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4006-900-901

見微知著——企業(yè)微課設(shè)計(jì)與快速開發(fā)

參加對(duì)象:培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

       隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,移動(dòng)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)的新趨勢(shì),企業(yè)培訓(xùn)的需求不斷的走向輕量化、碎片化的方式,最能夠符合員工快速學(xué)習(xí)的形式就是微課程。

       區(qū)別與傳統(tǒng)的面授課程講授的方式邏輯性強(qiáng),系統(tǒng)性高,微課最大的特點(diǎn)就是即學(xué)即用、即用即查,所以微課要“微”,內(nèi)容必須小,內(nèi)容必須要有干貨,聚焦于工作場(chǎng)景的內(nèi)容最容易開發(fā)成微課。

 

課程特點(diǎn):Course introduction   

  • 微課,能讓員工的工作更有效

新一代的員工是互聯(lián)網(wǎng) 原住民,他們已經(jīng)習(xí)慣從網(wǎng)絡(luò)獲取幾乎他們所需要的一切!在他們的工作中,打開手機(jī),即用即學(xué)!我們提倡的微課,讓每一位員工都能參與其中,他們既是內(nèi)容的學(xué)習(xí)者,又是內(nèi)容的生產(chǎn)者。

  • 微課,能幫助業(yè)務(wù)部門提升績(jī)效

業(yè)務(wù)變化速度加快,業(yè)務(wù)部門分秒必爭(zhēng)!員工每一秒都是寶貴的,傳統(tǒng)的脫崗培訓(xùn)已經(jīng)無(wú)法滿足業(yè)務(wù)部門的需要!把產(chǎn)品知識(shí)錄制成微課-方便內(nèi)外部傳播,把操作演示錄制成微課-流程一看便知,把員工經(jīng)驗(yàn)錄制成微課-學(xué)習(xí)隨時(shí)隨地,讓員工的績(jī)效提升立竿見影。

  • 微課,能幫助企業(yè)傳承組織智慧

不斷變化的世界,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理帶來(lái)更多的挑戰(zhàn),企業(yè)唯有匯集集體智慧,才能保持成長(zhǎng)的速度!我們倡導(dǎo)的企業(yè)微課,能夠讓企業(yè)的管理者和骨干員工參與進(jìn)來(lái),人人分享,個(gè)個(gè)學(xué)習(xí),真正做到人人為師,形成企業(yè)動(dòng)態(tài)的組織智慧。


授課方法:Course form              

  • 互動(dòng)講授、優(yōu)秀微課作品賞析、小組討論、實(shí)踐演練、引導(dǎo)技術(shù)等多種趣味性互動(dòng)性授課方式,以確保學(xué)員的積極參與和學(xué)習(xí)效果。

  • 通過(guò)理論講解和實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,全班組成5-6個(gè)課題開發(fā)小組,小組角色分工在2天中共同產(chǎn)出一門微課,從而大幅度幫助受訓(xùn)學(xué)員提升微課開發(fā)制作能力。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

通過(guò)微課工作坊,可以幫助至少20位學(xué)員,能夠:  

1.  優(yōu)秀微課的欣賞,選擇適合通過(guò)微課學(xué)習(xí)的主題;

2.  學(xué)員可以獲得直接套用的微課程的模版,以及相應(yīng)配樂(lè)、動(dòng)畫小人等工具;

3.  掌握常用微課制作軟件的使用方法,如:《PPT2016》和《Camtasia 9》等;

4.  每個(gè)小組在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,每組制作出一門優(yōu)秀的微課,包括長(zhǎng)圖文和錄屏/視頻微課。


課程大綱  COURSE OUTLINE

前置學(xué)習(xí)微課清單(UMU平臺(tái)線上學(xué)習(xí))

1)微課的前世今生         

2)微課對(duì)企業(yè)的價(jià)值

3)微課如何選定主題     

4)企業(yè)微課的應(yīng)用情境

5)微課設(shè)計(jì)的四個(gè)結(jié)構(gòu)   

備注:每節(jié)微課10分鐘

第一章 走進(jìn)微課:微課的定義和特點(diǎn)

