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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
在人類的歷史上,迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價(jià)值,出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。談判對(duì)事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響,已經(jīng)到了不能忽視的地步,尤其對(duì)于銷售人員,談判能力直接影響公司的利潤(rùn)和生存;談判技巧的高低直接決定談判的結(jié)果。談判信息、心理及性格的較量中,你是否有氣場(chǎng),對(duì)方是否會(huì)以勢(shì)壓人?如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),如何在談判中掌握主動(dòng),如何在原則的基礎(chǔ)上最大限度的實(shí)現(xiàn)共贏?不會(huì)出現(xiàn):報(bào)價(jià)過低,讓對(duì)方鉆了空子;沒守住最后防線,讓對(duì)方突破了你的陣地;談判雖然最終達(dá)成了協(xié)議,而總感覺沒有達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo)。答案是需要專業(yè)的談判訓(xùn)練。
本課程從人性出發(fā),打破許多人對(duì)談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。幫助大家一起從談判的基本認(rèn)識(shí)開始,用生活化及豐富案例來學(xué)習(xí),活潑生動(dòng)的教學(xué)方式,大量的互動(dòng)演練讓大家從做中學(xué),學(xué)完后即可帶到崗位上使用,解決一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售難點(diǎn),提高銷售團(tuán)隊(duì)綜合戰(zhàn)斗力。達(dá)到培訓(xùn)的最大效果。
第一講:談判的基本概念及類型
一、談判的基本概念
1. 為什么要學(xué)談判
1)學(xué)談判的必要性
案例分析:中央電視臺(tái)商業(yè)巨子的故事
2)商業(yè)人士學(xué)習(xí)談判的重要性
2. 談判的基本概念
1)談判的概念
案例分析:生活就是談判
2)談判的類型
3)談判的三要素
4)談判的基本觀念
5)談判的科學(xué)性和藝術(shù)性
二、談判的主要類型與風(fēng)格
1. 談判的主要類型
1)按規(guī)模劃分
2)按地點(diǎn)劃分
3)按交流方式劃分
4)按所在國(guó)家劃分
5)按內(nèi)容劃分
6)按商談順序劃分
7)按心理程度
2. 談判的風(fēng)格
1)競(jìng)爭(zhēng)策略
2)回避策略
3)協(xié)作策略
4)妥協(xié)策略
5)遷就策略
案例討論:不同談判風(fēng)格全景剖析
第二講:談判信息了解與策略準(zhǔn)備
一、談判信息了解與策略準(zhǔn)備
1. 談判形勢(shì)分析了解
1)接近客戶談判前的5W分析
2)客戶組織結(jié)構(gòu)分析
3)SOWT分析法理清我方談判地位
4)談判工具資料的周密準(zhǔn)備
2. 談判策略準(zhǔn)備
1)談判目標(biāo)的可行性分析
a仔細(xì)思考你真正想要的是什么
b制定一個(gè)樂觀、合理的目標(biāo)
c目標(biāo)要具體
d寫下你的目標(biāo),并且堅(jiān)守
e帶著你的目標(biāo)進(jìn)入到談判中去
案例分析:陜西勉縣故事
2)談判的雙方優(yōu)劣勢(shì)分析,籌碼盤點(diǎn),談判的條件分析
3)談判底線及備選方案
a平衡考慮
b關(guān)系
c交易
d默認(rèn)協(xié)作
e結(jié)束談判并達(dá)成協(xié)議
4)信息交換
a留意談判桌上的情緒或氣氛,營(yíng)造友好氣氛
b獲得關(guān)于對(duì)方的利益、問題和認(rèn)知的信息
c表明自己的期望和優(yōu)勢(shì)
5)情境角色分析
a判斷談判情境
b判斷雙方優(yōu)勢(shì)
c判斷雙方談判風(fēng)格
3. 談判分歧解決的四種方法
第三講:銷售談判中的溝通藝術(shù)
一、銷售談判中的溝通藝術(shù)
1. 談判對(duì)手肢體語(yǔ)言解析
1)談判對(duì)手手勢(shì)語(yǔ)言
2)談判對(duì)手身體語(yǔ)言
3)談判對(duì)手語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)變化解析
4)談判對(duì)手面部表情、眼神變化解析
案例討論:談判時(shí)的身體信息
2. 談判對(duì)手的溝通風(fēng)格了解
1)五種溝通風(fēng)格的不同特征分析
2)應(yīng)對(duì)五種不同溝通風(fēng)格的技巧
3. 談判中溝通的藝術(shù)
1)溝通的八字法則--傾聽、回應(yīng)、贊美、提問
2)傾聽的技巧和怎樣有效傾聽
a如何才能做到不輕易評(píng)斷
b如何聽懂對(duì)方的關(guān)鍵意思及言外之意
3)如何更好的進(jìn)行回應(yīng)
4)如何真誠(chéng)的恰到好處的贊美
5)提問技巧--兩種思維
6)提問技巧--八種提問方式
案例分析:某公司與客戶的談判剖析
4. 談判中的應(yīng)答與反饋
1)如何應(yīng)對(duì)刁難的問題
2)如何應(yīng)對(duì)不懂的問題
5. 談判中的即興演講
1)怎樣進(jìn)行一分鐘自我介紹
2)怎樣三句話介紹產(chǎn)品
第四講:談判中的常用戰(zhàn)術(shù)解析及問題應(yīng)對(duì)
一、談判中常用戰(zhàn)術(shù)解析
1. 談判僵局解困藝術(shù)
1)有價(jià)值讓步
2)有條件式讓步法
3)價(jià)格讓步法
2. 談判常用戰(zhàn)術(shù)
1)紅黑組合
2)欲擒故縱
3)虛張聲勢(shì)
4)制造負(fù)罪感
5)面子換里子
6)最終時(shí)間
7)同事協(xié)助法
3. 談判常見狀況應(yīng)對(duì)
1)畫大餅
2)苦肉計(jì)
3)圈套
4)蠶食策略
5)虛假信息
6)威脅離開
第五講:談判中的個(gè)人修煉提升
1. 個(gè)人修煉--職業(yè)心態(tài)
2. 個(gè)人修煉--職業(yè)素養(yǎng)
3. 個(gè)人修煉--服務(wù)意識(shí)
4. 個(gè)人修煉--情緒管理
1)怎樣控制想法
2)情緒管理中的非暴力溝通
游戲:情緒管理中的游戲解析
第六講:談判全局實(shí)戰(zhàn)(模擬訓(xùn)練)
一、銷售談判全局實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
1. 開局模擬訓(xùn)練
1)出牌
2)高開/低開/平開?
3)對(duì)對(duì)方的信息把握和如何借力
案例討論:談判對(duì)手的開局怎樣應(yīng)對(duì)
2. 進(jìn)局模擬訓(xùn)練
1)蠶食還是螃蟹策略
2)如何進(jìn)行合理施壓組合
3)如何用好手中的資源
3. 收局的模擬訓(xùn)練
— 如何找到雙方平衡點(diǎn)
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