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4006-900-901

優(yōu)秀經(jīng)驗萃取與話術(shù)提煉

參加對象:企業(yè)骨干員工、基層管理者、培訓師
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費。

經(jīng)驗萃取(企業(yè)內(nèi)訓落地版)可以解決以下問題:

1、一個員工調(diào)崗或離職時,能夠將經(jīng)驗能留存下來確保崗位工作的傳承過渡;

2、管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團隊整體能力;

3、將零散經(jīng)驗系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗標準化,避免個人經(jīng)驗主義和重復錯誤發(fā)生;

4、將隱性經(jīng)驗顯性化,成為組織內(nèi)的最佳實踐成果,優(yōu)化工作中的執(zhí)行標準;

5、外部知識轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容,結(jié)合內(nèi)部經(jīng)驗,建立自主知識體系。

我們知道,經(jīng)驗只有變成“標準才有可能復制、沉淀、傳承,企業(yè)如何去把好的經(jīng)驗總結(jié)萃取出來,讓這經(jīng)驗些可復制、可傳承的操作步驟,是對企業(yè)的貢獻。這也是本課程的重點。

本課程從萃取優(yōu)秀的工作經(jīng)驗為核心,不僅萃取出來優(yōu)秀的工作經(jīng)驗,產(chǎn)出經(jīng)驗模型+話術(shù),還要使參訓人員掌握經(jīng)驗萃取的方法。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

課程目標:

  1. 萃取優(yōu)秀經(jīng)驗,行程經(jīng)驗模型;
  2. 通過學習經(jīng)驗萃取的工具,使學員能夠掌握經(jīng)驗萃取的方法;
  3. 掌握經(jīng)驗萃取后的話術(shù)提煉與編寫。

課程產(chǎn)出:

  1. 產(chǎn)出優(yōu)秀經(jīng)驗模型
  2. 提煉出話術(shù)

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一單元:選題定位、明確目標

目標:掌握主題提煉的方法,和目標確定的方法,產(chǎn)出經(jīng)驗主題和目標。

一、確定萃取主題

1. 任務分析

2. 問題描述

二、明確萃取目標

1. 組織目標

2. 業(yè)務目標

3. 受眾目標

課堂演練:產(chǎn)出經(jīng)驗萃取的主題、目標

第二講:優(yōu)秀經(jīng)驗萃取的方法、工具

目標:模擬真實的工作場景,用經(jīng)驗萃取工具進行經(jīng)驗萃取,掌握工具的使用方法。

一、個人優(yōu)秀實踐的萃取方法

1. 典型場景還原(故事、事件)

2. 挑戰(zhàn)和難點問題

3. 行動與做法的反思

4. 問題解決的過程

5. 方法步驟的提煉

6. 行程可復制的經(jīng)驗

課堂演練:銷售崗位優(yōu)秀工作場景演練

工具萃?。?/span>(流程/口訣/話術(shù)/模板)

二、他人經(jīng)驗萃取的方法

1. 經(jīng)驗萃取四步法

第一步:講故事

第二步:挖金子

第三步:做驗證

第四步:成模型

2. 最佳經(jīng)驗訪談

——引導技術(shù)與工具

課堂演練:萃取一個典型的經(jīng)驗

案例產(chǎn)出:經(jīng)驗模型


第三講:成功經(jīng)驗的呈現(xiàn)標準

目標:掌握提煉經(jīng)驗話術(shù)的方法,產(chǎn)出經(jīng)驗話術(shù)

一、成功與失敗事件提煉

1. 難點問題

2. 設(shè)定目標

3. 收集關(guān)鍵點

4. 經(jīng)驗顯性化

二、優(yōu)秀經(jīng)驗呈現(xiàn)的形式

1. 口訣呈現(xiàn)

2. 微課呈現(xiàn)

3. 文字呈現(xiàn)

4. 圖片呈現(xiàn)

課堂演練:提煉經(jīng)驗的口訣

演練產(chǎn)出:成功經(jīng)驗的話術(shù)提煉


最終環(huán)節(jié):展示環(huán)節(jié)

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業(yè)務范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
人力資源
勞動法
培訓發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務
財務管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
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