1)     互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的學(xué)習(xí)變遷

2)     微課的前世今生,薩拉曼·可汗與可汗學(xué)院

3)     什么是微課?和傳統(tǒng)課堂的差異

4)     如何選擇一個(gè)微課主題,定位的三聚焦

5)     優(yōu)秀微課的判斷標(biāo)準(zhǔn)

第二章 應(yīng)用情境:企業(yè)微課應(yīng)用的常見類型

1)     微課對(duì)于企業(yè)的價(jià)值和挑戰(zhàn)點(diǎn)

2)     常見的微課制作神器介紹

3)     各類精品微課賞析

●  知識(shí)類微課-規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等

——微課賞析《無(wú)形資產(chǎn)自研發(fā)》《青年文明號(hào)》

●   拍攝類微課-設(shè)備維護(hù)、SOP作業(yè)流程、特別復(fù)雜的場(chǎng)景

——微課賞析《電子設(shè)備組裝》

●   案例類微課-企業(yè)案例庫(kù)

——微課賞析《我再也不做培訓(xùn)師了》

●   情境類微課-文化、服務(wù)、營(yíng)銷、溝通等人際技能課程

——微課賞析《電梯故障脫險(xiǎn)》《培訓(xùn)技巧之開場(chǎng)提問(wèn)》

●   游戲類微課-闖關(guān)交互類課程

——微課賞析《經(jīng)營(yíng)服務(wù)奪寶奇兵》

第三章  微情境課程設(shè)計(jì)流程

1)     怎樣設(shè)計(jì)一門好課件(符合成人學(xué)習(xí)特征)

2)     微課定位(定對(duì)象、定任務(wù)、定問(wèn)題)

3)     怎么給微課起一個(gè)好名字?

4)     制定微課的學(xué)習(xí)目標(biāo)

5)     如何設(shè)計(jì)微課的結(jié)構(gòu)(勾講練收四步結(jié)構(gòu))

8)     開頭,總結(jié)和結(jié)尾的設(shè)計(jì)

6)     如何進(jìn)行微課整體包裝(反轉(zhuǎn)劇、小白vs大神、眼球轟炸、導(dǎo)讀)

7)     如何保持受眾的注意力(練習(xí)題交互設(shè)計(jì))

▄  第一天產(chǎn)出:微課內(nèi)容萃取與腳本編寫、配音和聲音的美化處理、拍攝技術(shù)指導(dǎo)

▄  布置任務(wù):微課素材收集、視頻素材拍攝、錄屏素材收集、PPT初稿制作

第四章 情境微課程的開發(fā)

1)     準(zhǔn)備階段

●  選擇PPT模版(提供5類模版)

●  編寫話術(shù)

●  撰寫腳本

2)     制作

●  收集/制作素材

●  添加文字圖形

●  插入圖片/視頻

●  制作動(dòng)畫

3)     合成

●  錄音配音、聲音降噪處理

●  添加聲音、聲畫同步

●  增加背景音樂(lè)、音效、字幕

●  PPT2016》和《Camtasia 9》合成課程的不同方法

●   EV錄屏、UMU微課、剪映等工具的使用

4)     導(dǎo)出與運(yùn)營(yíng)

●  生成文件

●  微課推廣海報(bào)制作

●  微課運(yùn)營(yíng)平臺(tái):微信公眾號(hào)、千聊、小鵝通、UMU

●  結(jié)訓(xùn)、優(yōu)秀作品展示+反饋點(diǎn)評(píng)

 

▄  第二天產(chǎn)出:微課制作及剪輯、視頻剪輯、音畫同步、過(guò)渡音效等后期制作

                         每個(gè)課題小組完成一個(gè)微課作品,老師反饋點(diǎn)評(píng)

▄  課堂大禮包:凡參加課程的學(xué)員可以獲得褚老師贈(zèng)送的微課開發(fā)大禮包一個(gè),內(nèi)含各種微課類型的PPT模板,直接套用輕松制作微課、各種圖片、小人、圖標(biāo)、音效、片頭、海量背景音樂(lè),為微課錦上添花。

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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