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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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PPAP是顧客對供應(yīng)商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認可。（Production Part Approval Process）PPAP生產(chǎn)件批準程序即生產(chǎn)件認可過程，要求按照節(jié)拍生產(chǎn)，制造出的樣件用于驗證生產(chǎn)能力。
PPAP是對生產(chǎn)件的控制程序，也是對質(zhì)量的一種管理方法。
PPAP還有提交等級的劃分，這是根據(jù)客戶的要求而定。
如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定？如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認可？當今先進的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進為主題，寧愿事先花點時間和人力從產(chǎn)品設(shè)計上，過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費。
PPAP培訓特色：
1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習，以協(xié)助學員掌握知識，進而學以致用。
2、分小組討論的形式。
一、PPAP的過程要求
二、重要的生產(chǎn)過程
三、PPAP要求
n 設(shè)計記錄
n 工程更改文件
n 工程批準
n 設(shè)計失效模式及后果分析
n 過程流程圖
n 過程失效模式及后果分析
n 尺寸結(jié)果
n 材料 / 性能試驗結(jié)果記錄
n 初始過程研究（ PPK ）
n 測量系統(tǒng)分析研究（ MSA ）
n 具有資格的實驗室的文件要求
n 控制計劃（ CP ）
n 零件提交保證書（ PSW ）
n 外觀件批準報告
n 散裝材料要求檢查清單
n 生產(chǎn)件樣品
n 標準樣品
n 檢查輔具
n 顧客特殊要求
四、顧客的通知和提交要求
五、顧客提交等級
六、零件提交狀態(tài)
n 完全批準
n 臨時批準
n 拒收
七、記錄保存
八、特殊說明
九、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明
十、福特公司的特殊說明
十一、通用汽車公司的特殊說明
十二、(案例分析)
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