素的評(píng)價(jià)及其基準(zhǔn)
· 過(guò)程導(dǎo)向?qū)徍说幕究蚣?/span>
· 總體評(píng)價(jià)與評(píng)級(jí)
· 降級(jí)(downgrades)規(guī)則
6、產(chǎn)品審核培訓(xùn)大綱
一、引言
· 產(chǎn)品審核的目的和應(yīng)用范圍
· VDA6.5中新舊版的差別
二、產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗(yàn)的區(qū)別
三、關(guān)于產(chǎn)品審核的程序
· 產(chǎn)品審核的流程
· 產(chǎn)品審核的規(guī)定
· 產(chǎn)品審核的監(jiān)控和評(píng)估
· 產(chǎn)品審核的資源
四、審核規(guī)劃
· 檢驗(yàn)特性與清單
· 檢驗(yàn)方法/工具與抽樣檢驗(yàn)
· 零件取樣與標(biāo)識(shí)
· 零件運(yùn)輸/包裝
五、怎樣實(shí)施產(chǎn)品審核
六、制定報(bào)告
· 偏差分級(jí)與情況說(shuō)明
七、緊急措施/糾正措施
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國(guó)制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